文档介绍：该【实现工程项目目标的保证措施 】是由【1781111****】上传分享，文档一共【18】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【实现工程项目目标的保证措施 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..,实行岗位责任制。项目经理全盘负责,项目总工负责工程的质量和技术,专职质检负责人负责工程质量检验,各专业负责人、施工员负责各专业的工程施工,做到职责分明层层把关,严格执行规程规范以及ISO9000标准。(1)加强对职工的质量意识教育,加强职工对规程规范的学****2)施工组织设计、图纸会审和技术交底控制。施工前,项目经理组织有关人员参加由业主主持召开的图纸会审会议,并主持编制施工组织设计,报监理审批。各专业施工员根据经监理批准的施工组织设计、图纸会审记要以及规程、规范,编写各专业技术交底,报技术负责人批准后方可下达班组,班组必须严格按照施工图纸及技术交底进行施工。(3)材料设备的质量检验。项目部根据施工总进度排出材料设备计划报业主、监理。主要设备材料由业主负责采购。在采购中,项目部参与业主组织的对供货商的考察,并提出建议供业主参考。材料设备进场时,项目部材料负责人组织有关人员按照物资验收检查办法对物资的名称、规格、数量及质量进行检查,并核查材料设备的合格证、质保书等有关资料,进口设备材料还应有商检报告。质检员负责监督主要物资的检验和复试工作及不合格物资的确认。物资经项目部检验后,填写报验单,报监理检验,监理检验认可后方可接受。、技术交底规定进行施工,不得随意变更作业方法;对收到的变更通知单,施工员要对班组就变更部分进行变更交底;施工员、质检员严格按规定的检验项目对施工过程进行控制、检查,并加强施工过程中的跟踪检查及巡检;实行“自检”“专检”“交接检”制度,上道工序未经检验不得转入下道工序施工。,项目部先对其进行自检,再报公司检验,确认合格后,再向业主、监理提交“中间交工证明书”,请业主、监理检查确认。工程完工时,由施工员对各自专业实施的最终试验项目编制试验方案,该方案应交项目总工批准后实施。最终试验结束后,由项目部实施完工后的检验,检验合格后再由公司质管处实施最终检验,并经工程部检查认可,方可向总包、业:..:(1)对业主发来的施工图纸,资料员进行登记,根据各个专业进行发放并做好发放记录;对设计院及业主出具的图纸更改通知单,进行统一编号登记,留存一份其它发给各专业施工员并做好发放记录。(2)工程技术人员填写的资料必须真实,及时、书写工整,必须与工程进度同步。工程竣工后,工程技术人员必须在规定的时间内将合格的工程资料移交给资料员,由资料员整理后在合同约定的时间内移交业主。(3)项目部的资料员在工程资料移交业主后,还必须整理一套施工资料(原件)交公司质量部。(4)所有工程技术资料实行计算机管理,保证工程资料的完整性。(1)机电设备安装观感差的形成原因①机电工程项目部施工管理不到位,工程观感质量意识淡漠,片面认为机电设备安装后能可靠地运行,达到使用功能即可,与建筑物档次标准关系不大。②机电工程项目部没有明确专(兼)职测量管理人员,在机电工程施工过程中,无人对土建提供的测量基准线(标高线、轴线、吊顶线)进行跟踪校核。③水、电、通风专业之间综合布置图的深化程度不够,导致有的风口安装不到位,吊顶内有的灯具因安装高度不够,只能移位安装。等等。④成品保护措施不到位,造成机电产品表面产生划痕、斑点、裂缝等现象。(2)机电设备安装观感差的预防措施①加强全员质量意识教育项目经理部应正确处理工程质量、工期、成本三者关系,使全体施工人员清楚地认识到,质量是企业生存发展的生命线。在强手如林、竞争激烈的建筑市场中,建筑品牌效应十分重要。