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敬业集团与河钢集团建材产品品牌整合研究的中期报告.docx

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敬业集团与河钢集团建材产品品牌整合研究的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/16 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【敬业集团与河钢集团建材产品品牌整合研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【敬业集团与河钢集团建材产品品牌整合研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。敬业集团与河钢集团建材产品品牌整合研究的中期报告本中期报告主要针对敬业集团与河钢集团建材产品品牌整合的研究进行分析和总结。以下是具体内容:一、研究背景敬业集团与河钢集团都是建材行业的知名企业,两家企业在建材领域拥有着自己的品牌。然而,随着市场竞争的加剧和行业整合的深入,两家企业的单独品牌可能难以维持优势。因此,对敬业集团与河钢集团建材产品品牌整合的研究具有实际意义。二、研究方法本研究采用文献研究和问卷调查两种方法进行。文献研究主要查阅有关建材行业品牌整合的相关文献,深入分析品牌整合的影响因素。问卷调查则针对建材企业经理人、销售代表和客户三类人员进行,收集他们对敬业集团和河钢集团产品品牌整合的看法。三、研究结果在文献研究中,我们发现品牌整合的影响因素有市场需求、品牌知名度、品牌价值、渠道整合、文化融合等。在问卷调查中,我们发现敬业集团和河钢集团的产品品牌都具有很高的知名度和认可度,但客户并不了解这两家企业的文化及企业管理模式。大部分的销售代表和经理人认为品牌整合可以提高销售额和市场份额,但同时也存在着一定的风险。客户则普遍认为品牌整合可以增加产品类型和提高产品质量,但对品牌整合后的产品的评估结果并不尽相同。四、研究结论敬业集团与河钢集团产品品牌整合具有实现互补优势、提升营销效果的意义。同时,整合会涉及到企业文化、管理模式等细节问题。基于此,在品牌整合过程中应该注重产品的市场需求和品牌价值,采取适当的渠道整合和文化融合措施,加强品牌整合的沟通与合作。