文档介绍：方案预案:________某项目施工安全生产网格化管理方案姓名:______________________单位:______________________ 日期:______年_____月_____日某项目施工安全生产网格化管理方案一、 工程概况:  工程名称:xx医院  工程地域:昆明  建设单位:xx有限公司  设计单位:xx设计研究院有限公司  勘察单位:xx工程勘察有限公司  监理单位:xx建设监理有限公司  施工单位:,项目总用地面积亩,净用地面积亩,共 栋建筑,其中住总建筑面积xx㎡(其中地上建筑面积xx㎡,地下建筑面积xx㎡),设地下机动车停车位xx个,非机动车停车位xx个。 二、 网格化管理意义及目标1.     网格化管理意义  为确保工程现场的安全和质量,完善工程的质量安全责任保障体系,落实安全质量责任,防范重大安全事故的发生,在特大型工程项目中推广开展网格化管理工作。 ,是指依托统一的工程管理平台,将管理区域按一定的标准划分成单元网格,通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查,建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。 ,结合本工程的实际情况,在总承包统一管理基础上,将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理措施,对各个区域实施网格化管理,及时发现并处置施工过程中发生的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施,尽可能降低事故发生率,杜绝重大伤亡事故;减少轻伤事故,达到预期的管理效果。  确保施工生产重大事故为“零”;通过DBJ08-903-xx安全生产保证体系认证;%以下;杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故;三、 网格化管理组织架构及职责 1.    网格化管理组织架构图           网格化管理领导小组            网格化管理工作小组        巡视5个人(2次/天)            网格化管理人员              2. 网格化管理领导机构(领导小组) ***员说明:组长为监理单位总监理工程师;副组长为总承包   单位负责人及监理工程师;组员为总承包单位及各个分包单位主要   负责人。     组长:xx  副组长:xx    组员:xx  xx   职责: 、决策与综合协调。 (每周)听取工程网格化管理情况汇报,为网格化管理工作提供    领导支持。 3.  网格化管理工作机构(工作小组)  工作小组组***员说明:组长为总承包单位生产经理;副组长为各个    分包单位的生产经理;组员为总承包单位及各个分包单位的安全员。  人员组成                 组长:xx                 副组长:xx       组员:xx xx  职责: 、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。 ,加强信息沟通,会议内容书面记   录,形成会议纪要。 . 定期(每周一次)向网格化管理领导小组汇报工作。 : ,网格化管理信息平台的建设。 . 落实各管理区域人员安排,明确岗位职责。 . 负责制定网格化管理和运行规则,每月进行现场网格化管理成效检       查,对网格化管理运行情况进行评估并提出建议。 . 负责网格化管理数据收集和管理,负责网格化管理队伍的相关培训和    考核。 ,负    责对单元网格的日常巡查,检查单元格内存在的安全隐患。 4.  网格化管理人员 。                 组长:xx副组长:xx               组员:xx xx     监护人员负责对单元网格的日常监督,做到单元格内有人施工时,必   须到岗,且每天做好监护记录。 ,且需在监护记录上留下痕迹,确保整改   前后的情况得到封闭。对处置结果以及不能处置的情况需及时上报工   作小组。 四、 网格化管理运转 1.  当前施工进度: 2. 施工现场分区情况  4.  动态管理措施