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工程项目施工管理方法及应用研究的综述报告.docx

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工程项目施工管理方法及应用研究的综述报告.docx

上传人:niuww 2024/4/15 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【工程项目施工管理方法及应用研究的综述报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【工程项目施工管理方法及应用研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。工程项目施工管理方法及应用研究的综述报告工程项目的施工管理是涉及到众多因素,如质量、安全、进度、成本等的综合性管理,其有效性直接关系到项目的成功实施。为了提高工程项目施工管理的效率和效果,对施工管理方法的研究也越来越深入。工程项目施工管理方法的研究主要包括以下几个方面。1、优化项目计划项目计划是整个工程项目的基础,是施工过程中各项工作的时间表,是保证工程顺利进行、合理控制成本与品质的保证。优化项目计划可以通过分析、比较各种施工过程,提炼出最优方案,以实现资源的合理配置,大大提高工程质量和效率。2、施工环节控制在施工环节控制方面,常规的方法包括人员管理、物资调整、资金控制等。推行实电追踪、人员考勤、依据人员能力分工作业、管理工地现场作业人员,可以更好地掌握施工进度及工作质量。同时,采取批发、统一采购原料等措施,可以合理调配物资、高效运作,实现成本的最小化和施工效能的最大化。3、风险预警体系的运用工程建设过程中,被称为非计划事件或者风险预警事件的事情时刻都在发生着,如雨季、消息报送不及时、人员暴动等不可控情况。逐步完善风险预警体系,但事先识别风险,进行风险评估和预测,利用各项技术及专业人才共同分析,以保证风险事件对项目进度和成本的影响降至最小;甚至提前制定应对计划等措施,以保证工程项目的稳步推进。4、信息化建设的应用信息化建设的应用在施工管理中也有广泛的应用。常见的信息化建设技术包括:BIM技术、智能监测技术、云计算技术以及虚拟工厂技术等。运用这些技术不仅可以增强施工管理的实时性和高效性,还能大大优化资源调配,提高管理效率和效果。综上所述,工程项目施工管理方法的研究不仅包括管理体制、管理制度、管理方法等方面的研究,也涉及到新技术、新工艺、新材料等的推广应用。只有不断地探索、创新和应用新技术和新方法,才能提高施工管理效率和质量,从而推动工程建设事业的发展。