文档介绍：参加卫生部等级医院评审培训和现场检查的体会
发布时间:05-25-2012 点击数: 77 次字体:小大
4月8日—4月12日,医务处韩丁处长、护理部吴欣娟主任、科研处马小军常务副处长和医务处王怡副处长、药剂科朱珠副主任参加了卫生部等级医院评审培训,并参加了朝阳医院和中日友好医院两家三甲医院的现场检查。以下是他们参加培训检查的体会报告。
    检查指导思想
   此次三甲医院评审检查贯穿了“三个转变、三个提高”的思想。
   ☆三个转变
   √发展方式:从规模扩张型转为质量效益型;
   √管理模式:从行政化的粗放管理转变为科学信息化的精细管理;
   √投资方向:从注重医院基础设施等硬件建设转变为加强学科建设和人才培养与提高待遇等的软件建设。
   ☆三个提高
   √通过资源纵向流动提高服务体系整体绩效—提高效率;
   √通过建设全面质量管理体系—提高医疗质量管理水平;
   √通过改善、提高医务人员待遇,切实调动医务人员积极性。
   检查意义和方法
   ☆检查意义:建立和建设国家级医院评价体系
   ☆具体方法:
   √各医院先按新标准自评、改进,递交书面报告;将本院信息系统与“国家优质医院任务指标信息系统”对接,获取医院相关数据和、或指标;
   √现场检查主要查管理,是对自评结果和统计评价的一种复核,重点复核“自评A”项目;
   √采用追踪方法,检查对核心制度的落实与掌握、知晓情况,几乎不可能作假;
   √检查结果用于国家优质医院创建工作。计划明年7月份评几家国家优质医院,同时摘近100多家“新增三甲医院”的牌子;
   √共分五个专家组,分别是医院管理组、医疗一组、医疗二组、药物管理组和护理组。检查不听医院汇报,首先根据评审标准让医院出示和提供相关的制度和材料,然后现场检查,访谈医务人员,其中重点访谈科主任。
   检查体会