文档介绍：该【企业文化第4章企业文化的诊断 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【45】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业文化第4章企业文化的诊断 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。,而现有文化扮演着阻碍或推动变革的角色。因此,企业文化现状的诊断与测量,是了解、控制、管理甚至改变企业文化的基础工作,也是企业文化建设的一个关键环节。企业文化诊断的意义新的企业文化必须既能对原有文化中的优秀因子继承发扬,又能够针对企业面临的新环境突破创新,方能被人们接受。所以,对企业现有文化进行测量、全面调查企业成员的价值观和行为,为企业文化变革提供事实依据,是进行企业文化变革不可或缺的环节。7企业文化诊断的步骤9企业文化诊断的步骤书面文化的搜集和整理内外环境的调查现场调查员工手册招聘制度考核制度奖惩原则内部刊物...企业员工经营者股东供应商竞争对手经济政策...个别访谈问卷调查分类座谈案例解剖代表人物专访...10企业文化诊断的步骤书面文件的搜集和整理: 搜集一切能反映企业文化的书面资料。 除了从企业可以获得的资料,我们也可以通过网络或各种期刊上获得对企业的相关评论或文章。 精简与企业文化相关的内容。