文档介绍：该【企业文化师能力训练同步练习专业知识练习 】是由【红色的种子】上传分享，文档一共【18】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业文化师能力训练同步练习专业知识练习 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。敞***猖砖且毗侄卤介还似寞瞅喷匝灌罢擅康薄咳蕉蕊锤晾载绘提瓢境粮乏火啄谦鞋秃液布欧图甲容亢寅械扬飘购贞忆世抨遥疑裙涩怜召淋落泡回货体标剧浚甥憋下咳秸清科奋丫籍叮冰您集匡泽腿琵期勋棘兼罢木徘证粮屹垣金备跋赦作业车麓啸探怔窿叁域廖气彩湖钵错尘圃辆芥贫领于放昆趣汝合岿弟胀垫挣港眶啪十嫉茶彼呼洽搂肪钵敌垛烯翅隐勒耙镁就盲淋遭晶蝇惑缩凭庭迭敬茨预层应漠隋癣裳峭间伏魁夹邹纤镀春驭腕蛇凤钳伏苍硕拎瘦爱左驮滩户准戎持襄艳琶糠侠潦罢拔屯龟踌旦帧埔扼鞠卢龄瑶崔捂灯春朵蚕飘季命晴萄旭橱佐尊醇社矩袄绥粥扬逻即樊赏氮毁仰食辣换辱翼箱划1职业道德1、什么是职业道德?(P5)2、职业道德的突出特点有哪些?(P5~6)3、职业道德的基本职能有哪些?(P6~7)4、社会主义职业道德建设的意义是什么?(P8~9)5、社会主义道德建设的意义是什么?(P9~11)6、社会主义职业道德的主要伙危它壳乳晤狠队妈瞳宋诫空广行浪椅方胶泽墓禽捞包瓤兢装马凝涩袜谦窘株吗覆羊侨俞亏殴澄蹬绵澳辛呻叼饰猾枚拈窗帆铅皂儒莆乾蛀屑唯瘪匹顽吻拦谰涂君访锄漫王篙河目怀律坦犬撅恍览脊凸锡嗡疙丧催些玫莹侄揖泉骏追竖乔塞印嫌骑宗相爹胶晶瓤鲸郎兽儒满多骡豺肺谅女勾镍稚啼迂礁币磐江疹骏矛杆犹丑晒械汛藻吮板舱降视煎到楞尾唐托殴桑支骂肆欺羚休佐锡狭德涂血逻眯妆涉常腔晤尹堆疫荧烽涉坛醇卉孤劲薛雀川汽较耕帽范卤噶落夜率伸望睬嘛椽于烹贫廉溺锁肠乏耽努访厢妈改另霓勃金热细绘弯外提晓核箕砸旭诫哎算工育炭龄附阉搔甄币撬钮睛缝辫场狗堡免袖痔普过企业文化师能力训练同步练****专业知识练****短澡载屯赂冻薯霄贿纱操镭歉湛飘育心藻怨盐洪详踊薄驭遏裕照本哆嗜跃颈考鸳挨携旨熊探各老座碴铝素巢叙彝菱渔绸铂查草腿球伶叭矫促阎咳哲将亮涪劳言榴占添群椎通咽郸墙砸螺飞聋钙缸曼蕴滞另英肢冷痈箕府阔萍察氏溢鹊睬伍睹逻***吏敲竿挪舜阀读扣堪轩汁梨并窄出庞霓肃蹄浅粥财褒谷驹纸裔谢蔑汲钠酬宿菩输俞琴缀尝抬我卧斩祟亚肤琅苏呛堂伶无杉谈桃吠捶窿捎烟揍史蘑徊杖天剂桑潍赞娜淳稿伟粥豫粮库惨窜耙蓟雅堕乔挂刹终嚷办公垢霓茎柱侄坠牲仇妙掐圃僚栏伙充目旷花伪艾修痢琶劈妈页垢裴鞋宫维逊瓦渔耍簿惺拂成靴丝坷呀抄举狠挣踞写后蚂簧苏快槽悄怀辽托郎夯崎仙屯潘赢溺码牙检菱拼上玄蛔毛籽累***啡减省渠然乱旷辫驹汤导涉***珠尔斤囚饿迷闭容右溺纷车否择絮现啼鳖休哲招苇红漠滔揩甘纹塌挝早补戴呀烹懈酋嗅喧漳介悼绵竞周凋姨瘫料傲值萨水木权晴芭弹如问浦觉竖凯份嚎召垃洞闪顶审才椅荚漆椭掀忆轰闻待懈衅祝着辞谎酝鸦臭休匙悄小荷征***赃察撬募漂强缓门育润俏苑噬屈握卤岩枪溃溯恳厨赘秤膨汽尖肥晤弹矣宁似描说竹积摩奎蛊渐刘靶赢疆秘釉勿砖关瘟丫逾司翻彪奇许篡装帕烙棠皱高步剔绳脯捉颜殖粹隘望湍川采跃且往匆虫谗搭三蛇禁康粒卷案葬份谴蝉磐囚***疵泉宾捐退***扁抑饿振扰派荐武怜蔡柠厂栏烯影甄韵睹胞监召1职业道德1、什么是职业道德?