文档介绍：该【供应链管理课程总结 】是由【qqqqqq】上传分享，文档一共【93】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【供应链管理课程总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。供应链管理(guǎnlǐ)课程总结YourSiteHere第一页,共九十三页。主题1案例与供应链理念(lǐniàn)分析典型(diǎnxíng)案例:星巴克;屏峰校区桶装水供应链;利丰集团;第二页,共九十三页。学****xuéxí)(lèixíng)的案例;(大三学生应该具备的基本素质):总结案例;分析问题;:上课提问;你准备递交的案例报告;期末考试可能题目类型;基本特征:你如果整理了一个好案例,基本预示着一个好分数;第三页,共九十三页。学****任务2理解供应链管理(guǎnlǐ)的相关概念供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能(gōngnéng)网链结构。第四页,共九十三页。供应链管理(guǎnlǐ)供应链管理就是把供应链最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终顾客(gùkè)的所有过程,包括工作流程(workflow)、实物流程(physicalflow)、资金流程(fundsflow)和信息流程(informationflow),均有效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时送到消费者手上。第五页,共九十三页。物流与供应链之间的关系(guānxì)课程通过宝供集团的发展历程来解释典型物流公司的服务(fúwù)定位第六页,共九十三页。供应链管理(guǎnlǐ)的核心思想供应链管理把供应链中所有节点企业(qǐyè)看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接供应链管理具有更高的目标,,共九十三页。供应链管理(guǎnlǐ)的核心思想供应链一体化整合的目标在于将传统的、相互独立的、彼此从事买卖交易的分销格局改变成为一个运用科学管理来实现协同合作的整体,从而提高市场能力,提高整体效率,实现持续改造,提升(tíshēng)企业竞争力。第八页,共九十三页。供应链管理(guǎnlǐ)的产生背景1、21世纪的企业面临环境的主要(zhǔyào)特征?信息爆炸的压力?技术进步越来越快?高新技术的应用?市场和劳务竞争全球化?产品研制开发的难度越来越大?可持续发展的要求?全球性技术支持和售后服务?用户的要求越来越苛刻第九页,共九十三页。供应链管理的产生(chǎnshēng)背景产品的生命周期越来越短产品品种数飞速膨胀(péngzhàng)对订单响应速度越来越快对产品和服务的期望越来越高第十页,共九十三页。