文档介绍：该【2012年度优秀员工考评方案 】是由【知识徜徉土豆】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2012年度优秀员工考评方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------2012年度优秀员工考评方案一评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3评选过程中应注重对客观优秀亊迹的收集和验证;4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,,同时由於评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可,:a)公司领导1人b)部门负责人2人c)人力资源经理d)考核专员3委员会的职责:a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划,安排评选各项具体亊宜;b):<<评定小组成员名単>>三评价部门绩效状况1部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,:a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放<<部门绩效评议表>>:总经理,公司领导,各部门;b)各评议方本着客观,公平原则进行评议;c)人力资源开发中心回收<<部门绩效评议表>>,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;d):<<部门绩效评议表>><<部门绩效评议排序>>精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------四根据绩效状况分布申报名额1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好,普通和较差三个级别;2处於良好评定范围内的部门按1:8比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/8得出的四舍五入的整数申报);3处於普通评定范围内的部门按1:15比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/15得出的四舍五入的整数申报)4处於较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,,:<<优秀员工侯选名额分配表>>五确定优秀员工评定标准(2012年度优秀员工评选方案)1优秀员工的评定标准为德(职业品德),能(专业能力),勤(工作态度),绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成<<优秀员工评定标准>>;2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;3<<优秀员工评定标准>>:<<优秀员工评定标准>>六推荐和申报提名人选1下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总经理,公司领导和人力资源;2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报;3未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报;4推荐人选不占申报人选名额;5输出:<<优秀员工提名申报表>>(含推荐)八,汇总提名人选名単并公示1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名単,发布公吿进行公示;2输出:<<优秀员工提名人选名単>>九,对提名人选组织360度考评;1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评;2考评流程:精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------a)选定主考部门和主考人;b)主考部门和主考人根据员工表现依据<<优秀员工评定标准>>填写<<考核表>>;c)<<考核表>>评价等级为优秀,良好,一般,需改进,差五个等级;d)<<考核表>>汇总,统计成绩;e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,:<<考核表>><<考核成绩汇总表>>七确定优秀员工人选(2012年度优秀员工评选方案)1根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果,总裁总经理指示,公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见;2形成<<优秀员工名単及亊迹简介>>上报公司领导审核,总经理审批;3输出:<<优秀员工名単及亊迹简介>>十一,组织编写优秀员工先进亊迹材料;1优秀员工名単经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰<<优秀员工先进亊迹材料>>,报备人力资源部门;2确定优秀员工代表一名,形成<<优秀员工代表发言稿>>;3输出:<<优秀员工先进亊迹材料>><<优秀员工代表发言稿>>。2010年读书节活动方案一、????活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好****惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动,使学生养成博览群书的好****惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------三、活动实施的计划1、做好读书登记簿(1)每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2、举办读书展览:各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。3、出读书小报: