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企业集团财务管控案例研究中期报告.docx

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企业集团财务管控案例研究中期报告.docx

上传人:niuww 2024/4/25 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【企业集团财务管控案例研究中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业集团财务管控案例研究中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业集团财务管控案例研究中期报告本次中期报告旨在对企业集团财务管控案例进行分析和展示,在企业集团财务管控方面,主要涉及资金流动、账户管理、资产财务等多个领域,需要综合考虑多种因素,制定合理的管控措施,以保证企业财务稳健运营。我们选择了一家中国大型企业集团作为案例分析对象,该企业集团主要从事房地产开发、金融投资、医疗健康等业务。经过初步的调研和分析,我们确定了该企业集团在财务管控方面存在的问题::该企业集团的分支机构分布广泛,涉及多个地区和行业。中央财务无法及时了解到各个分支机构的账户余额、资产情况等信息,这给财务管控带来很大的不便。:该企业集团财务管控重视资产负债表,但对流动资金的管理较为松散,容易引起资金风险。此外,由于业务涉及范围广泛,同时还有投资业务,企业负担过重,容易导致事业风险。:该企业集团财务管控中,有些分支机构以项目资金为主,但缺乏流动资金的灵活调配。有些分支机构在资金短缺时会向总部申请资金,但信息沟通效率不高,导致资金调配时间较长。为了解决上述问题,我们提出了以下建议::通过建立一个信息平台,中央财务和分支机构可以实时共享数据,更好地了解资金流向和资产情况,有效提高财务管控效率。:建立风险防控办公室,负责监测公司资金流向、预警并处理风险。此外,加强对分支机构的监管,对他们的流动资金及时进行核查,减少资金风险。:为了让分支机构更加灵活地调配资金,可以建立一个资金池,统一管理和调配企业集团的所有资金。同时,可以设立紧急资金池,以备不时之需。至此,我们对该企业集团财务管控案例进行了中期分析。下一步,我们将根据初步的建议进行案例研究的细化和深入,以更好地解决企业集团财务管控问题。