文档介绍：该【2024年实用的企业年终工作总结范文汇编9篇 】是由【hh思密达】上传分享，文档一共【26】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2024年实用的企业年终工作总结范文汇编9篇 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2024年实用的企业年终工作总结范文汇编9篇企业年终工作总结篇1 一、系统产品知识积累 由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大! 二、业务渠道的摸索与建设 我所负责的销售区域为:……,三个区域,从开始的初次进店拜访,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,计划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。 三、品牌的建设尤其重要 xxx的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也给予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们xxx团队的拼搏与努力! 四、客户永远是上帝 在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足珍贵!无论是产品改进,还是市场推广,客户都会帮助我们提供宝贵意见,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法,当然客户会感激,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必然的。 五、销售数据统计 截止到12月25日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额,得到了经销商的满意。 综上所述为我本人近半年来对公司的认识,对市场的了解,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着很多的不足之处,在公司企业文化的积极影响之下,在同事们的帮助中使得自己都有所改进,不断的将自己更好的融入到xxx大家庭中,成为一位合格的家庭成员。企业年终工作总结篇2 工作这一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学****锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将今年工作的情况总结如下: 一、主要工作 认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发,复印及誊印工作。及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。今年规范了文件的转发程序,做到了文件转接有登记。完成年鉴、大事记的编写和上报工作。协助行政部主管完成各项交办的工作;每月按时统计上报行政部考勤;定期清洗值班室被单;进行印刷、电脑设备的维修和耗材管理工作;协调行政部内部工作,合理调配人员。 二、存在的问题 一年来,在领导和同志们的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:由于工作性质的限制,深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解只局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头拉车。 三、今后工作的思路 行政部特殊的地位和工作性质要求行政部必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着从严、从细、可行的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善行政部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度,从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。行政部既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。企业年终工作总结篇3 一年来,在县委、县政府以及园区党工委的领导下,我认真履行岗位职责,扎实开展工作,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的思想和工作做一总结: 一、加强政治理论学****着力提高政治素养和理论水平 一年来,我始终把加强思想政治放在自身建设的首位,自觉抓学****强素质、讲党性,着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。 一是坚持学****政治理论。日常工作中,把学****和工作结合起来,学****党的是认真遵守党纪政纪。 二是积极参与反腐宣传教育活动,自觉学****党风廉政建设材料,观看了多部反腐倡廉电视录像,进一步强化了廉政自律意识,提高了防腐抗变能力。 三是强化学****理论知识。坚持理论联系实际,注重在学中思、在学中干、在干中学,着力提高学****的实际效果,个人的学****能力和政治素养有了明显提高,进一步增强自觉性和坚定性。 二、坚持砥砺品行,重视自身作风建设,甘于无私奉献 做官先做人,注重自身道德修养,时刻注意自身形象。坚持把工作放在第一位,正确对待名与利、荣与辱、得与失,始终保持坚定的理想信念和奋发进取的精神状态。在工作生活中,以诚待人,与人为善,团结共事,顾全大局。对组织和领导交办的工作任务,不讲条件,不讲客观,全力以赴地完成。“五加二、白加黑”,加班加点,在应对紧急任务和多重任务时,能打通宵,连轴转,不叫苦,不叫累,甘于清苦,甘于奉献。 