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建筑工程管理问题与完善对策的综述报告.docx

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建筑工程管理问题与完善对策的综述报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/15 文件大小:11 KB

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文档介绍:该【建筑工程管理问题与完善对策的综述报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【建筑工程管理问题与完善对策的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。建筑工程管理问题与完善对策的综述报告随着经济的发展与城市化进程的加速,建筑工程在城市发展中的重要性与日俱增。但在建设过程中,建筑工程管理问题也时常出现。本文将对目前建筑工程管理中出现的问题进行综述,并提出相应的解决策略。一、,由于施工难度大、建材供应不足、劳动力不足、天气、地质等不可抗力因素的影响,导致施工周期相对较长,从而给建筑工程提供时效和质量的保证带来很大的困难。,对于材料管理的规范需要高标准,而施工现场往往因为管理不当、储存不良等原因导致材料损失或者浪费,同时因为规范性问题,导致材料使用过程中产生质量问题已无法追溯。,落实相关安全保障措施不得力,存在着安全生产隐患等问题。同时,施工队伍多半缺乏配合和协作,不团结,管理不规范,导致了一些工人违规操作、违反安全规定等导致的伤害事故。,如梁柱、土方、水电设备等等,难题也多。施工现场对环境因素的干扰往往导致施工过程质量难以控制,可能会因为技术方面的问题,导致工程质量无法确保。二、,制定一些规范和针对性政策,并且要求施工方必须按照规定执行,以确保在建筑施工过程中的安全性、高效性、经济性。,需要对人员管理、物资管理的管理方法,进行优化,以确保人均效益和物资的最大利用,同时,进行交通管制,提高现场概率,提升投入产出比率,加快工程时间,降低成本。,应当加强安全施工,建立健全的安全制度,特别在施工过程中上做好安全保障。需要对施工人员进行培训,并督促遵守安全规定,自觉保护自己与他人的安全,维护施工现场的整体安全性和稳定性。、高效、安全的荣誉制度在确保基本安全和方向管理的前提下,建立适当引导制度,纠正错误的惯例,推动施工集体的行为向好方面发展,从而激发施工方人员施工的热情与积极性,提升工程质量,减少工程质量问题。结论:综上所述,建筑工程管理问题是不可避免的,但是对于它们的解决,可以在规范管理,施工现场管理科学化,安全问题得到关注和优质高效的荣誉制度建立等方面,则可以在某种程度上减轻它们对于建筑工程正常推进所带来的影响,确保项目的顺利推进。

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