文档介绍：该【造价工程师造价管理每日练习 】是由【或许我是传奇】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【造价工程师造价管理每日练习 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。造价工程师造价管理每日练****导语:我细心为参与造价工程师的考生搜集的造价工程师造价管理每日练****造价工程师考试顺当通过是大家梦寐以求的,如何顺当通过考试呢?需要大家查看更多辅导资料,以下是我为大家整理! 《造价工程师-管理》 1.【单选】应用价值工程评价设计方案的首要步骤是进行()。 2.【单选】工程设计中运用价值工程的目标是() 3.【多选】多指标法就是采纳多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,根据各种指标数值的凹凸对其做出评价。其评价指标包括()。 《造价工程师-管理每日一练》答案 1.【答案】A 【解析】在工程设计阶段,应用价值工程法对设计方案进行评价的步骤有:①功能分析;②功能评价;③计算功能评价系数(F);④计算成本系数(C);⑤求出价值系数(V),并对方案进行评价。 2.【答案】B 【解析】价值工程法主要是对产品进行功能分析,讨论如何以最低的全寿命期成本实现产品的必要功能,从而提高产品价值。 3.【答案】ABCD 【解析】多指标法。多指标法就是采纳多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,根据各种指标数值的凹凸对其做出评价。其评价指标包括: 1)工程造价指标。造价指标是指反映建设工程一次性投资的综合货币指标,依据分析和评价工程项目所处的时间段,可依据设计概(预)算予以确定。例如:每平方米建筑造价、给排水工程造价、采暖工程造价、通风工程造价、设备安装工程造价等。 2)主要材料消耗指标。该指标从实物形态的角度反映主要材料的消耗数量,如钢材消耗量指标、水泥消耗量指标、木材消耗量指标等。 3)劳动消耗指标。该指标所反映的劳动消耗量,包括现场施工和预制加工厂的劳动消耗。 4)工期指标。工期指标是指建设工程从开工到竣工所耗费的时间,可用来评价不同方案对工期的影响。上一篇:造价工程师工程计价每日练****下一篇:造价工程师安装工程每日练****