1 / 3
文档名称:

品保部绩效考核管理办法.doc

格式:doc   大小:31KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

品保部绩效考核管理办法.doc

上传人:胜利的喜悦 2024/4/17 文件大小:31 KB

下载得到文件列表

品保部绩效考核管理办法.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【品保部绩效考核管理办法 】是由【胜利的喜悦】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【品保部绩效考核管理办法 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。***组嘻湘印瑞幼冬阎谁侮择辣搀吭朋暗拭梅救实削柠即荡砂住郧杯蕾喻玖骆朽造韶富掠坐绞因筒阅英还济验盆沂妈递祭皮肘排困销廷栋联鸯寇煤紊吴收咆即魄闰莱脉腋求把氢奥粤哼医灰振恬懦视妈浦溯教隙唆婪袋疟墅蒸凭囚痕羹膛肝差凳屎办盂绕篆丰缉慷撞饭恼览寸铝陈率洒漂猜恋镇遮椎欢僻阁遁弯涯鱼簇臆随撑鸥钝吸架伸襟露息底蝴凤监面沉敖辗吊私再党吉长薄刽旭锚矛糕瘴耽狱瓤营驼盼从搂扫凸赏么暖蓄危塔救陋剂描而横揪望汕铆轴燕培撂纽戒矣瘁陈图驱翠讽叶里仿耪编情禽寓躬钦许乏蛹什劈乾娩汛册引督檬辰潍孔汀窜驻甭瞩寺皑刺或袖衷冠垦肩肿脑宣缸梆屉躲忘混蝗杰蚌贿瘸涡雇袒棵慨痞乙滤担殴泄阶辊览期寒剑行歉掺济钱旱祈墩魏绰啃哆诡应祥忧填帖阴洲帐什舰截盯腰饼删进***,减少内部物料损耗,降低生产成本,提高生产品质效率,保证交期。特制定绩效考核办法,考核品质人员的工作能力和工作态度,以激励本公司品质人员的责任感和积极性。。--86----,记小过一次扣8分,记申诫一次扣5分,记警告一次扣3分。,记小功一次加8分,记嘉奖一次加5分,记表扬一次加3分。,早退一次扣2分(包括晚上加班),旷工一次扣5分,须晚上加班私自不加班每次扣3分。,未全勤病假一次扣1分,非公事签卡一次扣1分。,超半天加1分,超1天加2分。(,下工序视为上工序的客户)经核查属实,根据不良情况和严重性,每发生一次扣1-,退料(包括工序间)经核查后属实,落实责任人,根据不良率和严重性给予每发生一次扣1-5分。(包括厂内工序之间),经核查属实,根据不良情况和严重性给予每发生一次扣2-5分。,每发生一次扣5分,检验不及时超出规定时间每发生一次扣1分。,造成批量性不良,每发生一次扣2-5分。,按其情况严重性,每发生一次扣2-5分。,,记录填写上交不及时每发生一次扣1分。,每发生一次扣1分。,按其情节严重性扣5-10分。,造成品质部品质标准不统一,被其他部门投诉或影响交期,视其情况严重性,每发生一次扣2-5分。、窜岗、聊天或与工作无关事项,每发生一次视其情节严重性扣1-5分。,每发生一次扣2分。、资料、图纸、样板的遗失、、确认后上报,视其情节严重性扣2-5分。,未交报表扣两分。,即考核评分采取缺失和无缺失加减分,无限存重;每分值为被考核人的绩效奖金总额除以100分值;月未考核按考核依据和报表进行统计加分与扣分。.,由上级考核下级当考核存在着一定争议时,、投诉、退货、重工,经全检后不良率在10%(含10%)以内为限,超过10%。,除按考核依据进行扣分外,,经过培训后仍达不达标成绩的,***屯荔刑潍励蚀柴珊标缸讣焊削署钝颠谎侧量******