文档介绍：该【《生产过程能力控制》 】是由【相惜】上传分享，文档一共【11】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《生产过程能力控制》 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。一、公司应用Cpk的必要性:1、?Cpk数据能够直接反映过程控制的好坏、过程控制是否取得持续进步,这方面我们做得很不够,很少应用Cpk2、?越来越多的大客户都十分注重Cpk,他们对供给商的第一个要求是:提供Cpk数据。因此我们有必要对所有的在职员工进行一次全面Cpk知识培训,同时把它纳入新员工入厂培训资料中精选课件二,与CPK有关的一些根本定义Cpk:适用于统计稳定过程的能力指数,这个能力指数将考虑到过程有无偏移。在大规模生产时,常用Cpk表达生产线能力指数。〔如每天抽取5个数据,统计连续一个月的数据来计算Cpk〕精选课件二,与CPK有关的一些根本定义Ppk:过程的性能指数,此过程不一定稳定,会由于特殊原因的发生而受影响,此能力指数将考虑到过程有无偏移。在样品制作时,常用Ppk表达生产线能力指数〔如连续生产200个样品,依此200个数据来计算Ppk〕精选课件二,与CPK有关的一些根本定义Cp:适用于统计稳定过程的能力指数,这个能力指数不考虑过程有无偏移。Pp:过程的性能指数,此过程不一定稳定,会由于特殊原因的发生而受影响,这个能力指数不考虑过程有无偏移。精选课件二,与CPK有关的一些根本定义Cpu:上限能力指数,值越大,说明过程的特性超出上限的可能性越小。Cpl:下限能力指数,值越大,说明过程的特性超出下限的可能性越小。精选课件三、Cpk计算实例:选定30pcs样品,测其盒厚数据如下:::+::(CPK)=:1、?先确定一规格值〔目标值〕.如此例中我们定义目标值〔最正确值〕,,~。必须注意!这个值是我们定义出来的,=,LCL==UCL-LCL=-=:2、?计算平均值:上述30个数值的平均值X=〔++……+〕/30=、?平均偏差,即实际算出的平均值与目标值之偏差的绝对值:ξ=|-|=、?均方差的计算:s=(〔++……+〕-30*)=-11/2精选课件计算CPK值的几个步骤:5、?工序能力指数的计算:Cpu=(UCL-X)/3/s=(-)/3/==(X-LCL)/3/s=(-)/3/==(T-2*ξ)/6/s=(-2*)/6/==MIN〔Cpu,Cpl〕=MIN〔,〕==T/6/s==、得到Cpk后我们的处置对策:我们将Cpk值分成5个等级做为评价的基准。对CPK值予以评价的主要目的在能够确切地来区分制程精密度的好坏,并依据制程精密度的好坏对制程有所处置。以下处置原那么仅供参考。A+级:Cpk〉=,考虑管理的简单化或降低本钱。A级:≤Cpk<,故维持现状。B级:≤Cpk<,恐怕会产生不良品,故尽可能改善为A级。C级:≤Cpk<,须探求原因,进行品质的改善。或须采取紧急对策,并重新检讨规格。精选课件