文档介绍：该【中医院中长期发展规划2024-2024 】是由【朱老师】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中医院中长期发展规划2024-2024 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2磴口县蒙中医医院中长期开展规划〔2024-2024〕一、指导思想:以“三个代表重要思想和科学开展观〞为指导,以群众满意和医院开展为标准,坚持以人为本,转变开展观念,创新开展模式,提高开展质量,围绕一切以病人为中心,努力优化效劳环境,早日提高效劳质量积极开展和突出中医特色,努力拓展中医药的效劳领域和提高效劳水平,进一步标准执业行为,构建和谐的医患关系,为促进中医药事业的更大的开展做出更大奉献。二、开展目标:目前我院面临医务人员匮乏,尤其是中蒙医药人员,人员结构不合理,资源缺乏,生存开展难等诸多问题。为解决医院的生存开展问题,为振兴中医药事业,结合我院实际及二甲中医院评审标准特制定我院中长期开展规划。在上级领导及有关部门的科学管理下,扩大医院规模,提高医疗技术水平,强化医疗效劳质量,以人才开发培养为重点,积极探索新的经营模式,群策群力,团结协作,力争三年内将医院建成规模适度,功能完善,环境优美,设施完备,管理标准,技术精湛的标准的,现代化县级中蒙医院;为人民群众提供完善有效,质量优良的医疗保健效劳和公共卫生效劳。三、重点工作:〔一〕加强规模化管理建设,努力创立标准化县级中蒙医院,学****现代管理理念,实行微机化工作运行机制,以提高整体管理水平,加强标准化为目标的内涵管理建设,建立健全科学化的管理体系,实施医疗技术,效劳质量,质量控制体系标准化管理。完善院科两级目标责任制管理体系,开展现代管理知识培训,强化院领导班子职能科室和临床科室二级负责人管理意识,监控体系和管理措施,健全质量管理制度,完善三级质量控制网络,加强质量督察力度,提高医疗质量,保证医疗平安。在规划期内各项工作到达标准化县级中医院要求。2〔二〕加强医院规模根底建设,增强医院效劳能力。:利用好国家、省、市、县有关中蒙医药的扶持政策。发挥中医优势,争取门诊楼建设顺利进行,改善就诊环境,在县委政府和卫生局的支持下,完善现有业务用房的功能,增设重点专科的病房用房,合并科室设置,重点突出内、外、骨伤、肛肠、针灸理疗、蒙医、口腔、皮肤科,健全医技科室,实现医院正常运转。、投入:争取国家扶持中蒙医工程额,引进了大型DR机、全套生化分析仪、三维电脑控制牵引床、熏蒸床、温针治疗仪等医疗设备,以满足临床需要,提高医疗水平。。,重点要引进中医方面人才,配备充足的中医药人员,做到人员结构配备优化合理,比例到达标准要求,满足临床工作需要。:争取在规划期末到达1000万元。%-15%,到规划期末到达1500万元。〔三〕要坚持办院方向,积极支持名族特色,确保蒙中医药的主导地位。逐步改变我院西医技术比例过大、中医药使用比例较小的倒挂问题,解决目前中医院西化的问题,确保蒙中医药的主导地位。,特别是中药饮片、中成药的使用,每年要以50%的比率增加。住院病历要逐步中医化,所有临床人员都要接受中医知识的培训,可以自学,参加院内的“西学中〞培训班,积极参加中医药远程技术培训教育。,在制定量化核定方案时,增加中医技术价值表达的权重比例。如草药和适宜技术的比值均高于西医。,坚持以“专科特色为龙头,提高整体功能,促进综合开展〞的办院方向,坚持中医特色,发挥中蒙医特长,加强专科专病建设,着力加强中医治疗中风后遗症、颈腰椎病、咳嗽、皮肤病、肛肠疾病等重点专科疾病专科建设,争取利用3年时间,使之成为县中蒙医院名科。在加强专科建设的同时,带动其他专科开展,全面促进内、外、骨伤、急诊等各科的开展和技术水平的提高。积极创造条件,支持各科室培植特色优势病种,开展特色治疗工程。特别是在确定优势病种的治疗优势上下功夫,形成科有优势,人有专长的良好局面。不断拓宽效劳领域,提高医院的整体功能,促进医院的全面综合开展。44、护理人员要在护理效劳中自觉使用中医护理知识表达中医特色。