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强责任感,提升工作效率和工作质量,我部依照实质情况定制了《部门管理制度》,从严要求我检验人员坚守工作岗位,恪尽责责,自觉搞好本职工作。并每个月如期召开当月工作会议,由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结,也对下月工作进行安排。还依照各小组长反响的各种工作情况,对每个质检职工作中的不足提出要求并改正,对表现优异的恩赐鼓舞。此方法对促进质检人职工作效率和工作质量获取了必然的见效。同时我部还iso9001—版质量系统督查审查的顺利经过、750kv铁塔申证成功立下了功名盖世。质检部门年关工作计划质检部门年关工作计划9质检部门年关工作计划自然,成绩是过去的,过去已成为历史。展望未来,为我厂在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中之佼佼者,还需我们将产质量量进一步提升。但目前我厂产质量量还存在好多不足,用户反响质量问题或很多,如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生,这都是个别检验人员责任心不强、意识冷淡所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将连续努力。展望20xx年,市场竞争将更趋激烈,产质量量要求将更严格,我厂质量的推行靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大,效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承过去积极向上的工作热情和团队精神,自始自终地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度,使其进一步提升专业技术水平和责任心,使产质量量较从前有大幅提升。将秉承工厂“艰辛创业,求实奉献”的企业精神;坚持“发展创新、友善共赢”的理念;坚持以客户满意为要旨、以连续改进为核心、以产质量量安所有是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优异的产品谱写新的篇章。质检部门年关工作计划质检部门年关工作计划10质检部门年关工作计划