因此,项目部管理人员要分工明确,各司其职抓好产品质量。同时应配备(或者兼职)一名测量技术人员。测量技术人员专门校核土建、装修提供的机电安装基准线、轴线、吊顶线是否正确,并依此基准放出具体机电产品安装的基准线。质检员在施工过程中,应随时检查所安装的设备和管线是否符合图纸要求。当然,制定严厉的工程质量奖惩制度也是很必要的。②保持标高线、轴线在施工全过程中的连续性。按工程的****惯做法,土建结构完成后,土建总包应引出标高线和轴线提供给机电安装施工;机电设备:..出标高线和轴线交精装修及机电设备、卫生洁具和电气产品安装。由于前后两次基准线引入的误差积累,经常造成标高线和轴线误差加大,甚至失去基准线的作用,造成机电管线预埋的尺寸有较大的误差,影响机电产品安装的观感质量。要消除这种现象,就是要保持标高线、轴线在工程施工中的连续性,使土建、机电安装、装修三家共用一条标高线和轴线。具体办法是,在土建进行墙体粉刷时,每层、每个房间在标高线和轴线位置处至少保留一处(面积约5cm2)可见原始线,保留到最后一块表面装修材料贴完为止。在管线施工时,精装修应向机电承包商提供卫生间墙面、地面材料排列装修图,才能达到五金配件在材料装修缝四角中间,卫生洁具、插座和开关面板均匀地布置在材料缝隙之间,外观看起来就显得排列整齐、美观大方。③合理地综合布置吊顶内的各种管线。施工单位应根据通风管道、消防喷淋管道、电气线槽、照明等设计图纸进行综合布置,在每个系统、每层平面的重点部位,用电脑CAD制图技术,绘制各种管线综合布置图。在走廊吊顶内,通风主管道、喷淋主管道、电气线槽尽量不要居中布置,尽量给灯具安装留出足够的空间高度。④合理地综合布置插座、开关以及喷淋头、风口、灯具、烟感探测器、广播等。施工前,强电专业施工员和弱电专业施工员就开关、插座以及弱电终端安装位置进行协调,画出安装位置大样图,交监理审核、确认,大样图确认后,施工班组必须严格按照大样图进行施工,只有这样才能保证开关、插座以及弱电终端布局合理、美观。在安装喷淋头、风口、灯具、烟感探测器、广播时,首先,由安装单位各专业施工员在由装修单位提供的装修吊顶平面图上标出喷淋头、风口、灯具、烟感探测器、广播等安装位置,然后将标有喷淋头、风口、灯具、烟感探测器、广播等安装位置的装修吊顶平面图交给装修单位,由装修单位确认喷淋头、风口、灯具、烟感探测器、广播等安装位置是否影响装修,若影响,安装单位还应该在满足规范的前提下进行调整或由装修单位修改装修设计,直到满意为止。在走廊、大厅以及大空间场所安装喷淋头、风口、灯具、烟感探测器以及广播时,应在吊顶上部用细钢丝拉线安装,使之吊顶上的机电产品安装成一直线。⑤制定切实可行的成品保护措施施工人员在安装风口、卫生洁具、五金配件、开关、插座面板、喷淋头等机电产品时,要戴白手套,用专用工具仔细安装,切勿破坏机电产品的表面。机电产品安装完成后,要因地制宜制定切实可行的成品保护措施,组:..业主。(1)管道工程;责任人控制质施材班控制点控制内容阶段检工料组员员员长施工技术文件齐全,检验合格并有检验材料进场检验○△准备记录预留预埋尺寸、规格、数量○△现场测绘尺寸准确△○管道预制提高预制精度○△管道滚槽工艺滚槽机械,槽均匀度△○制作尺寸精度,焊接可靠,安装尺支吊架制作安装○△寸管材、管径、连接件、位置标高坡管道安装○○△度符合要求并填写安装记录施焊工合格证,焊接表面检查,焊接管道焊接△○记录工管道冲洗冲洗介质,流体符合规定,有记录△○阶管道压力、灌水试验试验结果符合要求,记录完整○△○段防腐保温工程保温厚度表面平整度、防腐材质○△○系统隐蔽隐蔽检查记录○△喷淋头位置、间距及消火栓朝向、喷淋头、消火栓安装○△○标高单机试运转运行正常,试运记录完整○△○联动试运行各系统联合运行,运行记录完整○△○:..