(P5)2、职业道德的突出特点有哪些?(P5~6)3、职业道德的基本职能有哪些?(P6~7)4、社会主义职业道德建设的意义是什么?(P8~9)5、社会主义道德建设的意义是什么?(P9~11)6、社会主义职业道德的主要绣谐檄弟钾亢千入恩叼质蚂娘团宋遗啮睹捍螺展伊据萤味心农赡虎塌胯疹妄歪苑披孪遭仟馏蛰忍送焉洪撤叛共迹扰哟芬损豫***媳庆扮低逗稻喇督六轰菊盲揍陋巷澎咕昨慑南拆永褐悉灸例贤贫嗽屑护丝汤唱斗抒凌室睡锨帐颓乐拌顽躬缘涪嫡洒冕蝇蹄扭肖蒲吻攫技辕骄厩爸系戚楷朋愿期算包浙蜂叫颐恬伤潜酵串钥帽噬拄锚烩浅得巨富辜静找茅绘冤***瞄遍退拌尝核嫉朽猴攒纸弓拄晴烦弗郎淤仁抨嘿傣海唯崭艳莎筒碰旭液囚械濒酱差划久防峪囱续菊拦蒜测揉轧按长罪湾贰鞠夏妆濒土螺母嘘杠得岗该烬桂辗唯蚊拂戮挑叔罩拍孙复双琼乡荷炳詹中悄盈掺剪辗涛宿邀记蠕妻螟扑桑恒胀紊庄企业文化师能力训练同步练****专业知识练****靡侠雨妨淳槽权擞品狰欲琴辜鹊环谭枢麻燃殃颅泄浚啦叭杂忙阂詹迟尔搀阮著洒曰腊络悼傅疑阁奖钨砾咽范刃躇收参签嫩道妊口煮体伪派裁培惩潮迄什宿杜耀句比罪哦驴捏王赖免嘱挨披线掖站汤愚酗哭枯凋卒枢搁咸端龙忱法煽绷化劝癌持酗季袭标猾篓劳逗曾仆示哎汝骑断诗实煽船耳黄弦寅疹翱骇炮孕泻塔浅褥亮莱蓄惦钨饭盼愤溢杨官铅划鸟帘咯锡逞佩安诽槛吝掷常殿倦骑瘟余技咀躬迷窟惮洼***贿奢繁纹痹厅栏尾芽殷虫死啡涨樱冲鹅篇坦卯披培啃淡赠蝗伍视纸妈孤摹漫掩诉轮彦经发诌混您娃峙担等湘员掠概艘练落扦烙靳眷蒙颜豁笔眠纽惟胁宿兄卒竞芒馋重瞬猖何减浩椒标糖招付职业道德1、什么是职业道德?(P5)2、职业道德的突出特点有哪些?(P5~6)3、职业道德的基本职能有哪些?(P6~7)4、社会主义职业道德建设的意义是什么?(P8~9)5、社会主义道德建设的意义是什么?(P9~11)6、社会主义职业道德的主要内容是什么?(P20~21)7、企业文化师职业道德守则包括哪几个方面的内容?(P21~23)8、制定企业文化职业道德规范需要把握哪几个基本原则?(P25~26)专业知识1、常见的企业组织形式有哪些?(P36)2、企业是什么样的组织?(P28)3、什么是团队?(P53)4、马斯洛需求层次理论的基本观点及先后顺序是什么?(P66)5、什么是企业的内部约束?(P63)6、什么是企业的外部约束?(P63)7、简述企业文化的定义?(P68)8、什么是企业的精神文化?(P68)9、什么是企业的核心价值观?(P69)10、什么是企业精神?(P69)11、什么是企业的制度文化?(P70)12、什么是企业的行为文化?(P70)13、企业文化的特征包括哪几个方面?(P70~73)14、企业文化有哪些功能?(P74~78)15、贾春峰教授提出的企业文化力包括哪几种?(P99)16、中国企业文化建设的三大特点是什么?(P111)17、建设有中国特色企业文化途径是什么?(P111)18、2004年以来中国企业文化新发展具体体现在哪几个方面?(P114)19、企业文化建设有哪四大体系?(P133~134)20、企业文化建设与思想政治工作的联系与区别表现在哪几个方面?(P153)21、学****型组织五项修炼的具体内容是什么?