文档介绍：该【部门职权划分和绩效考核——生产部 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【部门职权划分和绩效考核——生产部 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:、,,、汇总企业各项生产数据,、解聘的建议权编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:生产部绩效考核表考核内容权重考评标准描述考核小组成员考评很好好一般欠佳差1、、预算2、,完全实现部门工作职责按要求完成部门计划,基本实现部门工作职责基本成部门计划,正完善部门工作职责不能部门计划,减弱部门工作职责完全不能完成部门计划,部门工作职责淡化 3、资产、、计算4、 5、,有效落实各项制度保持合理的人员流动率有效落实各项人力资源制度,保持合理的人员流动率基本执行各项人力资源制度,人员流动率略高未完全执行各项人力资源制度,人员流动率失常人力资源管理失控 6、,但对经营管理状况比较了解对公司经营管理漠不关心 7、,没有投诉顾客比较满意,没有投诉顾客满意度一般,没有投诉偶尔被投诉经常被投诉 8、,部门内部团结融洽;主动与相关部门沟通,配合程度高具有团队意识,部门内部团结;遇到问题主动与相关部门沟通解决部门内部无纠纷,能配合其他部门开展工作部门内部无纠纷,能配合其他部门开展工作,当有推诿现象部门内部有纠纷,不能配合其他部门开展工作 编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:本部门综合得分:(最高分为120分)部门优势与劣势综述:部门负责人签字: 总经理签字: 备注:1、分值分布:“很好”为90-100;“好”为80-89;“一般”为70-79;“欠佳”为60-69,“差”为60以下。2、顾客满意度若为职能部门,则主要为其他部门对其满意度。编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:精品文档欢迎下载