文档介绍：该【北京交通大学课件 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【18】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【北京交通大学课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理学北京交通大学管理学课程组12021/10/10为什么要学****管理管理无时无处不在22021/10/10案例1分粥制度有?7个人组成的小团体,其中每个人都是平凡而且平等,但不免自私自利。他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题——要分食一锅粥,但并没有称量用具。大家试验了不同的方法: 方法一:指定一个人负责分粥事宜。很快大家就发现,这个人为自己分的粥最多。于是又换了一个人,结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。阿克顿勋爵作的结论是:权力会导致***;绝对的权力导致绝对***。32021/10/10分粥制度方法二:大家轮流主持分粥,每人一天。虽然看起来平等了,但是每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余,其余6天都饥饿难挨。大家认为这种办法造成了资源浪费。 方法三:大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这位品德尚属上乘的人还能公平分粥,但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分。 方法四:选择一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平基本上做到了,可是由于监督委员会常提出种种议案,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕时,粥早就凉了。42021/10/10分粥制度方法五:每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是,在这个制度下,?7只碗里的粥每次都是一样多。 每个主持分粥的人都认识到,如果?7只碗里的粥不相同,他确定无疑将享用那份最少的。分粥理论给我们的启示就是要有一套好的管理制度,要敢于跳出传统的思维去寻找新的解决问题的办法,一套好的管理机制对领导者来说比自己事无巨细、事必躬亲要有效得多。就像分粥一样,很多事情不是没有办法,而是我们一时还没有想到。52021/10/10案例2砌墙工人的命运三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在干什么?”第一个人没好气地说:“没看见吗?砌墙。”第二个人抬头笑了笑说:“我们在盖一栋高楼。”第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂:“我们正在建设一个新城市。”10年后——62021/10/10砌墙工人的命运第一个人在另外一个工地砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。——你手里的小工作正是大事业的开始,成功的关键在于你自己。72021/10/10知行道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。82021/10/10管理学前言课程的性质和目的教学手段教材与参考书目中文刊物英文刊物管理学课程建设现状92021/10/10课程性质和目的适用专业:经济、管理类专业本科 学时数:48学时学分:3学分性质:为经济管理类专业本科生开设的专业基础课,是必修课程。教学目的:梳理管理学内容框架和发展主线;培养初学者的学****兴趣。102021/10/10