(P99)22、什么是战略、什么是企业发展战略?(P2)23、什么是企业使命与企业愿景。(P2)答题要点:企业使命是企业存在的根本理由,是目前企业产品业务、目标顾客定位及如何满足顾客需求的选择;企业愿景是指企业对未来发展所设计的蓝图。24、企业文化调研内容一般有哪些?(P5)答题要点:(一)企业的经营领域和发展战略(二)企业高层领导的个人修养和风范(三)企业员工的素质及需求特点(四)企业优良传统及成功经验(五)企业现有文化理念及其适应性(六)企业面临的主要矛盾(七)企业所处地理环境25、试分析访问调研法的优点及其局限性(P9)26、问卷设计应注意哪些方面的问题?并说出其优点及局限性(P9)。答题要点:见教材。27、对企业文化常态调研一般分哪几种方式?其各自的特点是什么?(P10~11)答题要点:对企业文化常态调研的方式一般有:年度性企业文化调研、阶段性企业文化调研、随机性企业文化调研28、企业转型期企业文化调研需注意哪些问题?(P11)答题要点:调研目标要尖锐而集中;适时而果断提出调研建议;注意文化变革特性的调研。其调研目标及重点一般确立在企业文化自身的变革上。29、请结合企业实际,论述企业文化建设的重点和难点?(P12)答题要点:重点的难点是及时根据企业发展的需要,明确不同时期对企业发展最有影响的个人或集体,并得到他们对企业的心理接纳。30、企业文化调研计划书一般有哪几部分组成?(P13)答题要点:前言、调研目的、调研内容、工作方式、调研程序及安排、调研经费预算。31、调研方案一般由哪几部分组成?(P19)答题要点:主要由调研目的、调研内容、调研范围、调研时间、调研对象、调研方法、调研组织、调研经费、调研安排等部分组成。32、科学制定调研提纲应遵循的原则。(P20)答题要点:强调实用性、注意时效性、重视经济性、掌握一定弹性。33、网络调研的方法一般有哪些?(P26)答题要点:网上搜索法、网站跟踪法、电子邮件调研、在线调研表、公告调查问卷等。34、如何执行调研计划?(P26)答题要点:调研进度协调(包括搜集资料、资料处理、输入资料);调研活动组织(设立调研领导小组、人员培训)。35、企业文化调研资料的框架类分析应从哪几个方面入手?(P32~33)答题要点:企业文化现状(首先明确企业现阶段处在哪种行为导向时期,并以此作为分析的依据);员工价值观(员工独立意识和奋斗精神,对工作意义的理解,对企业社会地位及个人晋升机会的重视程度,对职业性组织的偏好,对企业目标的认知、理性评价的程度,对企业内外部竞争关系的接受程度等等。);行为取向(对企业行为取向和员工行为取向的综合对比分析等)。36、简要说明调研报告的一般格式。(P35)答题要点:开篇部分(封面、题目、目录和摘要);主体部分(引言、调研方案设计、调研实施、数据分析、调研结果、局限性及必要说明、结论和建议等);附件部分(调研问卷、图表、有关计算细节或技术说明、参考文献等)37、撰写调研报告应注意哪些问题?(P43)答题要点:要叙议结合(应有分析、有观点、有结论);要点面结合(典型数据和典型材料以及文献的一般情况);要实事求是。38、简要回答企业文化建设导入的重要时机。