文档介绍：该【企业标准化工作讲座 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【73】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业标准化工作讲座 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业标准化工作讲座《企业标准体系》系列标准的理解与应用一、对标准化活动的认识和理解(一)市场经济与标准化1、标准是现代经济贸易的基本要素——社会大生产中的分工协作;——产商品质量的依据;——贸易竞争力的体现;——贸易保护与仲裁的手段。2、贸易标准的特点——市场的竞争性与标准的先进性。产品质量的竞争实质是标准水平的竞争。——市场的多样化复杂性与标准的灵活性。适应国内外不同的消费水平、生活和风俗****惯,标准是多样的、灵活的。——产品的高质量与相关标准的综合性。产品在生产和流通的各个环节所需的相关标准:质量标准—质量、规格要求。方法标准—抽样、制样、试验、测试方法。物流标准—包装、运输、仓储等技术条件。基础标准—通用技术语言、单证格式、贸易程序标准、标签、商品分类。——贸易标准的强制性。安全卫生、环境保护、职业健康、标签包装、合格评定等。随着我国市场经济体制的深入,我国经济与世界经济的关系越来越密切,且不可分割,企业标准化推向经济工作的前沿。3、加入WTO后的影响技术贸易壁垒——产品质量安全要求、环境保护要求、管理要求例:舟山冻虾仁残留超标温州打火机安全要求电气产品的禁用物质4、市场竞争的影响市场竞争促进了我国经济迅速发展。标准关系到产品竞争力。国际经济竞争中,标准已经成为产品特别是高新技术产品竞争的焦点。世界范围内的技术标准战略(二)标准化是培育企业市场竞争力的基本功1、标准化是培育核心产品的基本方法——转化需求信息、规范产品质量特性2、标准化是延伸专业优势的基本方法——系列化、组合化、模块化3、标准化是提高企业素质的基本手段——战略管理、系统管理、过程管理企业管理从标准化基础做起;给企业实实在在的工具和方法;一切从规范化、有序化、数据化、格式化做起。——标准是技术支持——标准化是重要的基础管理——标准化是有效的管理手段