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其次产质量量的表现在现场,我们车间向来重视车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产质量量得以保证的前提和基础。因此如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组依照实质情况拟定了一套保护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。 严格履行生产调动指令,认真组织生产,一个企业的生产可否可以正常进行,取决於生产调动的合理调动,我们生产班坚决遵从生产调动指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。第一,在实质生 产过程中班组可以很好的协调各方面的工作,能从培养职工素质和提升工作效率两方面著手睁开各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提升班组职工的综合素质,渐渐将职工岗位进行轮换,让他们有机遇接触和掌握各岗位的操作技术,班组为他们供应岗位轮换机遇,使职工们的综合素质获取进一步提升。 加强班组管理,搞好班组友善建设,提升班组凝聚力。今年由于各项还需努力规范,加上订单和人员因素的影响,没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动,但我们知道班组凝聚力是一个集体可否发挥好整体作战能力的重点,同时作为班长也会主动去问职工挤压的相关知识瞭解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对今后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式渐渐向人性化进行过渡,班组将好多工作让班员来完成,让班员们既感觉压力又感觉他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。经过这一年的磨合,班组已经成为一个完满的整体,大家处於这个整体之中,相互当合、相互理解,为将来的工作打下了基础。车间班长个人总结车间班长个人总结第3页/总页数12页车间班长个人总结 总之,这一年经过全班职工的共同努力,在车间领导的正确领导下,可以完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们必然与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好牢固基础,我们相信在我们大家的共同努力下,银奕达的明天会更加美好。篇二:车间班长个人年关总结 桃红又是一年春,随着20XX年的第一缕春风,xx企业又揭开了历史的新的一页,踏上了崭新的征程,猛然回首20XX已渐行渐远。在过去的一年里,我们xx企业已获取了令人瞩目的傲人成绩和灿烂成就。在分享这份欢乐的同时,我不由掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名基层管理者,工作中有苦有乐,有时有些许悲伤,但更多的是欢乐!功过倶全,不如在此赘述一二。 ,在这方面,每次开例会时自始自终及不胜其烦的宣贯,督促职工认真履行并达到卓有收效的结果。每天上班前重视加强设备的保养工作,提升工作效率增加工作安全系数及时消除工作中的安全隐患,频频叮嘱职工遵守操作规程,杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决,使整条生产线正常运转并保证当日的生产进度。***.,无一不亲力亲为,呕心沥血。车间班长个人总结车间班长个人总结第4页/总页数12页车间班长个人总结 昨年本线职工很多,可是韩信点兵,多多亦善,对本班组的职工,我本着人尽其才,物尽其用的要旨,结合职工的性格和体质及技术进行合理的分派,充分发挥每一位职工的主观能动性。使整条线的生产工作睁开得如火如茶,不亦乐夫。昨年企业着手6S现场整顿工作,在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻履行,把车间整顿的井井有条焕然一新,收效虽非立竿见影,也算是相辅相成,工作中有违反企业规定的职工,我总是耐心予以劝勉及时恩赐责怪指正,对于独断独行且屡教不改的职工恩赐适合处罚,因此陟罚臧否,不宜异同。 企业领导向来劝说我们作为组长要多与职工进行心里开导和沟通,对于这一点经常因时间问题而无暇顾及,因此这方面做得尚欠火候,但今后我会做得更好,今后假如职工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时,我会像兄长朋友相同与之心平气和沟通,防备兵戈,化为玉帛,有的职工之间闹别扭时,我会照顾两方的情绪,视同一律不偏袒徇私,坚持正义立场,使两方顶礼膜拜握手訁和,当职工指出我的弊端和错误时,我会虚心聆听并反躬自省,惟其这样,才能更有号召力和说服力,由于祖先云其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。 企业向来重视控制成夲,倡议节约,在物欲橫流的今天,开源节流已成为发展必然趋势,推行科学发展观对于企业的发展至关重要。。细细算来都是一笔匪夷所思的弘大资本,因此在平时的工作中,我会督促职工尽量减少或防备不用要的浪费,比方:人走关风扇和照明注意收集设备适用的零部件,以作备用,对于劳保用品合理充分利用,做到尽量不铺张浪费。车间班长个人总结车间班长个人总结第5页/总页数12页车间班长个人总结 昨年的工作中有诸多差强者意的地方,比方:因加工品种众多而致频频更换工装,加上设备故障,致令人心淡散,士气不振,产量总是有欠缺,自然作为班组长我当仁不让深为愧疚,但我信心在今后的工作中,我会不断完满自己,争取做得更好仓海横流方显英雄本色时下正当企业日异月新旭日东升际,我会激流勇进圆满,集思广益,有一分热发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下,我想我的工作会睁开得如虎生翼,长风破浪会有时,直挂云帆济沧海在今后的工作过程中,我会不断努力不断进步,为企业的发展献绵薄之力,争取做一名更优秀更合格的文明班组长。篇三:车间班长个人年关总结 新年开始,工厂进行了新一轮的机构改革,新起点、新希望,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,战胜人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断加强车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作渐渐走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20XX年来的工作总结以下: 一、重视理论学****不断提升自己素质,努力提升工作能力 提升自己素质的基础是学****提升工作能力的源泉还是学****不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中裸露出了一些问题,有了这些不可以或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之过去更加的顺手,其实所谓事半功倍,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕可是几处不足挂齿的细节,海枯石烂下来也是一笔可以极大助力工作的财富。