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企业并购与选择OEM合作对比研究的开题报告.docx

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企业并购与选择OEM合作对比研究的开题报告.docx

上传人:niuww 2024/4/25 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【企业并购与选择OEM合作对比研究的开题报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业并购与选择OEM合作对比研究的开题报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业并购与选择OEM合作对比研究的开题报告一、研究背景企业为了获取更大的市场份额、提高生产能力和降低成本,在业务扩张过程中采取并购和合作两种方式。企业并购是指企业在市场经营过程中,通过现金收购、股权并购等方式,买下一个或多个企业的控股权或合并为一家公司。而OEM(OriginalEquipmentManufacturer)则是指合作企业为另一家企业(品牌厂商)或个人(发明人)的品牌下订单、代工、加工、制造、装配并出售最终产品。存在各自的优势和不足,企业在扩张中,如何选择并购或OEM合作,将成为企业决策者所要考虑的问题。并购需要投入大量资本,但能快速实现生产能力的扩展,利润获得的更快。而OEM合作风险相对小,成本较低,但在规模、生产周期和技术方面存在一定的限制。因此,本研究旨在对企业进行并购和选择OEM合作的优劣势进行比较,提供企业的扩张决策依据。二、??,企业在进行并购或OEM合作前应该考虑哪些因素?三、:通过查阅相关官方文件、学术期刊和相关著作探讨企业并购和OEM合作的优劣势、企业选择的因素和风险评估方法。:通过分析已经实施过企业并购和OEM合作的案例,以得到对于扩张决策的指导。:对于进行过并购或OEM合作的企业进行调查,了解其实践中采取并购或OEM合作的原因、实施中的体验和评价,以验证研究结论的普适性。四、研究意义本研究将对企业的扩张决策提供一定的参考,让企业在进行扩张时能够根据自身的情况,选择较为合适的经营方式。同时,本研究还可为学术界提供对于企业扩张研究的参考,对于相关学科的探讨和推进都将具有推动作用。