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房地产公司二三线城市拿地战略研究——以保利苏州公司为例的中期报告.docx

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房地产公司二三线城市拿地战略研究——以保利苏州公司为例的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/16 文件大小:10 KB

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房地产公司二三线城市拿地战略研究——以保利苏州公司为例的中期报告.docx

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文档介绍:该【房地产公司二三线城市拿地战略研究——以保利苏州公司为例的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【房地产公司二三线城市拿地战略研究——以保利苏州公司为例的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。房地产公司二三线城市拿地战略研究——以保利苏州公司为例的中期报告摘要:本文以保利苏州公司为例,对房地产公司在二三线城市拿地战略进行研究。首先,分析了当前二三线城市房地产市场的发展趋势和面临的挑战。其次,探讨了保利苏州公司的拿地策略,包括土地储备、土地流转、创新开发模式等。最后,提出了未来二三线城市房地产市场的发展建议,包括审慎拿地、创新产品、优化销售等方面。一、二三线城市房地产市场的发展趋势和面临的挑战随着中国城镇化进程的不断推进,二三线城市的房地产市场也逐渐兴起。据统计,2017年前11个月,%,其中二三线城市的增速更高。然而,二三线城市房地产市场也面临一些挑战,主要包括以下几个方面:。在全国范围内实行的房地产调控政策也逐渐扩展到二三线城市,一些政策的执行也十分严格。。一些二三线城市由于其地理位置、产业发展等吸引了大量的人口涌入,这进一步推高了房价。。不少二三线城市的土地和资金已经趋于紧张,这对于房地产开发商来说也产生了一些压力。二、,保利苏州公司采取了积极的土地储备策略,确保了公司在未来的发展空间。其储备的土地主要分布在苏州市内和周边的一些县市,总面积达到约2000多亩。,保利苏州公司并不依赖于市场上的土地交易,而是采用了一些其他的方式,如与农民合作、土地代理等方式,将优质的土地纳入到公司的储备范围之中。,保利苏州公司还尝试了一些新的开发模式,例如联合开发、招商引资等方式,来扩大市场份额和经营规模。三、,房地产开发商需要在拿地方面更加审慎,避免盲目跟风,导致土地成本的过高。,开发出更加符合当地市场需求的产品,以提高市场竞争力。,房地产公司需要通过改进销售方法、降低销售成本等方式,提高销售效率和利润。