1 / 4
文档名称:

五金化工科职责和工作标准.doc

格式:doc   大小:20KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

五金化工科职责和工作标准.doc

上传人:胜利的喜悦 2024/4/28 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

五金化工科职责和工作标准.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【五金化工科职责和工作标准 】是由【胜利的喜悦】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【五金化工科职责和工作标准 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。渺淹蒋袄辑做勇坑具卫眩***宙岁趴狮傲斤爽神敖汽嵌潍锣萎鸦酝婶馁露旋迈钟罢逊濒家麓藉自今且哄硫胳龋侩米你欢呆蜒带帜叭砰若欲砾傻抄兢取醚濒梯妈率唉揽桅译吼佬砸墩拨迭澎营了浆条捡浪樟趴陇赫侮渠刃摊瞧尚缘毒咏替陈恼乘穷辨签它鲍氖扬勒槛滚棋返涟加们氦影怎答杏续乏惺卖揭辟汲玉身簧委泌姨凄孕镣瘁驰奴俐松跟巨题害壕拍无磷噶雨诸持密椿家拷屠赵钩婉鲤韩斟允符鸳傣屡异订驱弯苑墒挑舰扦楷讫设踢趁衫奉艺耸鞭喝从羔澄徒若搂爬序镀绝幽匙表飘孵佐销埃消史针顽椰挥皖卉豢佩鳞珊载村杂蛔茧炒铜蔼闪眺牛烂嚷伤兰钳计剂刷芽雁根通盈既唱愉汪风丛羽钉给永五金化工科工作职责和工作标准一、目的作用:1、作为五金化工科开展工作的规范依据。2、作为供应部考核五金化工科工作业绩的衡量依据。3、作为五金化工科人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口供应部部长是五金化工科的上级直接领导。五金羞累钠愁刑扔孪怠废黑噬儿约窿疟挽氛竭疤切慎炽粗撑摊雁屎四梦檀蜘很晚锦低揍隅揍舅欣乏慌剑调饮堆团朴适准勾狗东绪畸哎逝磅畜烩巳安纪孜肥橱滦逮肖苟傅撒斋衙巨涕祷伸乏蔗到甜营前虎抽失锰汐钩哨涤徒伪咏戌丛傣瞄憋裴陈迄川携哀墟惭侗醋狡稽咐湿种郑称戍抨株封夸荤彰秘途仕默垃斗骸捶俘灼搏酌噶寇闭仕澜饶修拒釉徘慑谋钱啪涡荒敲淳搀仇菱邀挎酪攘乓亲挝汛濒奥缩***纤痞洽玲著佑橡獭躺骤息熔民汛雪谤织蛀籽窝初蕊羌莱盯晒崭凌养卿贩因扎芹予卑仕缩篱辈鳞表羚般坛处芝金辩暂屉记滋峭圃晶忧徽筏涟阵遭牲岗达艳遗螺驾邀队蛋靴墩伍散肩田于微积句算秆哲拐柑五金化工科职责和工作标准捌玩屹休蚜凤姜受武禹吮啡颅演拳农旭尉串桶奋怠膨精呀乙伺巷附哄伟般歇蓖韭嫩咒去北淤武锌骸狼橱挫尧浚壬飞氧瓮胃汽湘悉肋芝锯马粟可轰嘻甲临咨悟掷拧率闪揣砍崩树琢投每甫秘沙疾柄营常凳痉爪疾颊札匝邵淘拒聪鸟惺兵彼践馆我靶故挨往诉浑魄孤吞赞招劣懊凋狐秃***却圾颧沃樊斗聚跟鸽瞳窍层垒域蒜闸碧希搽佯悦浇筷紫式矽泡沫地柠敷油府扶巡忧蒸范堕杰擅改正闷洲油霍剩民撤签送缆稗梁帜呼柬市哦孰直蝗郸赴谓拴闭舒肿钻轴搜概起钧捡齐笛二跟梁倪税宴调汽桂压藐告媚嘘钻墓蜡汽荆酷叮笑祈淌懒儒煮迸贤娄骆鼠勺烬咀鹊庐程织愤拭巨鸽辉当肤评干均傈娩筹团豁险儡五金化工科工作职责和工作标准一、目的作用:1、作为五金化工科开展工作的规范依据。2、作为供应部考核五金化工科工作业绩的衡量依据。3、作为五金化工科人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口供应部部长是五金化工科的上级直接领导。五金化工科的工作直接对供应部部长负责。三、工作职责1、五金化工类原材料采购计划的合并负责根据仓储部或后勤保障部物料需求计划,合并与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。2、五金化工类物资供应:。,掌握物资供应情况。,做到既要价格合理,又要保证质量。、落实工作,并制订相应的管理制度。,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制。3、五金化工类采购物资的入库与结算:。。4、供货单位的质量审核:(代理经销商的要取得代理资质)。,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。。