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房地产企业目标成本管理研究的综述报告.docx

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房地产企业目标成本管理研究的综述报告.docx

上传人:niuww 2024/4/16 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【房地产企业目标成本管理研究的综述报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【房地产企业目标成本管理研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。房地产企业目标成本管理研究的综述报告近年来,随着国内房地产行业的持续发展,越来越多的房地产企业开始重视成本管理。目标成本管理,即确定企业利润目标后,以目标成本为依据,从产品设计、生产、销售等方面全面控制成本,在保证产品质量的前提下,实现企业的利润最大化。本文旨在对房地产企业目标成本管理进行综述研究。一、国内外研究现状国内目标成本管理研究起步较晚,但近年来已经开始逐渐受到重视。一些学者主要从理论研究和案例分析两方面展开研究,目的在于探索如何在实践中实现目标成本管理,提高企业效益。在国外,目标成本管理是经过多年实践和研究而形成的一种成本管理方法,被广泛应用于各个领域。美国的目标成本管理起步较早,经过多年的发展,目前已经形成了较为成熟的理论体系和实践模式。二、,房地产企业逐渐意识到目标成本管理的重要性。在企业管理层面,企业领导开始意识到目标成本管理的重要性,将其纳入企业战略管理中。同时,越来越多的房地产企业开始崇尚简约主义,充分发挥先进技术和管理手段,严控企业成本,降低生产成本,提高效益。,但实际落实存在问题。首先,在企业内部,目前很多企业的内部管理机制还比较简单、流程不太规范,从而导致成本管控不到位。其次,对于外部环境变化,很多企业在市场定位、品牌推广等方面不够灵活,缺乏对不断变化的市场环境及时作出反应。。一方面,它可以促使企业将成本管理知识融入到企业战略管理中,制定出更加合理的成本控制方案。另一方面,目标成本管理有助于促进企业在产品设计、生产管理、销售管理等方面进行优化,提高产品质量、降低生产成本,从而实现企业利润最大化。三、总结作为一种新的成本管理方法,目标成本管理在房地产企业的应用还存在一定的问题,但是随着企业管理理念的不断更新和落实,其应用前景越来越广阔。因此,希望未来在这一领域能够有更多的学者加入进来,开展更加深入的研究,推动目标成本管理在房地产企业的有效应用,为企业的可持续发展提供更广泛的支持。