1 / 8
文档名称:

项目负责人岗位分配职责8篇精华.docx

格式:docx   大小:27KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

项目负责人岗位分配职责8篇精华.docx

上传人:春天资料屋 2024/4/17 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

项目负责人岗位分配职责8篇精华.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【项目负责人岗位分配职责8篇精华 】是由【春天资料屋】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【项目负责人岗位分配职责8篇精华 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本《项目负责人岗位职责》项目负责人岗位职责(一):项目负责人职责在本工程代表企业全面监监工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完满功能设计要求和更正介绍,督促设计单位优化设计。认真贯彻企业对建设妄图的要求,掌握项目设计特点、施工的重点环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化介绍。,协调各种设计矛盾,提请设计单位提前解决错漏碰缺项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。负责组织落实建设项当先期三通一起等准备工作。编制三通一平工作推行计划,组织拟定市政管线等保护措施。协调召动工程例会和专题协调会。参加组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标建议,协助签订与工程相关的合同和办理报建手续。协助企业采用施工总承包、设施供应商,审查其资质等级,察看其履约潜力和业绩,并提出介绍建议;对分包商的采用经审查后,提出确认和否定建议。组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证系统。负责对承包合同履行状况的督查,当可能以致合同履行出现严重偏差时,有职责提出采用果断措施甚至中止履行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力,提出调换相关人员直至撤换承建商的介绍。主持对工程建设相关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。组织检查办理工程质量弊端和质量安全事故。协助工程预结算和索赔审查,组织对工程改正和设计改正签证的审查。加强签证管理,最大限度减少合同外工程量签证。负责审查动工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工查收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。参加资料(设施)的查收审查,对数量、规格、品种严格要求,拒收质量不合格的资料(设施)。督查分部分项工程、隐蔽工程的检查查收,监监工程竣工初步查收,审查承建商的竣工查收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工查收。组织保修阶段工程质量状况检查,督促承建商按期回访和及时保修。协调与政府相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的鉴别与认可。督促项目部人员按已判断的管理规划和管理推行细则推行管理工作,专心做好各项预控措施,防备各种事故。督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理,并及时归档。对于工程的较大改正及时向领导报告,及时解决相关问题。认真做好工作日记和项目工作总结。项目负责人岗位职责(二):项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全礼貌、经济合同审查签字、财务等总负责。详细规定以下:1、主持项目经理部工作,代表企业推行施工项目管理,贯彻履行国家法律、法规、目标、政策和逼迫性标准,履行企业的管理制度,保护企业的合法权益。万马奔跑、履行企业对项现在达的各项管理目标和规定任务。、组织编制项目管理推行规划和各项管理制度。、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑资料等生产要素进行优化配置和动向管理,突出抓好对项目重点岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。、建立质量管理系统和安全系统,依照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实质标准化工作,进行现场施工礼貌管理,发现和办理突发时间。、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调停过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。、参加工程竣工查收,准备结算资料和解析总结、理解审计。项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本、办理项目部的善后工作。万马奔跑项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本、协助企业进行项目检查、判断和评奖申报。项目营销负责人岗位职责、负责销售现场管理,办理案场平常及突发事务,保证售楼处优异的序次,同时采用措施,调换现***员的专心性及整体服务水平。