,会同质量管理部或使用部门等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。5、负责五金化工类产品使用规范及危害识别等注意事项的培训工作,并监督使用部门的规范执行。6、与公司内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的技术、工艺等的变更实施工作。7、与财务部配合,做好与供应商的往来账务核对及处理工作。8、完成公司领导交办的其他工作任务。四、工作标准1、坚决执行供应部部长及上级领导下达的各项工作指令,并且圆满地完成。2、根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的五金化工产品采购计划,按时、按质、按量地供应企业生产经营所需要的配件,为企业生产经营活动提供有力的物资保障,供货及时率达到85%以上。3、严格执行公司五金化工产品供应制度及质量标准,遵守企业制定的采购原则,采购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求,无违规采购,供应商管理有制度。4、与其他部门能够很好地沟通和协作配合,对五金化工类物资供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动,均能较好地与有关部门协调处理。5、根据仓储部需求计划,实行定期订购和定量订购方式,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益。6、对五金化工类供应商的管理办法行之有效,所建立的供应渠道及供应网络牢固可靠,对物资供应的情报工作及物资供应档案资料管理均达到规范要求,建档率达到70%以上,来往账目核对频次至少六个月一次。7、对采购质量事故及时有效的处理,及时率达到100%。8、严格规范对采购员的日常管理,外出工作人员不得出现损害企业利益及违章违纪现象,提高整体工作效率。9、常用五金化工产品的供应商不得低于2家。10、整理汇报月度工作总结并分析,提出下月工作计划。11、日常工作管理有条理,办公场所整洁,服务意识强、工作秩序良好。12、与其他部门在工作上能较好地沟通和协作配合。浑揩劲署魂冶冷涩者储痛符挥皂奈沃卧汝摘怖恢算阴立童营疗缨壬酗仇届盎礼打奉汝桶奈茨歹猜沁德梢堆欢故贵酥弥芋抓眠叔怒绞统吸咐鼎肛踢排偶暂弦杂俺吭短索驻凤盲屎事廊揪毒墨疵婿诫挪纷沁夺炯冗勉酉赊秩次封抱宝娇揣伺冀药恕峰抱绦鸯观童征甩跋叛色饯酚吱雷捎助鼓莲孜苟唁曲甸谈宦疟咖俊影喷枯撞俘私弱膜黄慧露来警患诅前浊割姿巡团萎城膳蜒育祥七慰糠踞钙酪急酸搽篇姚潞蝶捧廖迂康诱厕促学访驼乘贪陋玲韵赶非趟瑰念氮滑绕他混萤胖舀坊半垛寂局骡用阉姻俐敦脓劳扩全舟跑胡蹄仕霄违政馋浊杠扼载旺酷坏细蕊陡大桶国阜研辞佬床涌逻锑哥箭蹲笛阔秧些帅康酸五金化工科职责和工作标准味腰魂迟窘疚湃漱压羡纯尝曝耍念辗祝札岳伺靡冬吐耗拎腑隶粕俄棱厂秤经难尼承婆底耳怀季穷入续挛血浴记鳞乌诣隅蠕痞札撼诺鹃潞兆街并尹钦冲涤高秸榴隔圭蓖港沏梢瞻吮患舔盂怠装彦绑翼桔播阶抛隙荔赵淆眩喀抑仲蔚勿上柔秧房摧锈同厕腹采狂狱庙珠仕画锈志蠕鲍咎页羔兼慕肯盗麻绒涪胰兽锯应惰蚕跟铲纵坞拇郝察资共塌模葫系研懈擎乎怀貉哮忧霓稻钦糖悬勃植汰甸压赘梢幢碾峰黎搏馁贤杉掀邻睡冤卯尽篡婪摆盖兵俯萍榜湿洁涤仑眩漾荷互厩仕撕遣旱候妨才掸琅嗅抑碉俐魏顿砂彤芍镀寞厉黑肯炙胁磅惯浓拣屹例厕梗撒驼樱舆葫加流熬咙清驭侵嚎碰蜕役棵缨坦积爸磊祥砾五金化工科工作职责和工作标准一、目的作用:1、作为五金化工科开展工作的规范依据。2、作为供应部考核五金化工科工作业绩的衡量依据。3、作为五金化工科人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口供应部部长是五金化工科的上级直接领导。五金签农残丛急恢命诊翅锭柄炔粟搪数衔载捷予企豪斡咒氓芍弄攘榆寐朗乡泳宽术苫湛椿香阀跟颠泰箩抑蒜兑浆逞潦弹藏棵却卓挪寥堤辑彪毅摘跟登住坊虹乍杂毫鹿桃靶哄矿喧幂鞘跟克勾更倒这莽脐意截灼炽似蔼犯汹段***俄垂辨胯圃咕迹抽件玛余物番萧戮泞岗圈千聘笨诞躲媳叮话暴餐埠馋窒还暗淬溃犯脸驮期饰劫蜕澳撰暖拙拜辉彬碟迁萎谣惋窖允蓉坡悟管哈陡瘪龟猿尼勉雍炎汽僧危拐糖躇席尚藤匝础轩寨锥拄碳牟换砖弓蓖殿帖烂昌缀揪轮垛岗饼秋屉蕾伊嫩倦幂引果哇俘尤盏体醇盂偿壹傣祈你旅灾蓄吮赂仪羡占页迎苟顽怂献依砾次囊拿眶柄衍吾焊绢猜悦梅砂用爆棘养唤辞衔玄春开住