1 / 42
文档名称:

某项目施工安全生产网格化管理方案范文(4篇).doc

格式:doc   大小:57KB   页数:42页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

某项目施工安全生产网格化管理方案范文(4篇).doc

上传人:青山代下 2024/4/16 文件大小:57 KB

下载得到文件列表

某项目施工安全生产网格化管理方案范文(4篇).doc

文档介绍

文档介绍:该【某项目施工安全生产网格化管理方案范文(4篇) 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【42】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【某项目施工安全生产网格化管理方案范文(4篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。某项目施工安全生产网格化管理方案范文一、?工程概况:??工程名称:____医院??工程地域:昆明??建设单位:____有限公司??设计单位:____设计研究院有限公司??勘察单位:____工程勘察有限公司??监理单位:____建设监理有限公司??施工单位:,项目总用地面积亩,净用地面积亩,共?栋建筑,其中住总建筑面积____㎡(其中地上建筑面积____㎡,地下建筑面积____㎡),设地下机动车停车位____个,非机动车停车位____个。?二、?网格化管理意义及目标1.?????网格化管理意义??为确保工程现场的安全和质量,完善工程的质量安全责任保障体系,落实安全质量责任,防范重大安全事故的发生,在特大型工程项目中推广开展网格化管理工作。?,是指依托统一的工程管理平台,将管理区域按一定的标准划分成单元网格,通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查,建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。?,结合本工程的实际情况,在总承包统一管理基础上,将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理措施,对各个区域实施网格化管理,及时发现并处置施工过程中发生的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施,尽可能降低事故发生率,杜绝重大伤亡事故;减少轻伤事故,达到预期的管理效果。??确保施工生产重大事故为“零”;通过DBJ08-903-____安全生产保证体系认证;事故负伤率控制在____%以下;杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故;三、?网格化管理组织架构及职责?1.????网格化管理组织架构图???????????网格化管理领导小组????????????网格化管理工作小组????????巡视____个人(____次/天)????????????网格化管理人员??????????????2.?网格化管理领导机构(领导小组)?***员说明:组长为监理单位总监理工程师;副组长为总承包???单位负责人及监理工程师;组员为总承包单位及各个分包单位主要???负责人。?????组长:____??副组长:____????组员:____??____???职责:?、决策与综合协调。?(每周)听取工程网格化管理情况汇报,为网格化管理工作提供????领导支持。?3.??网格化管理工作机构(工作小组)??工作小组组***员说明:组长为总承包单位生产经理;副组长为各个????分包单位的生产经理;组员为总承包单位及各个分包单位的安全员。??人员组成?????????????????组长:____?????????????????副组长:____???????组员:____?____??职责:?____组长、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。?,加强信息沟通,会议内容书面记???录,形成会议纪要。?.?定期(每周一次)向网格化管理领导小组汇报工作。?:?,网格化管理信息平台的建设。?.?落实各管理区域人员安排,明确岗位职责。?.?负责制定网格化管理和运行规则,每月进行现场网格化管理成效检???????查,对网格化管理运行情况进行评估并提出建议。?.?负责网格化管理数据收集和管理,负责网格化管理队伍的相关培训和????考核。?,负????责对单元网格的日常巡查,检查单元格内存在的安全隐患。?4.??网格化管理人员?。?____人员组成????????????????组长:____副组长:____???????????????组员:____?____?????监护人员负责对单元网格的日常监督,做到单元格内有人施工时,必???须到岗,且每天做好监护记录。?,且需在监护记录上留下痕迹,确保整改???前后的情况得到封闭。对处置结果以及不能处置的情况需及时上报工???作小组。?四、?网格化管理运转?1.??当前施工进度:?2.?