文档介绍：该【质量管理体系落实情况 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【质量管理体系落实情况 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。△质量管理系统落真相况一是质量小组看管举措。为了充散发挥质量管理系统的作用,保证工程量优秀,协调好建设方与施工方项目经理的关系,我镇特建立质量管理小组,落实工作责任制。甪直、车坊各建立1组,每组由污水厂2人、工监办1人构成,主要职责为“三看”:一看现场、二看图纸、三看方案,发现问题实时解决,并负责平时工程看管,全面控制施工项目的工程质量。其次,我镇严格规范项目操作:由镇工监办一致拜托具备相应资质的专业机构编制标底,进入市场招招标,严格履行工程建设程序,明确承包商不得对工程进行分包、转包;邀请专业监理机构,对工程全面督查管理,并对工程资料一致做第三方检测及其余有关检测、测试,推行工程建设例会制,按期召动工程例会;重申建设单位应主动接受区、镇有关职能部门看管和区、镇纪检督查机关全过程督查,要求施工单位惹起重视,监理单位担当质量控制重担,其余有关部门各司其责,共同推动,保证甪直镇的乡村生活污水治理工作准时、保质、保量达成。二是质量保证技术举措。?,镇政府组织设计、施工、监理单位召开协调会,宣导有关规范,施工工艺及操作规程,熟****图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工计划。。设计图中管道地点与实质施工现场差别较大,有波及村民宅基地及自留地或需要改道的,由村管理小组现场查察,从头定位后,施工队填写《联系单》,监理方出《指令单》,并由有关职能部门共同目睹署名后才能实行改道施工。。轴线、标高施测后,由工程监理复核无误后,才能在建筑物上作出标志。、报告,发现问题实时办理。并整理好各样资料,作好施工日志,现场施工管理和各样施工技术资料采纳计算机管理。?,加大科技含量,发挥施工单位的技术优势,充分利用新工艺新技术和新资料,采纳先进、合理、经济的施工方案,提升施工的科技水平,保证多、快、好、省地达成施工任务。、整理。三是原资料质量保证举措。。,一致做第三方检测及其余有关检测、测试,不合格的资料禁止进场。。还应注明出厂日期、批号、数目和使用部位。、不一样型号的资料分类堆放齐整。管材、水泥、砂石在运输、寄存时需保存标牌,按批量分类,并注意防污染。?四是施工过程保证举措。,做到紧张有序,忙而不乱。上道工序未检查合格,不得进入下道工序。,果断颠覆重做。,道路开挖要当天回填。着重安全操作,建立安全警告牌,晚间注意照明。。现场要增强对接与看管,各司其职,实时办理施工中出现的问题。做好与民众的解说工作。,要实时做闭水试验。,以便长效管理及平时维修。各村需指定专人负责平时保护工作。五是成品、半成品保护举措。,禁止破坏已完的设备。、振动和污染。,应先进行沙垫层铺设,待管道依据规范要求接合达成后再进行泥土回填。,凡管道安装已完工的管段,应实时进行回填及后续工作,免得对己达成部份造成破坏。,负责已达成产品的保护工作。