连续现场置业顾问专心向上的状态,有效调换下属职工的工作专心性,以保证销售任务的完成;2、协助项目经理合理拟定营销计划;、负责项当先期市场调研,正确掌握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息,为项目营销决策带给信息支持;、负责市场信息的反响,按期对销售数据及成交客户资料进行解析评估,提交销售总结报告;项目技术负责人岗位职责、协助项目经理工作,组织项目部人员学****和贯彻履行相关的技术标准、规范及质量查验标准。、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。万马奔跑、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的相关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。5、负责对分部、分项工程和重点工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的办理,并督促落实整改措施。、负责审查竣工查收资料和组织绘制竣工图。、参加检查、办理质量事故和安全事故。、组织推行应用新技术、新工艺、新资料,及时收集工法素材协助企业总工程师编写工法。、负责指导和督促工程资料的收集整理和保证工程资料完满性和正确性。、履行企业质量、环境、职业健康安全系统文件中确定的其他质量职责,完成企业领导交办的其他工作。万马奔跑项目设计负责人岗位职责项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本、参加所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;3、协助副总工拟定项目质量管理工作,并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计改正管理;、对企业技术基础较差的职工进行技术指导、负责项目的外业检查工作项目负责人岗位职责(三):项目负责人的岗位职责项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全礼貌、经济合同审查签字、财务等总负责。详细规定以下:一、负责对整个项目工程整体协调与沟通;二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全礼貌管理督查,是质量、安全的第一职责;三、负责对整个项目工程总的成本控制督查,各种经济合同的审查签字,对项目成本支出审查签字;四、负责对整个项目工程财务详细管理工作;五、领导与组织编制推行性施工组织计划、质量安全计划,领导项目质量安全系统的运行工作;六、主持管理人员及班组长的工作会议,对整个项目工程的问题办理和决定权;七、依照项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理督查;九、负责对整个项目工程资料技术、资料的管理督查;十、负责对整个项目工程的管理督查。项目负责人岗位职责(四):项目技术负责人岗位职责、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。2、在施工中严格履行现行国家建筑法律、法规、规范、逼迫规范和标准,严格按图施工。项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本、编制施工组织设计、总平面部署图,拟定的确有效的质量、安全技术措施和项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本、依照企业下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学****贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查履行状况。、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,保证工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并督查及时办理。、检查安全技术交底,参加安全教育和安全技术培训,参加对安全事故的检查解析,提出技术判断建讲和改进措施。、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。、做好同设计单位和相关工程技术人员的工作联系,防备施工过程中因技术失误造成的损失。、对本项目技术人员的工作进行核查,可依照技术人员的工作表现提出奖、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其他任务。项目负责人岗位职责(五):、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求;、参加设计方案的评审及设计单位的采用;、参加项目监理单位的招标工作;、参加项目施工单位的招标工作;、参加项目相关合同的签订;、联系相关部门,协助施工单位,落实项目的三通一起等施工前的准备工作;、牵头组织设计交底会;、配合监理单位对施工组织设计进行审查;、配合监理单位对工程质量进行全程监控;、配合监理单位,落实项目的进度目标;、负责设计改正及经济签证的初审,提出初审建议报处里判断;项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本、参加每周工程例会,并及时与处里沟通;、对每个月工程用款进行初审;、参加工程中需经业主定质、定价的设施、建材的调研;、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工查收的质量检查及评定工作;、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审;、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;、协调工程质保期内的质量整改工作。