1 / 35
文档名称:

人力资源管理(第2版)2-战略性人力资源管理课件.ppt

格式:ppt   大小:2,857KB   页数:35页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

人力资源管理(第2版)2-战略性人力资源管理课件.ppt

上传人:jimilu 2024/5/7 文件大小:2.79 MB

下载得到文件列表

人力资源管理(第2版)2-战略性人力资源管理课件.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【人力资源管理(第2版)2-战略性人力资源管理课件 】是由【jimilu】上传分享,文档一共【35】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【人力资源管理(第2版)2-战略性人力资源管理课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第2章战略性人力资源管理战略性人力资源管理基本概述战略性人力资源管理是指:为了使组织能够达到目标,对人力资源各种部署和活动进行计划的模式战略性人力资源管理基本概述战略型人力资源管理的基本目标:为企业提供一种方向感,让组织和个人的利益都能获得满足战略型人力资源管理的基本理念:以资源为本,特别是以其它竞争对手无法模仿的人力资源为本比尔?盖茨曾说过:如果把我们最优秀的20名员工拿走,微软将变成一个无足轻重的公司对环境的解读外部环境:条件、要求、发展趋势构建战略性人力资源管理的前提内部环境:自身优势和核心能力对战略的解读对结构的解读对制度的解读对技术的解读在环境和战略既定的情况下组织结构成为重要因素直线职能式常见的模式事业部式混合式矩阵式公司的经营战略层面职能战略层面国家制度企业制度理论和实践科学性与适配性观念与技术定量与定性分析高层管理者的决策能力中层管理者正确做事员工的执行力战略性人力资源管理的核心在于如何从企业现有人力资源存量中培养、锻炼出一支具有核心竞争力的员工队伍企业战略性企业战略性,人力资源管理解决方案的核心核心是价值链管理,成败在于激励机制和沟通机制价值创造、价值评价、价值分配组织的核心能力是什么?价值性独特性难模仿性组织性价值=收益/成本>1独特性=社会的复杂性+原因的模糊性Pleaseclickheretomodifythetextforexample,thetexthere,:企业核心能力就是无形资产,主要包括技术、技能和知识特征企业的使命:指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任使命所包含的含义企业生存的目的定位预防上火的饮料经营观念形象定位企业愿景的本质是::企业战略和人力资源战略的关系,也可称之为"纵向整合“"分析者""展望者""守卫者“组织的动态性表现形式外部匹配中的困难主要是:,不同的层面和不同的风格;;;,这是由战略的演化性质所决定的:人力资源关注的是承诺、激励、好的雇员水平等,很难评价其和企业业绩之间的内在联系。