车间班长个人总结车间班长个人总结第6页/总页数12页车间班长个人总结 我坚持把学****摆在重要地址,不断提升理论水平和业务水平。时辰做到自重、自省、自质不断提升,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装脑筋,努力提升觉悟,认真学****企业与分企业各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时辰严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,百折不挠,成立全心全意为人民服务的思想,牢记知识就是生产力。经过不断的学****来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实质工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提升。认真学****企业和企业的各项目标政策,全面贯彻企业的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固成立以党为核心,遵从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量 连续弘扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地展动工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提升自己素质的同时提升车间职工的整体技术,便于更好的完成各项生产任务。 完满加强车间的平时管理制度,行不如期的检查。我向来坚持以认真、负责、谨言慎行为工作要旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导相信,不愧对同志们的支持敬爱。车间班长个人总结车间班长个人总结第8页/总页数12页车间班长个人总结 俗话说火车跑的快,全凭车头带。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时办理,提升工作效率。设备出现故障时,放假时期,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与职工们休戚与共,充分发挥了车间带头人的作用。 三、加强管理,加强思想教育,不断提升职工思想素质 公众是所有工作的力量源泉。而职工的思想情况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每个月如期组织职工进行学****教育大家成立主人翁责任感,把个人的命运和工厂亲密的联系起来,同时把职工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有经过自己不断的努力学****进步才能与企业共同发展,从而调动了职工的工作热情,促进了车间工作的顺利睁开。为了做好车间职工的思想工作,我们把职工的困难当作自己的事情来办,在工作和生活上不断关怀他们。 当职工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心戮力,伸出救援之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感觉到组织的温暖。这种做法大大的加强了职工们的凝聚力和向心力。篇四:车间班长个人年关总结 上半年,在企业领导及各位班组成员的帮助与支持下。依照企业及车间的要求,经过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的打破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年上半年的工作情况总结以下: 一、主要完成的工作 ,减少事故发生有对于企业其他车间来说,冲压车间存在的安全隐患很多,比较简单出事故。诚然在过去的20xx年上半年发生过几起重要的工伤事故,给企业和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训防备事故”。身为一班之长,诚然能力有限,但肩负着全班十几名职工的生命安全的重任。因此,对于安全工作从未放松。车间班长个人总结车间班长个人总结第8页/总页数12页车间班长个人总结 ,提升产质量量 随着企业规模的扩大和品牌有名度的日益提升,花销者对xx产品的质量要求也越来越高。由此,企业高层对产质量量的重视程度也被提到了一个空前未有的高度。作为产业的龙头企业,冲压车间所肩负的责任也 越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对企业的负责任,我在质量控制方面向来不敢有所废弛,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中出现的问题件,弊端件从不轻易放过。同时加强职工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,保证不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 ,提升班组管理力度 冲压车间成立的时间不长,因其前身企业的管理凌乱,故在班组中存在着好多亟待解决问题。为认识决这些问题我采用了规范履行正激励制度的措施。对于班组表现较好的职工恩赐加核查分,而对于表现较差的职工则坚决扣除必然的核查分。由于采用了明确的绩效核查制度,公正公正的考察方法,使班组成员的履行力获取了很大的提升,并且提升了班组的凝聚力。车间班长个人总结车间班长个人总结第9页/总页数12页车间班长个人总结 ,提升业务水平由于感觉自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和经历与一名优秀称职的班组长都有必然的距离,因此总不敢不认为然,向来在学****向书本学****向周围的领导学****向同事学****积极提升自己各项业务素质,努力提升工作效率和工作质量,争取工作的主动性。经过这一年的努力感觉自己还是有了必然的进步,还要不断努力。介绍阅读:2016车间班长个人总结范文车间班长个人上半年工作总结三篇车间班长工作年关总结三篇车间班长个人年关总结报告车间班长个人总结报告2020年车间班长年度工作总结