三、坚持开拓创新,提高服务决策能力 一年来,我始终保持博采勤思的学********惯和开拓创新的工作态度,勤钻业务,勇于创新,敢于突破常规性套路,大胆创造性工作,在园区建设工作中取得了一定的成绩。在目前严格的国家货币政策、产业政策和土地政策下,园区建设遇到了资金、土地等瓶颈因素,在园区党工委的领导和支持下,通过市场化资金运作、土地置换等途径,使园区一个个项目顺利落地,特别是通过山禄群众事件的处理,提高了应变决策能力和驾驭全局的能力。园区管委会的工作是一个协调性的工作,每一个项目都需要和规划、国土、城建、工商、税务、安监等相关职能部门对接工作,大大提升了我的领导能力和组织协调能力,紧迫多杂的工作增长了我的业务知识、提高了业务能力。 四、恪尽职守,做好分管各项工作 一年来,在工作中,我兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责、精益求精,始终保持强烈的事业心和高度的责任感,较好地完成了各项本职工作和领导交办的各项任务。期间,我作为副主任,协助周主任完成各项工作,主抓政工、后勤和部分主要项目的包保工作。 一是进一步加强机关建设。根据园区党工委和管委会的要求,重新制发了管理制度,内容包括学****考勤、接待、车辆使用等多方面的内容,坚持用制度管事,用制度规范行为,使机关运转有章可循、高效有序。 二是出色地完成了各种会议、活动的组织和筹备。每一次会议和活动,我都提前介入,做好预案,周密安排,精心组织,没有出现任何纰漏。 三是作为第一责任人,包保的鲁西南汽车城,规划占地200亩,总投资28亿,规划建设17个4S店,目前已投资8800万元,有7个汽车4S店正式营业,再建3个,取得了较好的经济效益和社会效益。协助周主任和支持其它同志开展工作,金兴商贸城、山禄大蒜交易市场、金宇家居园等项目顺利落地、建设、运营,为把金乡打造成“苏鲁豫皖边区商贸物流中心区”打下了坚实的基础。 五、遵章守纪,切实加强廉洁自律意识 无论身居何位,我时常告诫自己,作为一名党员干部,肩负着党的重托和人民的期望,代表着领导机关的形象,必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻保持清醒的头脑,正确对待权力,堂堂正正做人,清清白白从政,扎扎实实干事。 我始终认真执行上级党组织的决定,自觉服从安排,严格按共产党员的标准要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,虽不具备的条件,但常思贪欲之害,常怀律己之心。同时,严格遵守领导干部廉洁自律各项规定,按照党风廉政建设责任制的要求管好自己,管好家属,管好身边工作人员,维护党的纪律,体现自身素质。 虽然取得了一定的成绩,由于我到商贸物流区工作时间较短,当前园区建设面临诸多瓶颈问题,并且商贸物流领域的知识和业务还比较欠缺,今后必须加大学****力度,转变作风,创新思路,为企业提供更好的服务。企业年终工作总结篇4 为认真完成昆明市内培外引工作指挥部下达“两区”内培企业任务,提高辖区企业快速、高效益发展,使企业增强市场竞争力,培育“两区”经济总量。“两区”管委会高度重视工业企业内培工作,各项工作稳步推进,现将20xx年111月工业企业内培工作总结如下。 一、企业内培工作开展情况 按照昆明市内培外引工作指挥部《关于企业加强内培工作的通知》(昆培引指20xx3号)的要求,要在“两区”范围内确定了3户工业企业和1户农业龙头企业作为重点培育对象。20xx年4月14日,“两区”管委会程幼昆副主任在经济发展和投资促进局局长杨正龙的陪同下,一行10人深入倘甸镇、凤合镇、转龙镇、金源乡、联合乡调研企业发展情况。确定禄劝茂源科技开发有限公司、寻甸联合源泰农产品开发有限公司、寻甸县双凤松茸酒厂为“两区”工业内培企业;云农实业有限公司为“两区”重点农业龙头内培企业。 “两区”成立内培外引指挥部及6个产业内培分指挥部,制定并印发了《20xx年“两区”工业企业内培工作方案》,由“两区”管委会工业内培工作分指挥部统筹协调“两区”工业内培工作,抽调专人具体负责内培工作的组织实施。实行领导联系和部门挂钩制度,管委会领导每半年不少于1次,挂钩责任部门每季度不少于1次,深入企业了解情况,对企业项目建设和生产经营中存在的困难和问题进行协调解决。 二、工作取得成绩 通过不断深入企业,管委会分管领导先后5次带队到内培企业调研,采取现场办公、限期会办等方式,针对企业发展中存在的问题,出点子、当参谋,急企业所急、想企业所想,为企业解决迫在眉睫的发展瓶颈。先后完成了三户内培企业的改扩建项目备案,并协调其他职能部门完善相关手续,确保内培企业轻装上阵、一心为企业谋发展。 通过调研,积极组织企业申报中小企业发展专项资金扶持,并获省级资金无偿补助40余万元,贷款贴息30余万元。目前,各项主要经济指标基本按时间进度完成增幅。 三、存在问题 由于“两区”所选内培企业都是农产品加工项目,发展受气候、季节、农产品产量等因素的制约,今年上半年,影响到三户内培企业的原材料供应,下半年,有所缓解。 内培企业的发展还受土地,资金等因素限制,“两区”是新成立的一个园区,资金主要投入到基础设施建设上,无法给予内培企业更大的资金扶持。 四、下一步工作措施 一是加强企业融资协调工作,确保企业有足够的资金保障原材料的收购工作; 二是协调相关部门进一步完善相关手续,争取财政资金扶持; 三是快速推进企业改扩建工作,确保企业尽早投产; 四是鼓励企业研发新产品,提高市场占有率; 五是鼓励企业走出去,引合作伙伴,共谋发展大业。企业年终工作总结篇5 作为电信经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。 一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程,实现总产值2xxx多万元。此外,通过不懈努力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值1xxx万元。 二是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作标准化、规范化,为主业创造优美、舒适、满意的环境。