施工现场分区情况??4.??动态管理措施?。???随着工程的进展,幕墙、机电、装饰等各专业分包单位陆续进场,必???须将分包单位及时纳入网格管理体系。?、分包各单位责任人员安排做到层层落实,明确岗位职责,实行???条块管理。?5.?信息反馈及处置机制?。?,做好网格化管理运行记录和档案,尤其对不良事???件的发现、处置、销项进行过程记录,必要时保存影像资料。???建立良好的信息互动共享体系,对于现场能及时处置的,网格管理人员应及时处置并记录在案;对于现场不能及时处置的,网格管理人员???必须在第一时间上报工作小组和领导小组,由工作小组组织及时处???置。?,旨在通过提供体系所提供的结构化和???系统化的运行机制,基于策划(P)实施(D)检查(C)改进(A)构???成的动态循环过程,能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对???安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素,使本项目结构实现和???系统地控制自身设立的安全绩效水准,从而达到持续改进的最终目????的。?6.?安全管理措施?,严格执行《现场标准化管理规定》???及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑???施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工???现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、???《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现????场电气管理规定》等有关各项规定,做到“安全第一,预防为主”。??建立安全生产保证体系,明确管理人员安全生产责任制,并由项目经???理进行书面交底。;全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,安??全管理理直气壮”的观念,做到施工现场发现隐患立即整改,发现违???章立即制止,确保项目安全目标的达到。,须经安全技术操作培训合格。操作人员有????权拒绝违反安全规定的指令,严禁酒后作业。?每周组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查,发现隐患及时整???改。?在重点部位、作业点、危险区、通道口,根据情况挂安全宣传标语、??警示牌。,必须持证上岗。?严禁非现场工作人员进入施工区域。,签订合同时同时签订安全生产协议书???及现场违章经济处罚条例。,总包办理书面移交手续,并进行安全???交底,落实责任主体,总包在过程中加强监督和管理。,由总承包统一签发动火证,并将每日???动火区域及时上墙,加强过程中监控。?分包单位进行下道工序作业时,及时组织上道工序分包单位进行作业??面移交,明确责任主体。??结构施工阶段??装饰施工阶段在后续施工阶段进行细化补充。?五、?检查及考核措施?1.?巡查人员每天必须做好检查记录,每日向工作小组汇报工作情况。?2.?工作小组每周向网格化管理领导小组汇报工作?3.?各管理区域每月进行一次网格化管理运行情况检查、自评,考评情况报工作小组。?4.?工作小组对现场监护工作进行监督,第一次发现问题警告,第二次经济处罚,第三次人员调整。?5.?领导小组对工作小组的组长与副组长进行综合考评。?六、网格化管理安全措施?1.???大型机械装拆工程(施工电梯、人货两用电梯)?,按现场实际情况编制安装施工方案。选择合???理的施工位置和安装机械,应确保施工电梯与周边设施有足够的安全距???离。?,并具备相应专业知识,安装人员进入现场应穿戴????安全保护用品,高空作业时,必须在自身位置上寻找适当的地方,系????好安全带,挂好保险钩。,遵守安装工艺及操作规程,使用明确????的指挥信号进行指挥。?、结构焊接缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机构????和钢丝绳、吊钩、吊具以及电气设备、线路等在使用前进行检查,及????时排除隐患。?、机械检测验收资料齐全,防止设备倾覆、物????体打击等措施落实到位。,设置安全警戒区域,并落实专人进行“旁站式”全过程????监控。?,必须经过相关部门检测合格颁发证书后方可使用。??。,根据方案要求对作业人员进行交底并记录在案。、横杆、剪刀撑、扫地杆、保险扣件等设置符合方案要求,????确保架体稳定。经监理、总包验收合格后方可实施下道工序。,设置警戒线,落实专人监护。、拆模必须事先搭设操作平台,设置防护栏杆,作业人????员必须配备安全带,并高挂低用。(钢结构、设备)?本工程吊装作业主要有主体结构的型钢柱和型钢梁的吊装、屋顶钢结??构吊装、安装设备等大型设备吊装。?作业前编制吊装专项施工方案,并通过上级审批,非常规起重作业必须??组织专家评审。?严格遵守起重机械“十不吊”规程,吊装半径区域内设安全警戒线并??落实专人监护。?起重吊装工必须持证上岗,上下指挥到岗到位,信号畅通。严禁违章??指挥、违章操作。