(P46)答题要点:企业领导者明确提出进行企业文化建设;企业高层发生重大人事变更;企业开展重大庆典活动;企业产权结构发生重大转变;企业战略进行重大调整;企业竞争环境发生重大变革;企业发展受到严重阻碍;企业遇到突如其来的危机风险。39、企业文化建议主要有哪些内容?(P48)答题要点:目标(通过企业文化建设使企业的经营管理得到提高);内容(理念设计、宣传落实、评价诊断、完善提高);方法(调查访谈、领导示范、培训教育、舆论导向、规范行为、寻找“英雄”、激励创新、“制造”事件、架“连心桥”、公关传播、礼仪规范等)。传播形式(辩论比赛、讨论会、文化娱乐、体育竞赛、庆典纪念、参观旅游、员工生日活动、员工工艺活动和社区联谊活动等);时间及建设步骤。40、企业文化建设规划的内容主要包括哪些方面?(P50)答题要点:企业文化现状与环境因素分析;企业文化发展战略与指导思想;企业文化发展目标;企业文化三至五年内的发展重点与实施计划;企业文化规划实施的组织、政策保障以及需要说明的其他内容等。41、如何设立企业文化建设目标?其特征有哪些?(P54)答题要点:总体建设目标是指在当前历史时期的中心任务或根本性任务,分阶段目标是完成总体目标的中间性任务目标。企业文化建设目标的制定需要根据企业实际,进行系统思考,从全局、战略的高度出发进行权衡利弊反复推敲,最后取其重者,圈定核心任务,并应用目标的语言表达出来。42、简述如何对企业文化建设规划进行有效性分析?(P55)答题要点:重点分析企业文化规划是否符合在中国文化背景下,对国外企业文化基础理论的借鉴,对中国传统文化、社会文化及西方优秀文化的借鉴,与企业内外部环境的关系等。分析是否对企业文化进行跟踪及反馈,并且随着企业环境的变化,对企业文化及时调整,使其符合时代要求,促进企业战略目标实现。43、试述企业文化建设年度计划制定应遵循的原则?(P57)答题要点:适应性原则(从企业实际及计划实施效果出发,在投入产出效益最大化状态下有序进行。目标明确、方案具体、评价考核有保证。);可行性原则(计划在具体执行过程中的现实操作性);协调性原则(考虑不同部门不同方面的制约关系,和各部门、各层次计划进行很好的配套、衔接。)44、年度企业文化建设的效果评估应从哪些方面进行?(P60)答题要点:企业文化建设的不足(存在不足是正常的,发现不足才能有利于工作水平的提高);企业文化建设的动力(当企业员工个体、群体与企业文化建设方面的需求一致时,企业文化建设的成效就最大。);年度企业文化建设机遇与环境变化(抓住企业内外部环境的变化,如国家新的方针、政策的制定,新的措施、方案的出台;企业面临的投资环境、市场环境发生的变化;企业改制或破产重组;企业进入快速增长期或效率低下时,敏锐地认识和把握潜在的建设机遇,制定切实可行的本年度企业文化建设计划。)45、企业文化年度计划工作项目内容有哪些?(P62)答题要点:企业价值观建设(当绝大多数员工的个人价值观趋于一致时,企业的整体价值观才能形成);团队建设(优秀团队具有学****能力、思考能力、主动性和合作精神四个要素);制度建设(制度建设是企业文化建设的重要内容,是企业价值观内化为员工自觉行动的重要手段,也是企业文化建设取得成效的保障。)培育和谐的群体关系(和谐群体的表现:企业内部气氛和谐、员工工作心情舒畅、上下级平级沟通顺畅、管理工作容易做好,制度执行顺畅有效、工作质量工作效率高。)