战略管理实用课件：战略管理课程总结.pptx

文档介绍：该【战略管理实用课件：战略管理课程总结 】是由【1772186****】上传分享，文档一共【26】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【战略管理实用课件：战略管理课程总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。,战略管理经典实用课件汇报人::提高企业的竞争力,实现企业的可持续发展。战略管理的内容:包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评价等环节。战略管理:企业为了实现长期目标,对内外部环境进行分析,制定战略并实施的过程。战略管理的核心:制定和实施有效的战略,以实现企业的长期目标。战略管理重要性帮助企业明确发展方向和目标提高企业内部管理效率和执行力帮助企业应对市场变化和挑战提高企业竞争力和盈利能力战略管理经典理论波特五力模型:分析企业竞争环境蓝海战略:寻找新的市场空间SWOT分析:评估企业内外部环境平衡计分卡:评估企业绩效波士顿矩阵:分析企业产品组合战略地图:规划企业战略目标PARTTHREE战略分析工具PEST分析社会因素:人口结构、教育水平、文化传统等技术因素:科技创新、技术进步、技术替代等政治因素:政府政策、法律法规、政治稳定性等经济因素:经济增长、通货膨胀、汇率波动等SWOT分析机会(Opportunities):外部环境中存在的有利因素、机会优势(Strengths):企业内部拥有的资源、能力、优势劣势(Weaknesses):企业内部存在的不足、劣势、问题威胁(Threats):外部环境中存在的不利因素、威胁