文档介绍：该【建筑新技术、新产品、新工艺、新材料应用 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【16】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【建筑新技术、新产品、新工艺、新材料应用 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..用程质量和满足房屋的结构和使用功能,我们公司应该在施工中大力推广先进工艺、施工方法、新材料和新技术,确保工期、质量和成本控制。一、,或者套筒挤压连接技术,以节省钢筋用量。我们在多个工程中应用了套筒挤压连接技术,取得了良好的经济效益。,取得了良好的经济效益。,避免找寻埋铁件时乱凿。:..PVC管材。室外内排水管应选用隔音标准不低于同类铸铁管的UPVC管材。,并做好节点处理。,特别重视对屋面基层质量的检验与验收。二、。,节省了材料,确保了基础梁的截面。同时,达到了设计要求的基础梁和地面板一次浇捣成型的工艺。、梁、板、柱砼一次浇捣成型,避免了先浇柱,后浇梁板时的繁锁工艺。同时,减少了主体结构砼施工缝的留设,确保了砼的施工质量。:..,将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型。这种工艺能确保工程质量。、经纬仪控制标高和水平,提高计量精度。,砼表面应机械喷浆,提高砂浆与基层粘结强度。。三、,电线穿管采用PVC管材。(卫生间还需刷沥青玛蹄脂),能保证闭水试验合格后做装修面层。:..少剂、早强剂等外加剂。这样可以使砼早期强度提前形成,提早拆模时间,提高模板的周转。。这既能确保施工质量,又减少了施工工序。,可以减少水泥用量,增强砼的和易性,提高砼成型质量。水泥用量的减少可降低水化热的产生,减少砼内部及表面的裂缝产生,延长结构式的使用寿命。四、新设备运用为了提高工程的施工效率和质量,本公司决定引进一些新的设备和工具。首先,我们将设立三台竖向电渣压力焊机,以便更好地完成焊接工作。其次,我们还将引进水准仪、经纬仪和全站仪各两台,以确保施工过程中的精度和准确性。最后,我们将采用十件装型工程质量监测工具,以便及时发现和解决施工中的问题。:..由于本工程的特殊性,我们需要采取一些特殊的技术措施来确保施工质量。例如,在结构转换梁的施工和砼的裂缝控制方面,我们需要采取以下措施:,我们将在底板中心轴线沿相互垂直的两个方向,从表面到中心设置多个测温点,并在每个测点垂直方向布置3-5个温度传感器。为了确切测得不同深处内部砼的温度升降情况,我们将采用智能温度巡检仪进行测温控制,并以6分钟为一个采样周期,每小时打印温度参数表一次。如果出现超过控制温度的情况,我们将立即报告并增加保温措施。,高强砼很容易发生开裂现象。为了避免这种情况的发生,我们将采取以下措施::..骨料用量,并采用合理的外加剂,如减少剂、微膨胀剂等,以降低高强砼的用水量。,改善各易性,减少水泥用量,推迟水化热值的出现,以利于砼的养护工作。,要求砼搅拌站提交书面的砼配制及试验方案,并指派专人对原材料进行定期检查与不定期抽查。,我们将采取以下措施:,并分层与布点合理,避免欠振和过振。墙柱采用分层浇注的方法,钢筋密集的地方先插入高频或***的振动棒,然后50cm一层,分层铺设砼,振动器插入间距不大于400cm,插入下层砼50mm左右,振捣表面以刚出现泛浆,以免构件表面水泥浆过厚。:..振捣开始时间一般为第一次振捣3小时左右。加强养护是为了防止砼早期失水。在强度达到5-10Mpa时(约16-20小时),应立即覆盖砼表面,包裹塑料布并覆盖草包养护。草包的湿度要达到100%。墙体和柱子拆模后,应悬挂麻袋片,浇水养护十四天。这样可以避免内部失水,降低砼内外温差,并有利于部分外加剂在高湿条件下充分发挥作用。在浇筑砼前,应制定严密的现场施工措施和各项操作细则,并加强技术交底、检查和监控制度。建立砼施工日志,对原材料浇筑情况、人员班组、部位、气象条件做好记录,作为分析问题的依据。为防止高强砼裂缝,建议设计增加直径较小、间距较密的构造钢筋,以抵抗高强砼的收缩及温度应力。本工程结构设计的特殊性需要特殊的技术措施,如梁柱节点处非等强度砼的施工措施等。为确保该部位的施工质量,采取以下特殊措施:节点处的砼实行先高后低的原则,即先浇高等级砼,后浇低等级砼,并在高低等级砼的交接处设置金属丝:..经过计算确定。在施工过程中,严格交接班制度,加强通讯联系,及时处理问题。施工技术质量制度应包括技术质量交底制。技术交底的主要内容包括施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更及其他注意事项。交底应逐级进行,有书面记录,接受交底人应签字并列入技术检查资料。交底应及时进行,内容应有针对性,任务应明确。4、在施工过程中,各操作班组员必须严格按照规定和质量要求进行作业。如果由于交底错误导致质量事故,交底者应负责;如果由于班组未执行交底要求而导致质量事故,班组应负责。5、如果技术质量交底不详细,任务不明确,操作班组有权暂不接受安排,直到任务清楚明确后再进行。二、质量检查制度:..查和公司质安科月检的原则。2、质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合的形式进行。3、质量检查的主要内容包括:1)操作前的准备检查。检查材料、用具、机械的配合,原材料的规格,原材料是否符合要求。2)施工过程中的督促检查。检查是否按照技术质量交底要求操作,是否遵守操作规程,如发现违章行为,应立即停止。3)收工前的产品检查。检查当天完成的产品,工作质量是否符合要求,并及时做好记录,边检查边提出纠正和改进措施,使产品符合标准。:..种必须由施工员、质量员等做好沟通,经处理整改符合质量要求后,才能进行下一道工序的施工。5)有关专项检查。根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况,必要时应采取特定的专项检查,采取必要的措施,保证工作质量的提高。