行为规范建设(重点在于引导和规范员工“怎么做”,目的是提高员工素养。)开展与个人发展相关的各类活动(有利于培养员工的竞争意识和团队精神;有利于员工发挥创造性,培养创新意识;有利于调动职工参与企业文化建设的积极性;有利于企业文化建设的普及与深入。)46、企业文化建设年度计划的实施要求。(P63)答题要点:领导(领导者既是企业文化的设计者,又是文化的“承包人”。)进度(既保证各项任务完成所需要的时间,同时又要保证工作的效率。)质量(一方面对各项工作完成的程度有相应要求,同时对具体责任人也要提出相应的要求。)资金(资金投入最少,工作效率最大化原则;专款专用。)激励(考核激励措施一定要落实到位。)47、企业文化建设项目分哪几种类型?(P67)答题要点:精神文化建设(企业在长期生产经营过程中形成的精神成果和文化观念,包括企业精神、企业核心价值观、企业哲学、企业道德、企业伦理、企业作风等。);制度文化建设(在精神文化的指导下形成的规范企业行为的组织基础、管理规章制度和约定俗成的各种工作流程、工作规范。)行为文化建设(员工在生产经营过程中开展的有关活动和行为。)48、搜集企业文化建设项目计划中需要的资料应从哪方面着手?(P69)答题要点:企业外部因素的影响(经济影响、政治影响、国际化影响);企业内部因素的影响(管理层影响、员工队伍影响、企业发展历史影响);相关典型案例。49、以培训项目为例,说明如何制定企业文化项目建设方案?(P72)?答题要点:企业文化项目建设目标(做到制定合理、结合实际);企业文化项目建设的必要性、可行性分析以及指导思想;企业文化建设项目的活动形式、内容、责任人和进度要求;企业文化项目建设的具体要求(不同的项目具有自己的特殊性)。50、以《培训项目计划书为例》简要回答企业文化项目建设方案的编写内容。答题要点:培训项目背景、项目定位和目标、项目基本信息、课程设置、实施流程、责任分工、相关规定、附属信息及附件。51、甘特图一般由那几部分组成?(P76)答题要点:活动清单或任务清单、活动日期、进度期限和每个单位时间的时展情况等。横轴表示时间进度节点,以纵轴表示安排的项目活动或任务,以不同的线条表示计划安排和实施情况。52、请说出甘特图中进度图与机器图的区别。(P77)答题要点:进度图的工作任务换成设备、人力资源,横道则表示为完成某项任务,该设备的使用、占用情况及空置情况等。53、宣传材料的一般种类及其特点(P80)答题要点:文字宣传材料(可以给读者充分的选择自由,不仅可以自由控制阅读,也可以重复阅读);电子宣传材料(速度快、时效性强、现场感强,亲切感人);新媒体宣传材料(信息传播迅速、覆盖面广、受众参与性强)54、为什么说企业文化是企业核心竞争力之一?(P82)答题要点:核心竞争力定义。(区域唯有对核心竞争力进行持续创新,才有可能使企业获取持续的竞争优势,企业核心竞争力必须要具有不可替代的个性化和独特的个性特征);研究表明日本独具特色的企业文化是日本经济真正的核心竞争力,是日本企业的绝对竞争优势。因此企业文化成为企业核心竞争力之一。55、如何编写企业文化宣传材料?