1 / 2
文档名称:

标准成本管理在服装行业的应用--以XX劳动密集型制造企业为例的中期报告.docx

格式:docx   大小:10KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

标准成本管理在服装行业的应用--以XX劳动密集型制造企业为例的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/17 文件大小:10 KB

下载得到文件列表

标准成本管理在服装行业的应用--以XX劳动密集型制造企业为例的中期报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【标准成本管理在服装行业的应用--以XX劳动密集型制造企业为例的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【标准成本管理在服装行业的应用--以XX劳动密集型制造企业为例的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。标准成本管理在服装行业的应用--以XX劳动密集型制造企业为例的中期报告导言标准成本管理(StandardCostManagement)是一种以制定合理的成本标准为基础,通过对实际成本和标准成本的比较分析,及时发现成本偏差并采取相应的措施予以控制的管理方法。在服装行业,由于生产过程耗费大量的人力、物力和财力,成本管理具有特殊的重要性。本报告以XX劳动密集型制造企业为例,探讨标准成本管理在服装行业的应用现状和存在问题,并提出相应的对策措施。一、企业概况XX劳动密集型制造企业是一家以生产女装为主的中型制造企业,成立于1995年,现有员工2000人,年销售额5000万元。企业拥有一条完整的生产流水线,包括设计、裁剪、缝纫、整烫和包装等环节,所有设备均为进口设备,能够保证产品的高品质和高效率。二、,较为注重对直接材料和直接人工成本的控制,对制造费用则较少涉及。其中,直接材料和直接人工成本的标准制定较为严谨,但对制造费用的标准制定需要进一步完善。,及时发现成本偏差并采取相应的措施予以控制。但是,对于制造费用成本的计算及分析,企业缺乏系统性和科学性。,采取的手段多样化,包括对加工工艺的优化、机器设备的升级换代以及人员培训等。但是,对于制造费用的控制手段相对较为单一,仍需进一步完善。三、,对制造费用的控制不够精细。、系统,不能提供合适的决策依据。,局限性较大,不足以满足企业发展需求。四、,将制造费用的控制包含在成本标准之中。,提供准确的决策依据。,通过成本控制手段的多元化来满足企业发展需求。五、结论标准成本管理对于企业的管理和发展具有举足轻重的作用。对于服装行业这样一个典型的劳动密集型行业来说,更是如此。XX制造企业在应用标准成本管理的过程中面临了诸多问题,但是通过对问题的深入分析,可以提出相应的对策措施。只有在不断完善和改进的过程中,才能够取得更大的发展和突破。