工交工、验收资料△○阶段(2)设备安装:责任人控制质施材班控制点控制内容吊阶段检工料组装员员员长技术文件齐全、设备完整、无设备开箱检验○△施工损、零部件无缺损准备基础验收强度、位置、尺寸、资料△○基础表面处理表面质量○△垫铁放置放置数量、位置○△吊装就位吊装工具、定位基础○△找正找平标高中心水平度垂直度○△地脚螺栓孔灌浆预留孔、混凝土强度○△精平水平度各部件间隙○△施工二次灌浆混凝土配比,灌浆层厚度○△阶联轴节对中对正偏差、端面间隙○△段内部清洁度内部无异物○△附属设备及油系统管道的清洁辅助件安装△○与安装盘车转动灵活与否○△驱动装置检查方向、电流、温度△○联轴节最后对正对正偏差○△试车前检查按试车方案逐项检查○△单机试运转运行正常,试运记录完整○△○:..各系统联合运行,运行记录完○△○整竣工交工、验收资料△○阶段(3)电气工程:责任人控制质施料班控制点控制内容阶段检工料组员员员长材料检验材料规格、质保书○△施工准备型号、技术文件、设备完整无损、设备开箱检验○△零部件无缺损预埋尺寸、位置○△桥架、配电盘、箱标高、规格、型号○△配管、穿线按图施工,符合规范○△施电缆敷设按图施工,符合规范○△工阶段等电位联结按图施工,符合规范○○△调试调试方案、数据、以及资料○△○单机试运转运行正常,试运记录完整○△○联动试运行各系统联合运行,运行记录完整○△○竣工交工、验收资料△○阶段(4)通风工程:控制控制点控制内容责任人:..质施材班检工料组员员员长施工技术文件齐全,按规范检验,记录完材料进场检验○△准备整预留预埋数据尺寸符合图纸和施工规范规定○△现场测绘尺寸准确△○风管预制按设计要求施工○△制作尺寸准确,焊接可靠,安装尺寸支架制安○△标高准确风管安装管材、管径、位置、标高、坡度等○△风机盘管准确,设备基础牢固,支架设备安装○△施牢固工接口预制安装对接准确,密不漏风○△阶风管漏光检测对系统风管严密程度检测△○段系统隐蔽隐蔽记录△○风机单机调试动转时间不少于2h,温升正常○△○运转时间不少于2h,温升正常、风量空调箱单机调试○△○风压符合要求空调风系统调试风量、风速符合要求○△○系统试运行系统正常运行○△○联合试运行各系统联合运行,运行记录完整○△○竣工交工、验收资料△○阶段注:△主要责任人;○,本工程我们成立由项目经理统一领导下的二大计划组织体系。建立以项目副经理负责,工程技术部、物资供应部、各专业负责人等参加的计划管理体系。该体系负责组织以总工期为目标的各类计划的编制,负责各类计划的传递贯彻,组织计划的监控管理,负责计划的落实调整。:..建立以各专业负责人负责,施工员、操作层劳务人员参加的计划执行体系。该体系严格执行、服从管理体系,保证体系指令的执行,并将执行过程中的问题及时反馈到各体系。二体系构成环环相扣的计划环连,不允许每一环脱节。增加计划的严肃性、可靠性、科学性、预见性,从组织上保证计划的顺利实施。,项目部建立如下主要制度,以激励每个层次的工作积极性,规范各个层次的工作行为。(1)建立计划编制、传递,向各个层次贯彻计划内容、目标。(2)建立计划监控、管理制度,做好计划的实施调整与滚动。(3)建立各系统各类形式的例会制度,做好计划执行过程中的协调平衡调度。(4)建立技术指导服务制度,做好技术交底和新技术的推广应用,为计划的实施提供可靠的技术保证。(5)建立质量监督、检查一票否决制度,确保质保体系有效运行,提高一次成品率,以防二次返工而拖延工期。(6)建立项目安全管理、文明施工制度,确保安全生产。(7)建立物资采购、供应、管理制度,保质保量按期供应施工计划所需的各类物资。(8)建立资金回收、使用管理制度,专款专用,同时多方筹措资金,以满足本项目对资金的需求。(9)建立项目考核激励制度,责任明确,奖罚兑现。(1)做好图纸会审和深化工作,将图纸问题处理在施工前。