1 / 5
文档名称:

成本管理的概念.doc

格式:doc   大小:47KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

成本管理的概念.doc

上传人:知识徜徉土豆 2024/4/15 文件大小:47 KB

下载得到文件列表

成本管理的概念.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【成本管理的概念 】是由【知识徜徉土豆】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【成本管理的概念 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------成本管理的概念一些职场新人可能对成本管理的概念比较模糊,今天小编来和大家聊聊成本管理的相关常识。 一、成本所谓成本,广义地讲是指工程项目为实现生产经营目的而取得各种特定资产或劳务所发生的费用支出。它包含了工程项目施工过程中一切对象化的费用支出。本书所述成本是指工程项目施工过程中所消耗的劳材机及其它费用的总和。在项目实施成本管理过程中,我们应注意掌握和区分预算成本和实际成本这两个基本概念,它们的含义是有根本区别的。预算成本是依据施工图、施工组织设计、有关定额及费用标准、市场各种材料价格计算求得;实际成本顾名思义就是实际发生的成本,它是完成工程施工已消耗和已发生的费用总和。 二、目标利润目标利润是指运用量本利分析原理和技术,结合企业实际,利用有效的信息数据资料,对影响项目利润高低变动因素进行综合分析测算,合理确定预期实现的利润目标,是企业和项目共同追求最大化的利润目标,也是企业管理水平的体现。目标利润能否实现的关键,一是目标利润测定是否符合实际情况;二是项目管理综合能力和综合素质能否保证。通过项目努力能够实现的目标利润,是测算准确的,实事求是的,是可以调动职工的积极性和创造性的。反之,则会挫伤职工的积极性和创造性,达不到预期目标,甚至会造成一定的负面影响。本章所指的目标利润是针对工程项目而言,其基本关系式为:目标利润=合同总收入-目标成本,它由合同利润、管理利润和争取利润三部分组成。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 三、目标成本目标成本是企业根据现有管理水平和有关费用标准,结合现场实际测定的为完成工程项目施工一切对象化的成本消耗目标,也是工程项目为完成本项目施工确定的最高成本消耗标准。目标成本与目标利润是相辅相成、相互依赖、相对共存的。在合同总收入不变的情况下,目标成本测定的准确程度直接影响目标利润的准确性。小编提醒大家,目标成本由各项目根据施工图、施工组织设计、企业内部定额及有关规定标准、市场调查价等资料编制计算后经公司核定而成,分析计算的预算单价反映了企业内部先进的管理水平,须通过努力才能实现;它是公司(含集团公司,各子、分公司,以下同)对项目控制成本、核定目标利润的基本依据。 四、责任成本与责任主体责任成本是指在项目施工过程中,按照责任者的可控范围,应由责任者负担的成本。责任主体是指承担责任成本管理与实施的责任成本中心。在正常情况下,应先有单元责任成本,后根据单元责任成本的具体工作内容,成立相应的责任成本中心,这样有利于责任的界定和项目的协调。责任成本中心按照所签订的责任成本合同(责任成本预算)组织实施,承担一切责任。五、可控成本可控成本与不可控成本是相对而言的。所谓可控成本是指在正常条件下或可预测的范围内,责任中心按照自己所负责的责任范围可以计量、能够掌握其发生的情况,并通过自身努力能够调节的成本。可控成本必须同时符合以下四个条件:1、责任中心所承担的责任和成本必须相统一;2、责任中心能够预测将发生什么样性质的消耗;3、责任中心有办法计量它的消耗;4、责任中心有办法控制并调节它的消耗。可控成本随着管理方式、责任范围的变化而变化。本文所指责任成本就是可控成本。根据责任成本的具体内容界定和建立责任成本中心,同时规定相应责任,并对其完成情况进行考评。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 关于成本管理的相关常识今天小编就给大家分析到这里,希望本文对大家有帮助。2010年读书节活动方案精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------一、????活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好****惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动,使学生养成博览群书的好****惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1、做好读书登记簿(1)每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2、举办读书展览:各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。3、出读书小报:2010年读书节活动方案一、????活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好****惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动,使学生养成博览群书的好****惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------三、活动实施的计划1、做好读书登记簿(1)每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2、举办读书展览:各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。3、出读书小报:

最近更新

的计算机教师下半年工作计划模板6篇 16页

将快乐写进生活六年级作文700字系列 10页

往事作文6篇 73页

2024年强力胶项目资金申请报告代可行性研究报.. 72页

2024年农药项目资金需求报告代可行性研究报告.. 72页

运用PDCA方法提高分级护理落实率 13页

新生儿科抢救小组成员职责 3页

上海某幼儿园(2012-2014学年度)三年发展规划(.. 21页

2024年xx学院职业倾向性测试题库加答案(夺冠.. 38页

2024年公务员(国考)之行政职业能力测验真题.. 327页

2024年山东省高职单招职业适应性测试题库【精.. 46页

2024年河南省高职单招职业适应性测试题库丨精.. 55页

2024年苏州农业职业技术学院单招职业技能测试.. 73页

2024年重庆电子工程职业学院职业倾向性测试题.. 58页

一级建造师之一建公路工程实务题库1000道附答.. 301页

外语系英语专业大学生自荐信 5页

2024年幼儿园托班开学寄语 15页

2024年幼儿园工作计划的五大亮点 8页

2024年幼儿园小班科学教学反思(精选5篇) 12页

2024年幼儿园小班区域活动的教案(15篇) 24页

企业全面预算大纲 19页

厂房消防合同 5页

监理罚款通知单标准范本 1页

ats22 软启说明书 88页

出厂合格证 1页

等臂杠杆工艺及夹具设计(含全套CAD图纸、工艺.. 13页

初三、高三学生考试焦虑状况调查研究 5页

碟簧计算 6页

《电力行业反恐怖安全督查大纲》(电网部分) 6页

毕业设计(论文)-CS150型马铃薯挖掘机说明书.. 29页