文档介绍：第二篇生产运作系统的设计
第3章产品开发和技术选择
第4章生产和服务设施选址
第5章工作设计与工作测量
第3章产品开发和技术选择
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本章内容
第一节引言
第二节产品设计与开发阶段
第三节生产流程设计与选择
第四节并行工程——产品开发组织的新方法
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第一节引言
一、21世纪企业产品/服务设计的背景特征
实现企业战略的必要
技术进步快
客户需求多样化
产品研制开发难度大
必须可持续发展
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二、新产品/服务开发的重要性
增强企业的市场竞争力
扩大市场份额
适应个性化定制生产的需要
产品更新换代
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设计阶段
制造阶段
材料采购
其它阶段
费用
产品成本的决定因素构成及实际成本消耗构成示意图
70%
6%
20%
36%
7%
40%
3%
18%
成本的决定因素
实际成本消耗
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三、现代企业的研究和开发
1、基础研究:指探索新的规律、创建基础性知识的工作。
※纯基础研究:以探索新的规律,创造学术性知识为使命,与特定的应用、用途无关。
※目的基础研究:指为取得特定的应用、用途所需的新知识或新规律而运用基础研究的方法所进行的研究。
(一)研究与开发(R&D)的分类
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2、应用研究:指将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域的科研工作,即运用通过基础研究所获得的知识,为创造新产品、新技术、新材料的技术基础而进行的研究。
3、技术开发研究:指将应用研究的成果经设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。
(一)研究与开发的分类
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(二)新产品的分类
1、全新产品:具有新原理、新技术、新结构、新功能、新材料等特征,与现有任何产品毫无共同之处。
2、改进新产品:对现有产品改进性能,提高质量,或求得规格型号的扩展,款式花色的变化而产生的新品种。
3、换代新产品:适合新用途、满足新需要、在原有产品的基础上,部分地采用新技术、新材料、新元件而制造出来的产品。
(三)新产品开发面临的压力
费用高
成功率低
风险大
回报下降
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