项目负责人岗位职责(六):项目负责人职责一、项目负责人由基建各处长提名经主管工作的校领导任命。二、项目推行行政领导和甲方技术领导双重领导下的直线职能制管理系统。三、项目负责人参加自己负责项目的初步设计图纸和施工设计图纸的评审。项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本四、项目负责人负责组织自己负责项目的招标工作依照公正、公正、合理的原则,确定中标施工单位;并在相关领导和纪委的领导和督查下,项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本五、项目负责人参加乙方估量的审查,并负责项目合同的签订及按合同条款支付工程款的报批。六、项目负责人有职责建立有资料管理、工程监理、造价管理等相关人员参加的甲方项目管理小组。并拟定出相应的管理职责制度。七、项目负责人在工程施工时期按期召开例会和现场会议,代表甲方协调各方关系,解决施工中的实责问题。八、项目负责人在工程施工时期负责现场鉴证,签发施工改正报告、施工增加项目报告、施工整改通知、隐蔽工程查收等资料。项目负责人岗位职责(七):,认真贯彻履行ISO9002质量管理系统标准。项目负责是企业在该工程项目的代理人,代表企业对工程项目全面负责。遵守国家和地方政府的政策法规,履行企业的规章制度和指令。在该项目中代表企业履行合同履行中的相关技术、工程进度、现场管理、质量查验、结算与支付等方面工作。项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本主持拟定项目的施工组织设计、质量计划及整体计划和年、季、月施工进度计划。深入施工现场,办理矛盾,解决问题。不断完满经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏解析。搞好施工现场管理和精神礼貌建设,关心职工生活,保证安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参加涉及职工利益的重要决策,保护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息正的确时地传达和反响,及时进行工程结算、清理。完成企业交办的其他工作。项目负责人岗位职责(八):项目负责人岗位职责、配合设计单位向施工、监理单位作设计交底,组织参加图纸会审,施工过程中发现图纸中存在的问题,及时与设计人员进行联系,对技术联系单进行及时确认;、督查施工单位严格按施工图及操作规程、合同要求进行施工,发现问题及时办理或向部门负责人反响请示解决,按期(每个月一次)不按期进行贯彻质量检查,对进场的原资料质量进行检查,督促施工单位做好原资料质量的检测工作,组织参加工程试打桩、隐蔽工程、基础、中间结构、竣工查收,会议结束后及时完成会议纪要的审查、编写,对查收中提出的问题督促施工单位及时整改,做好重点工序的技术复核;、审查施工单位上报的工程量月报表,如实填写实质工程形象进度,认真编制项目周、月计划和工程月报,并及时上报;4、严格审查各种工程改正联系单和签证,按企业规定报各级审批后及时予以签证并下发;5、认真如实填写施工日记,收集、整理各种技术资料,及时提交部门存档;、严格按国家、企业的要求督促施工单位做好安全礼貌施工,督促施工单位合理安排劳动力,充分施工技术力量,提高机械利用率,随时按赞同的施工进度计划检查施工单位的实质进度,及使签发整改通知书,按合同条款对施工单位提出奖罚建议;、针对工程中存在的问题,组织召开专题会议,协调停决分管工程中各工种的技术配合问题;、协助部门负责人做好项目进度计划管理,协助编制项目总进度计划和其他分项工程施工计划,负责各项目的PM软件的推行与使用,依照项目实质进度及时调整进度计划,按期编制检讨及调整计划,提出阶段控制节点目标;、参加主要资料、设施的品牌、规格、型号、价格等采用和确定工作,参加分包工程施工单位的洽谈与察看、招标文件的编制、合同文本的拟定等工作并及时报批;项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本、认真填写工程管理巡逻记录表、整改通知书、停工通知书、复工通知书,做晴日气、停水、停电记录,完成领导交办的其他工作,督查施工单位做好成品保护工作,配合物管部门做好售后保修服务等工作;业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随黑发不知勤学早,白首方悔读书迟吾生也有涯,而知也无涯日子象念珠相同,一天接着一天滑过,串成周,串成月年光一去不复返,事业放弃在难成黄金时代是在我们的前面,而不在我们的后边时间是脑力劳动者的资本天才可是是长久的忍耐,努力吧!知识象烛光,能照亮一个人,也能照亮无数人读万卷书,行万里路知识永远战胜笨拙黑发不知勤学早,白首方悔读书迟若是不想在世界上虚度一世,那就要学****一辈子书籍是横渡时间大海的航船一分耕种,一分收获;要收获的好,必定耕种的好学问二字,须要翻开看,学是学,问是问岁月易逝,岂容我待人生有一道难题,那就是如何使一寸岁月等于一寸生命忘记今天的人将被明天忘记时间是没有声音的锉刀时间是一味能治百病的良药人若是把一世的岁月虚度,即是抛下黄金未买一物时间是一笔贷款,即使在守信用的借贷者也还不起庸人费心将是消磨岁月,强者费尽心计利用时间不要为已消逝之年光痛惜,须正视欲赶忙溜走的岁月向今天献出自己的人,没有哪一个昨天是给浪费掉的对活者的人来说,是没有明天的;死了的人则没有今天抓住今天,尽可能少的相信明天岁月是百代的过客,而逝去的年光也是旅客对时间的价值没有没有深切认识的人,决不会坚韧勤奋除了时间,掌握时间看法,同认识一个人相同,相见易,认识难你若需要时间,还得自己把他造出来项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本项目负责人岗位分配职责8篇精选精选范文精华版本