6)产品(成品)的技术检查,是单位工程主要的技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线加大样等,必须由施工员会同质量员进行检查,复查后要有文字会签,列入技术资料档案。构件、门窗的外形、尺寸、规格、型号和试验数据是否齐全、正确,必须由厂技术负责人会同质量员进行检查,复查后作好记录会签,列入技术资料档案。7)原材料、成品、半成品的质量检查。订购各种材料时,必须按计划规定的规格、质量采购。外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等,必须有产品合格证,并经检查合格,才能进场。同时应按指定地点,分规格集中堆放,严禁使用材质不:..品。8)单位工程技术资料检查。单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定,为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整,试验数据准确有效,对于工程应涉及的其他技术资料整理,必须符合有关的规定和要求。1、各级检查必须按照标准要求进行,并记录下来,及时提出质量整改措施,消除隐患。根据质量评分,奖罚也要相应作出。2、进行隐蔽工程验收前,必须进行检查验收。施工员、质量员等与建设单位、设计单位、监理单位、质检站单位代表一起进行检查验收,并在隐蔽工程验收单上签字盖章,做好记录。3、发现与设计图纸或变更要求、技术资料或质量要求不符合要求时,必须处理整改后再进行二次验收。确认合格后,填写质量情况和变更资料等,并在隐蔽工程验收单上签字盖章后,方可进入下一工序施工。:..程、被验收的部位和轴线、标高、规格和数量。如有必要,应画出简图或说明。检查意见栏内不得使用基本符合”等不确定用语,也不能无检查意见。5、技术复核是施工前或施工过程中,对施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作。它是防止施工中的差错,保证工程质量,预防质量事故发生的一项有效的重要的技术管理制度。6、技术复核的主要内容包括建筑物龙门板的轴线尺寸和标高、基础的灰线、柱基的定位、模板的轴线、断面尺寸和标高、砌体的轴线尺寸和皮数杆、楼梯、主要管道、沟的标高和坡度等。7、技术复核要求由现场施工员和班组自复后,由单位工程施工负责人会同工区(队)技监员一道进行复核。对于重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目,要求项目技术负责人参加复核。未经技术复核者,不得进行下道工序的施工。如在技术复核中,发现有不符合要求之处,应立即纠正,并在纠正后,再进行复核。未经技术复核合格者,不得进入下道工序施工。技术复核后,立即填写自复记录和复核意见,自复和复核人员均在复核单上签名。:..泛。它可以提高工程管理的效率和质量,减少人为因素的干扰,提高施工的精度和速度。建筑企业应积极推广和应用计算机技术,提高企业管理水平和市场竞争力。在施工管理中,计算机管理是不可或缺的。CAD、WORD、PROJECT等软件可用于处理工程、网络计划、财务管理、工程质量、劳动力档案资料等工作。运用BIM技术进行三维建模并进行碰撞检查,可以在施工之前消化问题,降低因返工等因素造成的经济损失。应用计算机编制施工组织设计和网络计划,是实现现代化企业管理的手段,有利于提高施工企业管理水平、工程质量、施工进度和经济效益、社会效益。相比人工编制,计算机编制具有高效率、快速出图、自检性强、准确率高、资源优化、工程成本分析等优点。计算机在编制工程预决算、投标报价和计划统计方面的应用也很重要。利用计算机进行工程投标预算、工程决算可以更加精确、格式规范。计算机还可用于工程材料分析,更合理地计算各材料用量和价格。计算机编制每月报表、处理公文、现场形象策划、设计制作等,也有利于规范统一、方便快捷。:..省时,只需输入相应尺寸即可配料,准确率高。计算机可计算钢筋的截断长度、重量单位,减少了人工计算误差。全面系统、应用灵活,可满足不同截面、标准构件和非标准构件以及各类钢筋翻样。文档管理和资料管理也可以借助计算机实现。利用计算机可随时查询和修改、补充资料,减少了重复劳动,提高工作效益,并更加规范化。新技术、新工艺、新材料的应用,保证了工程的质量和进度,使企业取得了较好的经济效益和社会效益。施工技术资料和工程档案管理措施也应得到重视。为了有效管理工程档案,项目部设有专职资料档案员来管理施工技术资料和竣工技术资料,以及经营、管理、核算资料档案。这些档案都必须按照公司要求标准和工程要求进行归档。在施工前,必须仔细审查图纸,正确贯彻按图施工原则。土建安装必须组织共同会审,以解决图纸错漏及交接部分的矛盾,合理解决材料代用问题。同时,必须认真做好图纸会审记录,并及时整理会签存档。:..用必须由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。技术交底工作也必须认真做好。主要技术问题及主要分项工程施工前,应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。施工组应有专人组织负责测量,对标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记。土建安装均统一标高轴线施工,施工中做好阶段观测记录。原材料质量的管理工作也必须加强。无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。岗位责任制必须建立。主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。自拌砼和砼输送的质量控制管理也必须加强。必须加强对砼的坍落度,运输时间及浇捣时的质量控制。:..要部位和复杂部位必须先翻样,后施工。现场质量监督检查工作也必须加强。施工组必须成立质量监督小组,以专业检查为主,同时展开自检互检和工序交验工作。特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作,并做好记录。工程质量检查必须随时进行,及时收集工程技术资料,统一归档。