文档介绍：回头看工作实施方案
为响应总公司号召,吸取107国道绕城线C1合同段事故教训,根据市公路局党委及总公司部署,结合xxx高速公路工程建设特点,现就xxx项目质量、安全、效益方面提出如下实施方案:
一、总体要求全面掌握项目部各部门、各施工队实际情况,查找工作中的薄弱环节,纠正和查处突出问题,进一步完善项目质量及资金监管体系,保障项目安全,保证本项目效益目标的实现,确保公司各项规章制度能落到实处。通过自查自纠回头看工作查找不足,分析原因,吸取教训,总结经验,制定措施,加强整改,堵塞漏洞。
二、自查自纠回头看工作领导小组为加强对自查自纠回头看工作组织的领导,项目部成立自查自纠回头看工作领导小组:
组长:
xxx(项目经理)副组长:
xxx(项目副经理)xxx(项目副经理)成员:
xxx(财务室负责人)、xxx(安保部部长)、xxx(实验室主任)、xxx(机料部部长)领导小组下设办公室,xxx同志担任办公室主任。
1、自查自纠回头看工作时段安排1)。学****及动员阶段(2017年7月3日至2017年7月15日)。2)。自查自纠工作开展阶段(2017年7月16日至2017年7月31日)。3)。工作考查阶段(2017年8月1日至2017年9月10日)。4)。总结提高阶段(2017年9月11日至2017年9月30日)。
2、主题口号:
争创一流业绩,建设精品工程,展示路桥形象。
三、自查自纠回头看工作内容
(一)、人员、成本及安全人员、成本方面:
人员按合同要求补齐,更换人员抓紧补变更手续;秉承开源与节流相结合的原则,严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,对各项成本费用的支出进行限制和监督,提高施工项目科学管理水平,优化施工方案,提高生产效率。采取预防成本失控的技术组织措施,制止可能发生的浪费。真正做到向管理要效益,向技术要效率,确保成本目标的实现。安全方面:
1、将项目经理、副经理、总工、安全专职人员资格证、身份证(包括特殊工种上岗证)及时上报进行备案;
2、支架方案、起重方案、高空作业方案、运输方案和消防方案及时上报审批和备案;
3、临时龙门吊、塔吊、架桥机等起重设备抓紧通过安监局审查及时报备;
4、及时报备每季度安全经费和使用情况;
5、加大安全资料整理,尤其是危险源台账建立和分析、评价工作、新的工程开展前的三级交底工作、方案确定工作、安全投入和使用记录(此项工作有发票和使用记录)新进场人员安全教育工作还需进一步完善和落实到位;四、工程质量
1、建立健全质量保证体系,划分职责职能、责任到人、确保质保体系正常有效运转,有效控制工程质量;
2、严格执行质量控制程序,做到在自检合格的基础上,报监理工程师检查;
3、重点工序施工做到全过程旁站,发现问题及时整改和消除隐患;
五、实体工程
(一)、隧道方面
1、严格控制光面爆破开挖效果,使工程在源头杜绝工程质量隐患;
2、锚杆、拱架施工、严格按规范施工,杜绝不规范和偷工减料事件发生;
3、喷射砼严格控制其厚度、平整度、强度,使用正确的外加剂添加方法;
4、仰拱开挖须保证其厚度;防水板铺设严格控制其搭接、拱顶、边墙吊点满足规范要求,严格按