文档介绍：挂靠项目管理办法
一、挂靠的资格审查及确认
(一)挂靠单位的资格条件
1、在本省范围内登记在册的建筑装饰(或相关行业)企业。
2、由公司中层以上管理者作为担保人或推荐人。
3、项目经理应具有相关工作经验5年以上,并具备二级以上注册建造师证书。
4、具有一定的与挂靠项目所要求的经济实力。
(二)挂靠个人的资格条件。
1、在建筑装饰行业从事5年以上相关工作经验。
2、由公司中层以上管理者作为担保人或推荐人。
3、项目经理应具有相关工作经验10年以上。
4、具有一定的与挂靠项目所要求的经济实力。
(三)资格认定
在挂靠单位(人)提出申请之后,公司组织相关人员对所提出的申
请进行严格的审查,不符合挂靠条件予以取消挂靠资格,符合挂靠条件则予以挂靠并准备签订《内部承包合同》。
二、合同签订及管理
根据挂靠单位(人)提供的工程概况及相关信息资料,公司组织专业人员对挂靠项目进行现场实地考察,考察合格后,正式与建设方签订《施工合同》。
签订施工合同后三日内,参照本管理办法与挂靠单位(人)签订《内部承包合同》。
三、风险担保
项目确定挂靠后,担保人、项目负责人均需与公司签订风险承包协议,项目负责人对公司负全责,担保人或推荐人负连带责任。项目出现问题,项目负责人逃避或无法承担责任时,由担保人或推荐人负全责。当项目负责人无力承担风险时,担保人或推荐人需以其资产作抵。
四、安全生产及文明施工管理
(一)挂靠单位(人)应严格执行国家及地方政府有关法律、法规,严格执行公司有关安全生产的规章制度,制订安全生产目标。
(二)坚持“预防为主,安全第一”的方针,落实安全生产责任制度,严格执行安全操作规程,落实安全技术措施,特殊工种必须持证上岗。
(三)坚持例行安全检查制度,做好安全记录并建立安全台帐。
(四)保持施工现场清洁卫生,做好各项文明施工的具体工作。
五、工程质量管理
(一)挂靠单位(人)严格执行国家有关建筑工程规范和标准,严格执行公司的质量管理制度及施工质量规范、标准。并应严格按审定的施工图进行施工。
(二)主动接受当地行政主管部门的质量检查,以及建设、监理、设计、总包单位等现场监督和指导;主动接受公司有关职能部门的检查、指导。
(三)严格按图施工,抓好施工工艺流程、质量标准和施工图等技术交底工作,对重点质量疑难问题要组织相关人员进行技术攻关。
(四)坚持例行的质量检查,按程序重点检查隐蔽工程,做到资料手续健全。
六、工程施工进度管理
(一)挂靠单位(人)根据公司与建设方签订的《施工合同》所要求的工期安排编制施工进度计划总表。
(二)根据施工进度计划总表,科学合理的编制分部、分项工程施工进度计划,编制旬、月、季施工进度计划、劳动力安排计划、资金计划、材料采购计划等。
七、技术资料及档案信息化管理
挂靠单位(人)做好工程资料的积累、整理和归档工作。归档资料必须及时、真实、完整、整理成册并建立电子文档格式作为公司留底存档。
八、施工队伍及工人工资管理
(一)挂靠单位(人)应严格遵守《劳动法》、《合同法》等相关法律以及地方政府的相关法规,并严格执行公司对施工队伍的有关管理制度。
(二)工程项目在实施前,必须购买工程保险。
(三)按时并如实发放工人工资,不得欠发、