1 / 25
文档名称:

NBA成功经营模式对于CBA的借鉴.ppt

格式:ppt   大小:4,877KB   页数:25页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

NBA成功经营模式对于CBA的借鉴.ppt

上传人:相惜 2024/5/9 文件大小:4.76 MB

下载得到文件列表

NBA成功经营模式对于CBA的借鉴.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【NBA成功经营模式对于CBA的借鉴 】是由【相惜】上传分享,文档一共【25】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【NBA成功经营模式对于CBA的借鉴 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。NBA的告白 ——,其结构是由所有球队的老板或老板指定的代表组成,NBA最高权力机关是总裁办公室,由总裁、副总裁和一些主要业务负责人组成。NBA董事会和总裁以及各部门是雇佣关系,董事会拥有决定权,联盟的一切按董事会决定行事,为董事会负责,其工作运行是不受政府行为干预的。NBA各个部门之间职能和工作各不相同,但分工明确,各公司的负责人都与总裁办公室或与之相应的负责人联络,遇到重大事情总裁直接到公司解决。正是这种市场化公司制的组织结构,产生了高效率的管理成果,使得NBA的市场不断开拓。。NBA强大的融资能力为其开展提供了资金支持。NBA辉煌业绩的取得,离不开市场的作用。篮球运动给NBA带来了每年40亿美元的巨大财富,观众的投入、赞助商的介入、广告效应等等,使这一巨额资产不断升值。国外的球队要参加美国职业篮球比赛,还必须交纳入会申请费,像加拿大多伦多猛龙队、温哥华灰熊队就分别交纳了1123亿美元。现在,全世界有172个国家和地区转播NBA赛事,巨额的转播费又为其注人了大量的资金。像耐克、李宁等一些世界知名公司也借助NBA在全世界宣传自己的产品。NBA垄断了全美国职业篮球的人才、资金及市场行销。整理课件第一,美国职业篮球联合会(即NBA),它由参赛俱乐部的首脑组成,并聘请相关人员进行管理,既行使管理俱乐部的权力,又受各俱乐部的监管。因此,NBA有独立的经营自主权,俱乐部归投资者所有,谁出资谁受益。第二,NBA是具有合法法人地位的组织,有属于自己的知识产权,当你走进NBA的赛场,巨大的广告牌在不停变换着多种广告信息,同NBA正式签约的公司,它们在宣传自己的产品时可以使用NBA的标志。电视台、电台转播也要签约进行。以上一切涉及NBA的产权时,都必须付费。成为无限商情最突出的代表和赢家。,积极探索拓宽国际市场,走一条立足美国、走向世界的道路。NBA除了在纽约的总部外,目前在日内瓦设有欧洲分公司,在墨尔本设有澳大利亚分公司,在迈阿密设有拉丁美洲分公司,在香港设有亚洲分公司,另外在日本和伦敦设有办事处。如今在世界的每一个角落都有NBA的身影,NBA已经成为一种文化深入到世界各国人民的心中。NBA通过电视将精彩的比赛以及广告传送到世界各地。现在国际互联网也是NBA向世界展示其魅力的舞台,报刊杂志更是NBA着意占领的阵地。世界各地优秀选手的加盟,使NBA的形象得到了成功的维护与宣传,使NBA永远能够成为世界篮坛最具欣赏性、水平最高、收入最高、宣传最广、形象最正确的赛事与联盟。NBA在全球化的过程中,吸取各地精华,通过市场与球星的竞争,使自己不断完善和壮大,成为全世界球迷心中的篮球天堂和商业中心。,有一个经营管理团队。从NBA诞生之日至今已换了四届总裁,这些经营者在不同的时代都为NBA的开展做出了奉献,共同创立了NBA产权公司和N13A娱乐公司。第二,有一套完善的人力资源管理方案。球员是当之无愧的第一资源,因此NBA成功的关键因素一是不拘一格收人才,不管肤色、国籍、宗教信仰,只要本领。能力本位的鼓励机制使得球员的收入都同自己队的成绩挂钩,同自己的能力挂钩,这种鼓励和鞭策作用,推动了整个篮球运动不断向前开展。第三,有优化的赛制和严格的选秀制。NBA一系列竞赛制度都围绕着发挥球艺、便于欣赏和市场经济行为而展开,使篮球比赛越来越火暴。每年82场比赛,主客场的争夺,合理的运发动转会制,7战4胜的竞赛规那么,使篮球比赛的对抗性和欣赏性及商业活动得到了根本的保证。选秀制度确实立是为了保证各个球队之间实力相当,使比赛更精彩,更有魅力,也是使的市场主体地位更强的有效措施。,中国的篮球管理机构是篮球工程管理中心和篮球协会两个部门。篮管中心既是国家体育总局的直属事业单位,又是篮球协会常设办事机构,拥有全面的管理职能,是典型的“两块牌子,一套人马〞,政企不分,权责不明确,其法律地位也较为混乱。这种特殊而且复杂的组织结构,在CBA联赛在开展过程中,篮协很难独立行使其职权,更无法协调好国家职能部门与职业联盟之间的关系,更无法保证球队(俱乐部)与国家职能部门之间在利益上的冲突。我国的CBA联赛开展十几年来,中国篮协、俱乐部、篮管中心之间的利益纠纷和矛盾冲突越来越多,使得中国篮协在经营管理过程中面临着越来越大的压力,对CBA联赛的开展带来了种种障碍,已经成为困扰我国篮球职业联赛是进一步开展的顽疾之一。