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我的演讲完了,谢谢大家!信用社主任竞聘演讲稿篇2 尊敬的各位领导,尊敬的各位评委大家好!很高兴大家能给我这个机会让我站在台上做这个竞聘演讲。首先,请允许我做一个自我介绍,我叫,今年__岁,在信用社工作,我今天竞聘的岗位是信用社内勤副主任。 我是一名在一线工作的员工,我出生于农村,现在身处乡镇工作,我深切感受到农村这些年来,经济发展非常迅速,乡民的素质也在不断提高,对服务的要求越来越高,在工作中也切身感受到邮政银行对我们的冲击这些我们不能也不应该回避。这已对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。我是一名资历尚浅的员工,但从某些方面而言我也是一个幸运的员工,因为我在短时间内经历了联社新班子对苍梧县信用社进行的一系列改革,一系列创新,让我深深感到竞争的场面已经全面铺开。现在我对联社往后的发展前景充满信心,对这份工作越加珍惜。通过竞聘可以展示能力,发现差距,促进学****挖掘潜能,提升自我。我参加竞聘内勤副主任,因为我有以下优势: 一、具有较强的工作学****能力。 我从进入信用社的那天起,我就告诫自己,我只是一个新手,我能做的就是不断实践不断学****所以我工作以来,我每天都处于忙碌的状态,也主动地学****付出也意味着收获,这一年半的时间里,我熟练各种操作技能,对日常业务都有深刻了解。而平时主动协助本社副主任完成各项工作工作加上我大专学的是会计专业所以我对信用社会计工作也基本掌握。 二、有较强的沟通能力能很好地控制情绪。 在工作中,我善于利用各种技巧与客户进行沟通,深谙客户培养之道,渐进式、针对性的服务。因为我的脾气好,服务贴心,使得我在短时间内在梨埠客户群内有很好的人缘。并因为我在业务上主动为地方政府,各个单位,本地企业等部门提供便利,使我短时间内也得到他们的信任,当然处理同事之间的矛盾我也想当的出色。而且在面对突发性事件时,我往往能保持清晰冷静的思路、果断处理。 三、具有强烈的责任心与老实的品质。 现在我深深感受到信用社在机制上的改革对我们的工作产生巨大的变化,强而有力的监督使我们每项工作不断规范化、制度化。为了我们员工利益,我们信用社的利益,必须要有强烈的责任心、事业心、才能进行有效率的管理。 四、具有进取心和事业心。 充分认识到只有让客户不断进步,才能促使我们在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高,因为我爱我这份事业,所以利用各种的时机宣传信用社的各种政策和各种金融知识成了我生活的一部分。正因为有了这种认识,才深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。 五、有一定的经营能力,接受能力比较强,有耐性,善于把握大局。 作为一个内勤副主任,为了更好地协助主任的工作应该主动收 集各项关于当地经济的各方面情报,并能进行备案归类。我是一个对数字比较敏感的人,我平时在工作之余善于通过实地考察,上机查询来统计各种数据。例如,对存款按金额的大小进行分类统计,对村落的存款余额进行简单的统计,工资账户在本社所占分量进行统计等等。总之与信用社经营相关的数据情报我都喜欢收集。 如果我能竞聘成功,我的工作思路是,坚决服从上级领导安排,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段我的工作打算和措施是: ,协助主任工作,主任完成各项工作出谋划策,分担解忧。积极与员工进行沟通,有效地做好内勤管理工作,服从上级安排,处处以大局为重,以效益为目标,努力协助,使每个职工在实现个人价值的同时创造最高的利益。 ,做好表率。作一位管理者要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前享受在后。 ,建立健全管理机制,使所有职工各守其职、各尽其责奖惩分明。建立一套公正透明的考核机制来体现按劳分配的实质,干好干坏不一样,干多干少不一样,调动全员的积极性和创造性。 ,制定建议调查表,完善客户回访制度,主动咨询客户意见,通过与客户互动,利用各种情报,促进社民融洽。本社存款开拓能力与稳定能力。 不管这次竞聘结果如何,在接下来的日子里我都会更加努力的工作,为自己的未来和信用社的更辉煌的明天付出我全部的热情。信用社主任竞聘演讲稿篇3 各位领导,评委,如果这次有幸能在竞聘中胜出,我将更加努力地工作,决不辜负各位领导和同志们的厚望。任期内的目标任务为:各项存款净增万元,盘活非贷万元,其中逾期万元,双呆万元,收息万元,扩股万元,利润万元,每年递增%为了全面完成各项目标任务,在任期内我将全力以赴抓好以下几方面工作。 一、以身作则,狠抓内部管理。规章制度是我社经营的标尺、资产安全的屏障;队伍素质是提升服务、创造效益的基础。作为社主任,要组织好本社职工学法、知法、懂法,增强自我约束、自我管理意识。同时,通过集中培训、以考促学、骨干带动等多种途径,采取物质和精神奖励两种方式,大力提升员工综合素质。 二、围绕中心,提升联社效益。我竞聘__镇信用社主任,深知责任重大。乡镇信用社主任虽然不是“官”,但是能为农民办实事;乡镇信用社摊子不大,却是农民金融的主力军。一要增收节支。加大盘活收息力度,压缩各项费用,杜绝胡支乱花,实行费用公开制。二要加大不良贷款清收力度,提高信贷资产质量。摸清不良资产底数,完善信贷诉讼时效,全力清收不良贷款,对全社职工实行工效挂钩办法,严格考核,做到责任、任务、奖惩“三落实”。三要选准突破口,加强信贷管理。紧紧围绕“立足农村、服务农业、贴近农民”的服务宗旨,以小额信贷为主,加大贷款投放力度,培养基本客户群体。在信贷支农工作中,只要符合政策,资金问题将最大限度的予以解决,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工***,贸工、农产、供销一体化,拉动农村产业结构调整和经济发展步伐,向县信用联社交一份满意的答卷。 三、深化服务,树立农村信用社良好形象。品牌就是效益,服务即是生产力。工作中,将严格操作规程,办好每一笔业务,规范各项服务,做好每一个细小环节,热心提供咨询,解答好客户的每一个提问,一心一意为客户着想,和全社员工一道以饱满的精神状态实行优质高效服务,以一言一行树立起“农村信用社是农民的朋友”的崭新形象。 四、严控风险,促进工作稳健发展。工作中,将始终牢记风险意识,警钟长鸣,防微杜渐,坚决按照各项安全规章制度,严格把握好各个安全环节,坚持人防与物防并举,与全社职工签订安全合同,与有关单位签订联防协议,彻底杜绝不安全隐患。 各位领导、各位评委,各位同志,我将始终做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。我相信自己的工作能力,相信各位领导的眼光,相信同志们对我的信任,请大家支持我,投下您神圣的一票!