1 / 6
文档名称:

集团及供应链总体情况介绍会需要准备资料工程.doc

格式:doc   大小:26KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

集团及供应链总体情况介绍会需要准备资料工程.doc

上传人:花双韵芝 2024/4/17 文件大小:26 KB

下载得到文件列表

集团及供应链总体情况介绍会需要准备资料工程.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【集团及供应链总体情况介绍会需要准备资料工程 】是由【花双韵芝】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【集团及供应链总体情况介绍会需要准备资料工程 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程企业机供应链整体状况介绍会需要准备的资料采买流程:采买的物质分几大类?(1)烟机配件:PROTOS、GDX、PM5、AS等配件(2)通用配件:五金工具、入口轴承、入口皮带、标准件、润滑油、计量仪器配件、国产电器、水暖器械、电机、皮带橡胶制品、金属资料(3)一次性配件:涵盖以上配件种类,但是配件库不需常备的配件。采买工作涉及哪些部门,哪些部门或岗位有实质采买决定权及其能决定的物质种类?采买工作涉及申请部门、工程部、财务部、审计部工程技术部的现场设备技术员有实质采买权采买部门与相关部门的信息连接方式信息连接方式为书面形式和《合同审计系统》影响采买决策的主要要素(1)合法(2)质量(3)价格(4)售后服务1/6#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程采买计划安排依据1)需求的及时状况2)收到采买计划后,及时进行询价、报价、三家比价6、供应商剖析资料:现有主要供应商分类,其基本状况:地理地点、实力、质量、价格、运输方式、对需求的反响速度、信息技术能力?工程技术部备件供应商:据《备件管理信息系统》中统计有216家合格供应商,在2000年中有151家发生业务来往,65家未发生来往。%,%。《备件管理信息系统》中有285家历史供应商(系统中已撤消)保留在系统中,供盘问95年以来的供应历史资料。供应商分类:按业务量分:合格供应商:业务量大于10万元、关健备件生产厂暂时性供应商:业务量低于10万元、供应低于三次。按备件属性:入口备件供应商:入口专用备件、入口通用标准件国产备件供应商:国产专用备件通用件代理商:水暖器械、照明电器、通用标准件、通用工具等#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程2/6#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程地理地点:入口供应商选择边贸发达地区:北京、上海、广东地区。通用件代理商选定长沙市当地。国产备件供应商考虑交通便利的地区。实力:不论合同额多少,均采纳货到付款方式。各供应商拥有货到查收合格后结付货款的能力,国产备件拥有必定加工和检测实力,并能保证质量坚固。质量:入口备件能供应入口备件原生产厂生产的备件。国产备件能与主机厂配套或经试用合格。很少许的不合格备件拒收退货,实行质量三包,供应相应技术和售后服务价格:先报价,按货比三家原则,选定供应商。能依据烟厂指导价格和货价竟争规则。运输方式:国内运输开销由需方支付,一般采纳供方铁路托运、急件和体积较小的备件采纳特快专递。长沙市的供应商送货。(本市有的备件一般不外购):报价单一般能在规按限时内交这,部分与其他烟厂有来往的供应#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程3/6#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程商可实行急件调剂,长沙地区的备件加工厂(供应商)能供应节假日甚至三班急件的加工和供应。信息传达和反响一般用传真、电话方式。因条件有限,暂未要求采纳网络技术。7、供应商的选择主要依据是什么?能遵守国家法律法规,依法经营。有合法资质证明:营业执照、法人代码证书、入口经营赞同证、品牌代理等。禁止无证经营。烟机专用备件供应商(生产厂)获国家烟草专卖局认同,拥有《烟草专卖生产企业赞同证》入口备件能供应入口备件原生产厂生产的备件。国产备件能与主机厂配套或经试用合格。能实行质量三包,供应相应技术和售后服务供货及时、能满足急件供应和烟厂之间的调剂。能依据烟厂指导价格和货价竟争规则8、与供应商能否有长久合同,合作关系如何与有些供应商有长久合同,如本市的通用件供应商、零星维修的供应商,合作关系很好,能按合同完满保证我厂的需求。9、无供应欠缺状况,若有,是那些原由造成的?主要欠缺种类?有,主要欠缺是入口烟机配件,因为入口配件的到货周期较长,计划周期不够。10、应欠缺所造成的损失能否有评估资料无#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程4/6#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程11、采买库存管理谁负责,如何管理?能否有同类物质多头控制情况库存管理有库房保留员负责,有现场设备员负责过程监控,依据库房库存的最低贮备和最高贮备定额来决定库存。没有同类物质多头控制状况。行业库存管理标准及长烟执行状况行业库存管理标准为7%--10%,我厂的固定财富总值为:19亿行业标准为19*7%=:—报价—比价—填写<<供应商选择审批表>>--领导审批---合同签订—执行合同质量控制如何影响采买程序选择供应商时,对配件质量、交货质量、服务质量要综合考虑检验员对配件质量的检验,填写质量信息反响表退货如何管理发生退货时第一由备件库填写<<质量信息反响表>>---现场设备管理员确认—采买员和供应商联系限时进行退货或换货办理,并将质量信息反响表存档管理,作为对供应商的评审资料之一#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程5/6#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程工程技术部#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程6/6#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程#企业及供应链整体状况介绍会需要准备的资料-工程