(2)编好工程施工技术方案、技术措施,确保方案可行、可靠。(3)做好方案的书面交底,指导方案的实施。(4)及时解决施工中遇到的技术问题,做好专项技术的总结推广。(5)积极运用新技术,确保工程质量,加速工程施工。(6)加强计划管理体系与计划执行体系的沟通、配合,处理好施工技术和施工进度的关系,从技术角度为计划的实施、管理献技献策。,是保证计划如期实施的必要条件。为此,我们在物资供应上采取如下有效措施:(1)绘制与总进度一一对应的物资供应网络,全面掌握各阶段各专业物资的需求以及物资供应的规格、型号、数量及质量要求。:..2)编制以生产计划或阶段计划为依据的物资采购、备料、供应计划,确保计划的准确度。严格执行项目有关采购、备料、供应的规定,留有余地,确保物资供应满足生产需求。(3)加强与计划管理体系、计划执行体系的沟通、联系,及时了解现场各专业进度情况,随时调整物资供应计划,增加物资供应的遇见性。(4)做好现场施工机械的维护、保养,提高其完好率,并有施工机械的备用措施。(5)制定物资调剂、平衡措施,合理解决各专业之间急需物资的调剂、平衡事宜。。健全项目资金管理,合理解决资金对计划实施的困扰,是项目管理的重要一环。为此,我们采取如下措施:(1)按合同规定,及时合理回收资金,存人帐户,专款专用。(2)建立项目资金支出计划制度,做好资金使用的审批,严格执行资金支出计划,无计划拒绝支付资金。(3)加强计划管理体系与计划执行体系的沟通、联系,及时掌握各体系的资金需求情况,按需求做好资金的储备。(4)做好资金的合理储备,有资金使用的应急措施。(5)强化资金使用过程中的监控,防止资金外流,防止浪费现象的发生。(6)处理资金使用与物资供应、技术质量、安全投入的关系,按轻重缓急,处理进度计划实施过程中的所需资金。,各计划的实施管理是关键。否则,合理、科学的计划只能是纸上谈兵。为此,我们将抓住计划这个龙头,做好生产要素的优化组合和动态平衡,在此基础上,按计划组织各专业均衡流水,交叉、平行施工,确保各环节、各专业、各工序按计划要求实现。(1)建立项目部进度计划和考核体系,层层进行进度控制,保证各工序按计划进度要求完成。(2)施工员按计划进度要求编制设备材料供应计划。设备材料供应计划要有预见性和超前性,保证设备材料保质、按量、如期供应,从而保证生产计划的顺利实施。(3)组织计划的贯彻。项目部每周召开一次生产例会,逐级进行计划的贯彻分解,具体落实到班组。计划确定作为组织、指挥生产的纲领性文件,必须认真执行,以增加计划的严肃性。:..4)抓好计划的执行、检查、调整。计划的执行过程是管理的关键环节。各级管理人员加强监督,推动实施,按照计划进度要求进行跟踪检查(实际进度),预测(未来进度),调整(每天或每周进度),采取措施,实施滚动。各专业按三周滚动计划(上周计划检查、本周计划安排、下周计划准备)进行运作,形成强有力的计划运作监控系统。(5)加强计划执行过程中的协调、调度。计划执行过程是一个动态过程,受内部人、财、物诸生产要素的制约和外部环节的影响、干扰。必须加强协调,寻求动态平衡。项目部要及时掌握现场情况,对各专业、工种之间出现的矛盾(配合、交叉)及时进行协调,进行人员调整,优化组合和资源的平衡,及时发现问题,及时进行协调,及时得到解决。项目部按业主要求时间,及时向有关单位、部门报送施工计划,并根据业主单位反馈的信息,对计划进行适当调整,对影响计划执行的因素,提交预见,以书面形式进行交涉、协调。各专业施工人员、管理人员要同兄弟单位加强联系,每周或每天进行碰头、联系沟通,使配合交叉施工的矛盾及设计等问题能及时得到解决。(6)建立计划执行情况总结、分析制度。按“计划、实施、检查、反馈、调整”程序不断改进计划管理工作,确保项目目标的实现。(1)打破工种界限,一专多能,减少窝工。