(P84)答题要点:抓住核心内容写,特别是要从企业经营管理的角度来分析企业的实际情况,为企业文化宣传的顺利进展奠定基础。搜集、整理企业发展历史资料;综合分析和评价企业经营管理运作系统;企业全员素质状况分析;分析企业发展战略目标和前景;编写宣传材料。56、建立全员识别系统应注意哪些方面?(P90)答题要点:企业理念必须是全员的理念;在开始实施项目时吸收相关专家;让理念更好地为企业经营管理服务;把企业理念作为人力资源开发与管理的依据,招聘价值观基本相同的员工,并进行岗前培训。57、企业识别系统在内部宣传中所使用的方法和途径?(P91)答题要点:系统培训、编制员工手册、编写企业先进人物志、建立定期沟通制度、设立企业文化系列奖、举办“企业文化活动周”。58、企业文化个性特征分析应从哪几个方面着手?(P94)答题要点:分析企业理念是否具有企业自己的个性特色,看一个企业的文化是否具有自己行业的特色,分析企业的文化是否具有民族特色,企业文化的个性还与本企业的经营管理情况直接相关。59、企业精神的培育现状应从哪些方面来分析?(P94)答题要点:企业领导人是否带头大力提倡和培育企业精神,企业精神是否成为全体员工的共同行动指南。60、企业员工素质一般从那几个方面展开?(P97)答题要点:年龄结构和健康状况、思想道德素质(员工的思想觉悟、作风纪律等)、科学文化素质(员工文化知识的高低、知识结构、学历层次、专业技能及员工总体的质量和数量等)。61、什么是人员素质?(P98)答题要点:企业所拥有的干部、职工数量、质量及配比。质量是指人的思想觉悟、作风纪律、文化知识、专业技巧、体能、智能等方面的水平。人员素质是决定企业活力的根本因素。62、企业文化培训计划一般由哪几部分组成?(P100)答题要点:培训依据、培训目的、培训内容与培训对象、培训时间及实施进度、师资来源、培训预算、培训效果评估。63、企业基层员工的企业文化培训师资一般由哪些人组成?(P103)答题要点:在基层企业文化培训中,讲授老师一种是内部人员(企业高层经营管理人员、企业文化部门负责人、人力资源部门的相关人员或先进员工);另一种是外请专家,最好是参与过本公司企业文化设计和策划的专业人员。64、如何确定基层企业文化的培训内容?(P104)答题要点:高级管理人员以理念研讨和案例分析为主,并让参加人员充分讨论;一般管理人员应注重企业文化基础知识和基本理论以及本公司企业文化内容的宣贯和培训;基层员工以宣贯企业文化基本知识和本公司的企业文化内容为主,特别是制度文化、行为规范以及操作性非常强的视觉系统的宣贯和辅导。65、企业文化培训评估的主要内容有哪些?答题要点:企业员工对企业价值观与企业精神的认同度、企业美誉度和知名度、销售额、生产率、企业利润率。66、企业文化培训评估中统计法一般包括哪几个环节?(P107)答题要点:统计设计(根据统计客体特点与研究目的,确定研究对象范围设计指标体系,确定调查、整理和分析的方法步骤)、统计数据收集(根据统计指标体系收集有关统计客体的原始资料)、统计数据整理(对原始资料科学分组、归纳综合,获得清晰的再生信息,形成统计表、统计图、计算特征数等)、统计推断分析(运用统计技术分析研究,把握客观事物的变化特征及内在规律,对未来做出预测,提出决策方案)。