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常州市地税局绩效管理现状分析及对策研究的中期报告.docx

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常州市地税局绩效管理现状分析及对策研究的中期报告.docx

上传人:niuww 2024/4/15 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【常州市地税局绩效管理现状分析及对策研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【常州市地税局绩效管理现状分析及对策研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。常州市地税局绩效管理现状分析及对策研究的中期报告尊敬的领导:本次报告旨在对常州市地税局绩效管理现状进行分析,并提出相应的对策。为了更加全面地了解常州市地税局的绩效管理情况,我们在中期调研中采取了多种数据收集方法,包括实地走访、问卷调查、文件资料收集等。一、,绩效管理体系尚未得到充分的落实。绩效目标设定和评价机制不够完善,表现考核与工作成果之间的对应关系未能明确,形式化、程序化的绩效管理尚未得到全面推广。,常州市地税局仍然主要依靠部门经验和一些原始数据来进行绩效评价,这种模式的缺点是数据来源单一、信息不够完善,不能反映出组织的真实情况,也不利于进一步优化绩效管理水平。,没有营造一个员工参与的良好氛围。由此,没有激发员工的积极性,也没有让员工更好地了解组织绩效管理情况和目标,从而影响了绩效管理水平的提升。二、,包括绩效目标设定、绩效评价和绩效管理三个方面的内容。要根据部门实际情况,制定明确的绩效目标和量化的指标标准,对绩效数据进行动态跟踪和分析,并及时对绩效管理的不足之处进行改进。,除了部门经验和原始数据之外,还需要借助其他的调研手段,如客户反馈、竞争对手评价、外部专家评价等方式,以保证得到全面、准确的绩效评价数据。,如集体讨论、汇报分享、联合决策等形式来加强员工参与度。此外,还可以加强员工对绩效管理的思想教育,让员工充分认识到绩效管理的重要性、意义和价值,增强员工的绩效管理意识和责任感。以上就是我们对于常州市地税局绩效管理现状分析及对策研究的中期报告,希望对于该局的绩效管理有所启发。