护理部根据每年的工作方案,对全院护理人员实行中医理论学****和中医护理常规及技能操作,并每季度进行考核,将考核结果与奖金挂钩。,合理配备卫生技术人员,提高中蒙医药人员在医务人员总数的比例,逐年增加,最终到达二级甲等医院要求。,真正成为全县中医药考研、教学、医疗、预防保健中心。为此在加强自身建设的同时还要积极配合卫生局有关业务科室加强乡镇卫生院、乡镇卫生室等中医工作的指导和培训,提高中医药的覆盖率。大力开展中医药社区卫生效劳,充分发挥中医药的特色和优势,使其在预防、保健、康复、健康教育和常见病,多发病的诊疗效劳中发挥重要的作用。。加强中医急诊急救能力建设,积极改善急诊急救,根底设施条件,加大急诊急救技术培训,提高中医急救能力,提高中医院对感染性疾病的救治能力。鼓励中西医人员相互学****坚持中西医相互学****坚持中西医结合,中医人员应掌握西医感染医学,急诊医学的根底理论和必须的专业知识与技能。进一步提高中医院在防治常见病、多发病的根底上,重点加强心脑血管病,糖尿病,呼吸系统疾病,胃肠脾病等重大慢性病的中医药防治。〔四〕加强人才队伍建设,积极实施人才素质工程。6加强人才队伍建设,完善人才梯队,优化人才结构,合理配置人力资源,每年引进3-5名本科以上学历毕业生,充实人才队伍,采取多渠道,多途径的方式,进一步加大人才培养的力度,开展医师定期考核工作,依照?医师定期考核方法?和医务人员医德考评标准,对医师的职业道德,业务水平和工作成绩进行考核,提高学历层次,优化专业结构,合理调整,充实知识构成。大力开展院内继续教育,技术学****业务培训和岗位技术练兵,全力营造浓厚的学****气氛,提高医务人员的综合素质,积极选派人员参加市以上各种专业学术会,医疗单位组织的技术培训,交流学****研讨等提高理论技术水平和促进技术创新的继续教育,有方案地,有针对性地选派学科,分期分批地选调临床业务技术骨干到省级以上医疗机构进修深造。努力为我院培养一支规模适度,结构合理,素质优良的专业队伍,为提高中医药的效劳能力和促进技术创新提供有力的人才保障。〔五〕加大医院文化建设。医院文化是医院和灵魂和向导,是医院生存和开展的内在动力,是创立名院的重要内容,它表达着办院的方向、管理方式、效劳理念、人文精神等,表达医院的形象。我们要在规划期内,加大医院文化建设的投入,表达中医特色,在建筑、标志、宣传栏方面有别于西医医院。四、政策与措施〔一〕深入加强职工的思想道德教育和思想政治工作,弘扬“大医精诚〞的医德医风,树立既表达中医药传统优秀品德又符合新时代要求的效劳理念,文明行医,诚信效劳。广泛开展义诊,献爱心等形式多样化的实践活动。以创造文明单位、文明行医为目标,以打造学****型医院、开展文化建设为载体,努力构建和谐单位、和谐行业。强化医院管理,整顿效劳秩序,标准执业行为,坚决抵抗和认真治理医药购销领域和医疗效劳中的不正之风,认真贯彻落实国家和各级卫生行政部门加强行风建设,行业纪律的政策规定,积极探索建立从源头上纠正和预防损害群众利益不正之风的长效机制,以实现行业风气的根本好转,让群众满意。6〔二〕积极实施医疗惠民工程,对持有我院发放的惠民卡患者给予免挂号,降低局部大型检查费用等减免政策。严格执行国家医疗收费价格标准,坚持合理检查、合理用药、合理收费的原那么,实行多劳多得,医疗质量、医德医风等综合考核、评议的方法,使科室收入、医生收入与开单多少及处方量不发生直接关系,全面落实价格公示制度,对住院病人实行“一日清单〞,认真落实检查结果互认,积极开展医疗下乡活动和支援农村卫生工程,努力打造“诚信品牌〞。〔三〕加大监督检查力度,确保规划运行和实施考核。本着查漏补缺,整体推进和重点突破的原那么。对其中难度较大的规划任务,要组织力量和努力加大工作力度,狠抓落实,对量化指标在注重质量和综合社会效益的提高,对定性指标要努力做到以社会和群众满意度为评价标准,是我院的医疗效劳换进明显优化,效劳意识明显增强,医疗效劳进一步提升,社会和群众的综合满意度进一步提高,使中医药的特色优势明显发挥,进一步加快医院的开展步伐。