文档介绍：该【人力资源管理战略 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【91】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【人力资源管理战略 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。人力资源管理战略昌业云2021/10/101“凡事预则立,不预则废”——《礼记·中庸》2021/10/102刘备成就皇室霸业而实施的人才战略桃园三结义三顾茅庐2021/10/103“没有战略的组织就好像没有舵的船,会在原地打转。”——乔伊尔·罗斯2021/10/104近年来,海信人才短缺问题更加凸显,管理人才匮乏、质量工艺人才匮乏、经营人才匮乏、国际化人才更是匮乏……。作为海信集团直属公司的海信科龙电器股份有限公司(以下简称“海信科龙”)总裁王士磊现在身兼三职,除现任总裁职务之外,还暂时兼任海信科龙空调公司总经理及市场营销负责人的职位;另一直属公司海信光电科技有限公司总经理孙小波离职后,目前海信集团任命了三位副总,但总经理岗位一直空缺;海信集团战略发展部两位部门负责人先后调岗和离职,该部门力量更显单薄;海信科龙人力资源部原部长彭玉冰离职之后,部长职位空缺1年之久;海信收购科龙之后,空调公司大批精兵强将派往科龙,海信空调的工作一度受到很大影响……海信国际化过速遭遇人才瓶颈2021/10/105此外,海信科龙2007年也没有完成“引进1至2名冰箱设计专家、2名制冷技术专家和质量管理专家”的计划,公司研发、质量、工艺等各专业领域的业务骨干都十分紧缺。据了解,2007年海信集团社会招聘引进人才共352名,其中,中高端人才占比偏低,中层、副主任设计师以及经营层人才共引进48人,%。2005年春节前夕,海信集团召开了年度经济工作会议,周厚健做了《忧患与挑战:海信的下个5年》的讲话。其中一段耐人寻味:“3年前,我曾经牵头制定海信的人力资源体系。可惜的是,这个系统并没有真正贯彻下去。几年来,我们在人才培养上,寅吃卯粮的事太多了,只使用不培养的短视现象比比皆是。我们的海外市场缺人,工艺缺人,质量缺人,经营管理同样缺人,至今我们连一个像样的人才库都没有建起来。一个企业缺什么也别缺人,没有人,什么事也做不成,更别说战略规划与推进了。所以说,人才已经成为制约海信发展的巨大挑战。”2021/10/1062021/10/1072021/10/108一、人力资源战略1、人力资源管理战略的基本内涵人力资源管理战略是组织为适应外部环境日益变化的需要和人力资源开发与管理自身发展的需要,根据企业发展战略,充分考虑员工的期望而制定的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划。2021/10/109①②③④人力资源的战略性人力资源管理的系统性人力资源管理的契合性人力资源管理的目标导向性人力资源管理战略的内涵2021/10/1010