(2)均衡生产,减少高峰。(3)积极建立劳务基地,解决施工用工。(1)临时用电设置计量表,加强用电计量检查和核定。(2)办公和生活用电要采取节电措施,要设专人管理,班后要认真检查,关闭施工用电。(3)施工和生活用水要杜绝常流水,发现渗漏及时修理。(1)加强材料管理,实行限额领料。(2)套材下料,合理利用。(3)加强边角废料的回收和利用。(4)提高工程质量一次合格率,降低材料消耗。(5)加强材料的存放和保管,防止锈蚀、变质和损坏。(6)易损、特殊材料的存放、保管和搬运要采取特殊措施,并设专人保管。:..施工机械、工机具节约措施(1)合理调度,统一安排,统筹兼顾,提高起重、运输设备的利用率。(2)制定班组和个人小型工机具及大型工机具使用管理办法。(1)施工前,各专业施工员对管道的排列进行会审,统一布局,避免因返工造成投资上的浪费。(2)支吊架及管道集中预制,改变过去分散的现制现装的****惯做法,有利于节约材料。(3)现场制作一些制品以及配件。(4)优化方案、提高效率、降低成本。(5)按计划投入资源,使资源得到充分使用。4实现环境、、职业安全健康管理体系由项目副经理牵头,建立环境、职业安全健康管理体系,组织领导安全生产、文明施工工作以及现场环境保护工作,并负责与土建单位的工作协调,配合环保部门的检查,监督施工班组规范施工,和土建单位一起共同搞好施工现场安全生产以及文明施工工作。“脏、乱、差”的印象。施工噪音、建筑垃圾、施工污水以及施工产生的灰尘、电焊作业产生的弧光污染等都会对环境造成破坏。如不采取环保措施,施工工地将成为环境污染的源头。影响周边居民的正常生活、学校的正常上课。为此,搞好环保工作的意义非常重大。(1)加强建筑垃圾的管理。建筑施工会产生大量的建筑垃圾。为此,我们要求施工班组做好落手清工作,做到工完料尽场地清,对易产生灰尘的工作做好洒水、隔离等防尘措施。下班时清理现场,施工产生的垃圾堆放到指定的地方,随土建垃圾一起外运至指定地点,以确保场地清洁卫生。(2)加强施工噪声的管理。施工机械的大量使用,可以提高生产效率,同时,会产生较大的噪声。在本工程施工中,我们将严格执行《中华人民共和国环境噪声防治条例》(GB12523-90)的规定,解决好机械施工与噪声管理的矛盾。1)控制作业时间。原则上早晨作业不早于6时,晚间作业不超过22时。严格控制晚上加班,确因施工需要加班,应尽量不安排产生噪声的工作。2)施工噪声控制。材料装卸时尽量做到轻拿轻放,施工机械(如砂轮切割机、:..(3)加强电焊眩光等光污染的管理。电焊作业会产生强烈的眩光,使人眩目,建筑照明用的投光灯若安装不当照射到居民区,也会产生光污染。因此,在电焊作业时必须进行必要的遮拦,以减少眩光对外界的影响,另外,合理设置施工用的投光灯的位置,以避免光线直射到周边居民区。(4)加强生活垃圾及污水的管理。施工现场及生活区禁止乱扔垃圾、乱倒污废水。生活垃圾必须集中堆放、分有害和无害,并及时运出施工现场。生活污废水必须通过现场排污管道排进城市污水系统。(5)应对油漆、稀释剂的遗洒、施工设备使用油料的遗洒进行控制。油漆分装、稀释应在指定地点进行,并采取必要的保护措施,防止对地面产生污染。涂刷油漆时,应对涂刷范围以外的地面、设备等采取保护措施。施工设备在使用前应进行检查,对存在滴冒跑漏的施工设备采取加装油盆等措施,预防污染。,搞好文明施工,不仅能促进安全生产,而且能改变施工人员的精神面貌,提高他们的工作责任心,激发他们的质量管理水平上一个新的台阶。文明施工现已受到了施工企业的广泛关注,并日益趋向标准化。(1)在项目内部开展文明施工教育,提高员工的文明施工意识。(2)保持场内的道路畅通、平坦、整洁。(3)与班组签订文明施工责任书,责任到人。(4)办公室、宿舍、仓库、堆场、制作场所等都按照照业主总体布局搭设;食堂与土建统一布置,达到双标化要求的现场管理规定。