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题。?()(请写下您以为应经营的项目据检查,最多的同学以为报刊亭要卖电话卡,感觉需要卖音像制品、软件光盘、文具用品的同学也不在少许。市场的需若是报刊亭要关注的重点。在服务多元化的目标下,能够增加这几个项目。?(查)*,没必要增加其他的,好多同学都以为书报亭的经营业务太少了,除了经营报纸杂志之外,还应该增加多一些其他的项目的,比方音像,软件,文具,电话卡等一些其他相关学****方面的业务的,电话卡的支持率最高的,达35%,而其他的业务支持率也很高的。,哪些方面是特别要值得注意的?,便于显现及储蓄报纸,(请写下你以为应注意的方面在影响报刊亭经营业绩的各个因素中,报刊亭的外观形象在各个方面中影响是最少的,说明同学们不是很在乎报刊亭的外观设计的,反而影响最大的是报刊亭的是商品种类多样,齐全的商品种类才是同学们最关注的,大概有一半的同学们是这样以为的。齐全的商品种类还是同学们最关注的重点,必然要提高。访谈的资料整理及提出经修筑议作为本次实****调研报告的一个重要环节,我们小组于13号夜晚对受邀请的报刊亭两位学生工作人员进行访谈。在这个过程中,我们获得了关于我们本次实****调研项目的相关信息,并进行了归类整理。经过访谈我们认识到,南区报刊亭成立的背景是当时恰好学校南区报刊亭的合同期已经到了,创业协会就打算将这个报刊亭承包下来,由创业协会负责经营,自负盈亏。其初衷在于希望能把创业实践好好地跟协会相结合,详细能够分两部分:第一、从学校方面来讲是希望创业协会能发挥一个带头作用,经过协会带动校区创业氛围,让学生体验创业艰辛;第二、作为协会内部,他们也希望这样一个项目能够为其供给创业机遇,增加实践机遇,在实践过程中发现创业问题,以此看作创业实践。同时创业协会成员也正在朝这方面努力,详细的方面是:他们从这个学期开始,报亭的经费由协会也许协会会费负责,或由其协会成员入股,工作人员由海珠校区这边的协会成员担当,这样会更好地防备协会发展与报亭的经营分其他情况。其他,据其介绍,绿饮阁作为创业协会报亭的指定合作伙伴,更加丰富了报亭的商品种类,而且在接下来的时间里,他们还会不断有新产品上架,商品价格也比较低。书报亭是学校恩赐创业协会的实践基地,他项目小组报告计划项目小组报告计划14项目小组报告计划们有信心努力做得更好,尽量为仲恺学生供给尽可能的便利,也希望同学们恩赐创协和书报亭更多的关心和关注。报刊亭的平常经营是由协会正副会长和25位部长一起进行轮班负责,每人依照自己上课的详细时间,协商安排报刊亭值班工作,保证每天都能准时开门,服务校区同学。开学以来,报刊亭进行了一系列的促销活动,将会随着经营的成熟逐渐推出。比方现在报亭不能是售卖报刊杂志,还开拓了四六级英语指导书打折特卖活动,再比方将举行的公务员考试,他们也会集时的推出教材特卖活动。以上的各种,他们都会依如实质进行操作。对书报亭的平常经营和未来更长远的发展,有两个重点点,第一是学校可否恩赐重视和帮助,其次协会内部工作人员的热情,都是至关重要的。对此,我们也进行了访谈。他们表示,其实学校订协会的帮助已经很大了。像成立当初学校就已经委派专职的指导老师进行指导,对其项目成立有很大帮助;同时在经营时期,老师也为他们提出了一些很适用的建议,对报刊亭的平常经营起到了极大作用。由于学校方面的重视和帮助,与协会内部成员一直有着团结协作的优异氛围,加上协会采用部分成员入股等因素,大家会感觉报刊亭的经营情况直接跟自己的工作绩效挂钩,因此干起活来更加有劲。相关投资收益及详细分配方面,他们表示,由于先期在考虑承包时有好多的不确定因素,因此并无将这部分进行计算。但是随着经营上了轨道后,协会会有专人负责财务。他们先期的投入,这边也没有详细的数字,因此也没法用数字说明,但是第二期投入已经到位,因此现在应该是还未达到出入平衡情况的。收益分配方面,打个比方,比方说报刊亭赚了100块钱,那处面有50块钱是交给协会作为平常营运资本,也就是现金流;剩下的50他们将依照先期各个同学投入情况进行分配,按投资比率分,也就相当于股东分成。其他,既然是创业,也必然会面对来自整个大环境的竞争,作为学生创业基地的南区报刊亭也不例外。当被问及可否考虑到会被北区图书馆的免费报刊所冲击时,他们表示,每一个人都有不相同的花销****惯,比方有些宿舍的同学就都在报刊亭这边购买报纸。第一,那栽花销体验是不相同于在图书馆看报的;第二,由于自己所处的地理优势,好多同学都不愿意走那么远去图书馆看报纸,他们宁愿选择就近在宿舍楼下购买,因此图书馆的报纸对报刊亭的冲击其实不是很大。其他,他们也有考虑到北区同学的需求,但碍于学校场所原因,因此在这方面对时还没有成立分店的计划。但是协会并无由于以上各种因素而放弃北区的市场,相反在近期正着手和北区的绿饮阁合作,经过对方成熟的商业模式,在北区推行报刊亭的各种服务,可是详细的形式不相同。比方说他们打算和绿饮阁成立合作经营模式,把报刊亭的报刊和书籍在其商店寄卖,同时也为同学们供给其他的服务。总得来说,我们项目小组把报刊亭的成功因素概括成以下几点:1.、其位于南区饭堂门前,人流量大,地理地址优越。2、报刊亭属仲恺创始在校大学生经营,创业协会有名度高,且吻合现代大学生创业潮流3、学校的老师指导支持经过我们项目小组的谈论分析,我们为报刊亭的经营提出以下几点建议(盈利最大化的角度):经营的收益率不明确。固然以前的因不确定因素太多因此没法确定,但收益率的不确定可能会以致工作人员动力不足。管理人员过多。据认识,报刊亭由25位包括会长和部长一起经营,有的出资有的用心,但对占地面积不大的报刊亭其实不需要这么多的人手。因此我们建议报刊亭能把人手进行合理分工并把人手控制到最少,以让成本最低,收益最大。3、尽量扩大产品和服务。依照我们的问卷结果显示,仲恺学生希望报刊亭的商品能更加齐全(其中电话卡的支持者最多),可增加一些同学喜欢看的杂志,供给更多元化的服务附件1关于仲恺南区书报亭经修筑议检查问卷项目小组报告计划项目小组报告计划21项目小组报告计划亲爱的同学:项目小组报告计划项目小组报告计划14项目小组报告计划