文档介绍：该【工程专业工作手册(15本) 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【122】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工程专业工作手册(15本) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第-122-页共122页第-122-页共122页作业规范工程专业工作手册YLGL/PM/FB/007版本:第1版修订次:0□□□□□状态:发文号:批准日期审核日期编制日期金华杰2009年10月28日发布年月日实施编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第-2-页共145页第-2-页共145页目录一工程部架构及人员编制说明91人员架构92人员编制说明9二工程部工作职责9三工程部岗位职责101工程部经理102工程强电主管113工程弱电主管124工程土建综合维修主管145工程暖通主管156工程管道技工167工程空调技工178工程强电技工189电梯协管员1910弱电技工2011万能装潢维修工21四工程部专业管理规范22(一)、:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第-3-页共145页第-3-、交接班制度334事故处理报告制度335强电专业巡查制度346发电机房巡查制度347高、低压变配电室安全管理制度规定358电气维修管理规定359变配电所运行人员操作制度3610电站倒闸操作制度3611电气安全管理条例3812应急措施38(二):时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第-4-页共145页第-4-(三):时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第-5-页共145页第-5-、、数据网络专业维修计划697卫星电视、背景音响系统运行管理69(四)、:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第-6-页共145页第-6-(五)、(一)工程部基本管理制度871基本管理原则87编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第-7-页共145页第-7-页共145页2工作纪律883基本工作要求884交接班规定89(二)机房值班制度90(三)预防性维修制度90(四)设备巡回维修制度91(五)机房动火制度91(六)维修材料及工具维修制度91(七)机房钥匙管理制度92(八)交接班制度93(九)应急应变处理解决方案93(十)卫生制度94(十一)备品备件采购制度94(十二)领料工作管理程序95六考核指标96七二次装修106(一)二次装修规定107(二)装修管理协议108(三)二次装修申请单111(四)二次装修承诺书112(五)二次装修消防安全协议书113(六)业主雇用指定承包商申请书115(七)装修人员登记单116(八)物品出入审批单117(九)施工单位加班审批表118(十)临时施工用水、用电审批单119(十一)喷淋系统停水审批单120编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第-8-页共145页第-8-页共145页(十二)货运电梯使用审批单121(十三)装修许可证122(十四)二次装修施工巡查监督表123(十五)二次装修竣工检验/整改单124(十六)动火证125一、,根据各公司(管理中心、管理处)具体情况编制各项工程规章制度及《工程部工作手册》并进行人员架构配置,以精简、精干、合理为原则。:编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第-9-页共145页第-9-页共145页先紧后松,以岗位工作量和工程定级标准要求定员,精兵简政。(根据每班工作量和工作标准定岗位)二、工程部工作职责围绕公司的经营方针做好项目的设备设施的管理,保证项目设备设施处于良好的运行状态,满足项目经营及客户需求。贯彻执行国家及政府职能部门有关项目设备设施安全运行,能源消耗的法律法规规定。负责根据项目经营及客户需求制定设备运行工作管理、制度。建立健全部门的各项规章制度,工作标准和工作程序。做好客户报修投诉的检修和处理,实现公司的质量目标。加强设备设施的检修维护、保养工作,保证达到设备设施完好率目标。做好项目水、电、热能源消耗的跟踪、控制、实施最大限度的节能。做好部门之间工作协调及时向有关管理部门上交有关报告和报表。做好本部门新岗员工的培训和专业培训验证工作。负责项目客户二装施工的图纸审查,工程监督与验收,资料收集归档。制定和执行对其他部门紧急情况做出的反应安排。完成公司领导交办的其他工作。三、:工程部经理汇报上级:物业总经理督导下级:所有工程人员职责大纲:统筹及协调整个小区的工程管理工作,包括员工管理、维修及保养、改善工程、二次装修、对外联络等工作。令物业设施、设备得到良好的维保,使其使用期限更为延长。协助物业总经理处理小区其他事项。编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第-10-页共145页第-10-页共145页职务内容:对外工作:加强与业户之联系,并经常征询业户意见,交物业总经理参考;协助总经理,加强与发展商之工作联络与协调;与公用事业机构、各政府机关加强联系,以利于工作发展。处理工作处理所有业户之查询及投诉问题;切实执行业户守则条款,如严禁违章建设等;执行工程部门管理工作,协调各项目之工作联系;召集各系统之专项业务会议:协助研究各项工程问题;将讨论决定报物业总经理作决策参考。建立健全档案制度;负责制定本部门的管理办法和各项规章制度、岗位职责。制订重要设备的操作规程及不同季节的常规项目操作时段表。每月向总经理提交工程管理工作报告(及时汇报业主及发展商);编制有关内部行政文件;执行总经理指派之其他工作,致力于各系统整体工作效率之提高。向物业总经理建议及提交小区之保养、改善及更改工程计划;制定本部员工培训纲要及培训计划,督查和考核下属员工的工作质量和技能水准,逐步提高员工的综合素质;按工程部质量管理目标要求对部门工作质量进行抽查和回访;准备及检讨工程招标的文件,设定标准及规格,分析回标及作建议;就业户之投诉及重要维修保养工程作出调配及跟进;查核承包商交来之单据及报价;监管承包商之工作;安排及跟进物业接收之工作;负责工程部应聘人员的面试,提出是否聘用的意见。制定小区节能措施,督导员工遵照执行;制订每年度工作计划和年度工程预算,供物业总经理审阅;