(5)严格食堂的卫生管理工作,炊事人员持有健康证,保证饮食的卫生。(6)办公室统一桌、椅,各项规章制度上墙,以保持办公场所的整洁。(7)宿舍实行统一布局,统一床上用品、统一脸盆、饭盆、柜、桌椅等用具。(8)对内,按区块划分,实行责任包干;每周组织一次专项检查,以考核、评比结果为依据,进行奖罚。对外,和土建单位搞好协调工作,避免卫生死角无人管理,并服从监理工程师的监督。(9)仓库统一货架、统一贴标签,易燃易爆物品应和其他物品分开,单独存放。仓库应设灭火器材。(10)所有现场施工人员均佩戴统一胸卡。(11)管理人员与工人分别穿统一的工作服装,并规定在上班期间一律不能穿拖鞋、裙子等。:..12)管理人员和工人分别配戴统一的安全帽,以颜色区分等级、工种。(13)施工现场必须置挂五牌一图,即:工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全,而且美观整齐。“无重大设备毁坏、人员伤亡、火灾事故发生、轻伤频率降低为5‰以下”的奋斗目标,它不仅关系到职工生命安全和国家财产免遭损失,而且是保证整个工程施工能否顺利进行的必要保证。为此,在施工中,我们必须经常对职工进行安全生产教育,强化职工安全保护意识,加强安全生产管理,并使之制度化、规范化,做到大家讲安全,人人重视安全,人人都严格遵守施工现场管理制度和施工用电制度。(1)对员工进行安全教育,提高员工们的安全意识和自我保护能力,防止由于思想麻痹,而发生惨痛的安全事故。(2)制定各项安全生产制度,消除安全隐患。(3)建立安全检查制度,加强现场安全巡检。由安全员负责检查各项安全措施的落实,防止因安全工作做的不到位而有可能发生的安全事故。(4)项目部与施工班组签订安全生产责任书,用经济杠杆的形式来激励职工提高安全生产的意识。(6)管生产必须管安全,实施安全第一责任人制度。(7)每周一由各专业负责人组织班组进行一次安全学****主要内容是总结上周的安全生产情况,并对本周的工作提出具体的安全要求。(8)专业负责人对不同工序的施工,应进行有针对性的安全交底。:(1)施工现场实行动火申报制度,动火必须具备“二证一器一监护”。(2)在制作场所、仓库、办公区、宿舍等区域配备灭火器。(3)灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器有效。(4)施工中应将易燃易爆物品(如油漆、、麻丝等),按安全规定妥善保管。(5)严禁在宿舍内利用大功率灯泡和明火取暖,严禁使用煤油炉、电炉、电热器。(6)各防火重地,设置明显的防火标志,并专人看护。(7)建立消防巡检制,夜晚项目部派员工进行消防安全和保卫工作的巡检。:..8)各类易燃、易爆气瓶均应标识,放置于阴凉、防震处,距明火大于10m;氧气、乙炔间距大于5m。:(8)条。:(1)所有机具必须配备一机一闸一漏一箱,严禁使用倒顺开关。(2)电动机转动部位设置防护罩,接地良好,触漏电保护器灵敏。(3)手持式(移动式)电动机具,防护壳齐全,橡皮电线不得破损,漏电保护器灵敏、接地或接零良好。(4)电焊机的一次电源接线处应有防护罩,有可靠防雨装置,焊钳塑料壳完好,二次线应用线鼻子。(1)脚手架搭设人员必须经过专门培训。搭设的脚手架应全部采用金属双排架,载荷要满足270kg/m2。如需超载使用,要首先经过核算并进行加固处理后,方可使用。(2)搭设的脚手架除能够承受一定的载荷以外,还要求具有稳定性、牢固性、可靠性,保证在不超载以及气候变化的条件下稳定、坚固。脚手架在使用过程中不变形、不倾斜,不发生晃动和倒塌现象,确保施工人员安全作业。(3)脚手架搭设应从下往上,拆除应从上往下。拆除时周围应设警戒标志,并设专人看管。脚手架拆除时应设专人负责指挥,防止蛮干、防止违章造成架子坍塌事故。、吊装的安全管理(1)设备在运输、吊装前必须仔细分析核算,拿出确实可靠的方案报项目经理批准后执行。(2)在起重吊装时,施工人员工作必须分工明确,并由专人负责联络信号,统一指挥。起重机械必须经常检查,保持各部位的灵敏可靠。(3)从事起重吊装、校正构件等高空作业人员,必须正确使用安全带和安全帽。作业时不宜用力过猛,以防身体失稳坠落。(4)大型设备的吊装,在编制吊装方案时应明确吊装安全技术措施,同时项目经理必须在施工现场。(5)未经确认许可,不得利用管架等做吊装锚点。(6)起吊重物要栓溜放绳,起吊物件不得长时间在空间停留,构件(或机械设备)未固定前不得松钩,且不准在起重物上行走操作,严禁将安全带挂在起吊的构件上。:..7)使用各种起重机械,吊具和索具时,必须遵守以下规定:1)各种起重机械的操作,必须按机械本身的技术操作规程进行,并执行《起重机械安全规程》(GB6067-85)操作人员必须经特殊作业专门训练,考核合格后,持证上岗操作。2)起重作业前必须对起重机械的运行部位安全装置、吊具、索具等详细检查,吊装时必须进行试吊检查。3)各种机械必须按规定负荷进行吊装,严禁超负荷吊装。吊具、索具必须经过计算,选择使用。(8)设备运输、吊装作业之前应派人查看现场,具体落实现场是否有障碍物等,如有应排除。(9)大型设备吊装前应进行强度核算,所选用的吊装机具必须保证安全系数。(10)起重运输、吊装作业应分工明确责任到人,要做到统一指挥,并使用统一规定的信号。(11)作业前应对有关人员进行技术交底,并交代安全注意事项。(12)吊装作业时,吊车的吊臂下严禁站人。(13)吊装和运输作业期间应设专职安全员,做好监督和检查工作。(14)作业区四周拉设警戒绳,并设专人监护,严防非工作人员入内。(15)作业人员佩用规定的防护用品,使用对讲机通话传令,集中思想、规范作业。(1)项目工程范围内金属切割与焊接作业时防火、防爆工作要严格按业主的有关规定执行,并对动火周围的易燃易爆物应进行彻底清理干净。如附近可能存在可燃气体、液体时,应采取有效的安全技术措施。(2)焊工应经过特殊工种安全教育,经考核合格后持证上岗。(3)焊工操作时必须按规定穿防护工作报、绝缘鞋和防护手套。(4)使用角向磨光机时应检查设备漏电保护器和线路绝缘情况,砂轮片是否有破损或裂纹,打磨时要戴护目风镜和口罩。(5)高空施焊时应有高空劳动保护措施,如佩带安全带、安全帽。小型工具应摆放在可靠部位,以防从高空落下。(6)在金属容器内或金属结构上焊接,必须将防护用品穿戴整齐,脚下垫橡胶板或其它绝缘衬垫。应有监护人员,以保证安全。(7)电弧焊必须做到:电焊机除设置独立的电源开关外,还应对电焊机外壳进行接地或接零保护,其接地电阻不得大于4欧姆。(8)氧—乙炔焰焊(割)作业应做到:1)焊接作业工具必须符合质量标准,焊炬、控制阀要严密可靠,氧气减压:..2)氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶不得靠近热源并禁止倒放,乙炔气瓶不得卧放,钢瓶内气体用完后,必须留有余压。3)氧气瓶与乙炔气瓶之间应留有足够的安全距离,距明火点应保持10m以上的距离。4)氧气、乙炔气、氩气、氮气设专人负责,以空瓶换实瓶。5)在高压电源线及管线底下,禁止放置乙炔气瓶。6)等离子切割,氩弧焊接等特种作业时,应采取有关安全防护措施。7)焊工在工作中要遵守焊工技术规范。8)在多人作业或交叉作业场所,从事电焊作业要设有防护遮板,以防止刺伤他人眼睛。9)高处切割时要系好安全带,并将之栓在牢靠的地点,高挂低用。应防止割下的材料从高空坠落伤人。(1)凡±0基准面2m以上(含2m)位置进行作业的称为高处作业,高处作业的级别和种类按国家(高处作业)GB3608-83的标准执行。(2