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季度工作计划(10篇).docx

上传人:芝士酒是力量 2024/5/10 文件大小:23 KB

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2、比例操作:即依据国家有关政策法规,按比例精确?????提取职工福利费、工会资金、养老保险、失业保险费。款待费和宣扬费应在规定的比例内节约使用。 :对培训费、会议费、修理费、电子设备费的选购和运营费实行预算制,在详细操作中严格根据预算掌握支出。 :依据区域实际状况和市场价格,合理制定包干使用方法,如差旅费、邮电费、水电费、公杂费等。无正值理由超过包干限额的`社会,其超额部分扣除个人费用。 :严格加强其他成本项目和营业外支出管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。 在重要的空白凭证管理方面,今年我们将连续加强检查。近年来,通过年度挨次检查,各业务网点加强了重要凭证的使用和管理,但这项工作不敢懈怠,方案是__年__月份,我们俱乐部将组织工作人员__5月以来,对重要空白凭证的收集进行了专项检查。自从联社收回以来,始终在发觉各社的使用状况,并逐项跟踪和检查凭证。同时,信用社主管会计要求每月对所辖网点的重要空白凭证进行检查,并仔细登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。篇2:季度工作方案 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审合,每月进行自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学****不断总阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。 二、增加财务监督职能。在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥的作用。 三、科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。 1、加强并规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行算业务,强化资金使用的方案性、效率性和平安性,合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建平安、快捷的资金算网络;通过内部管理掌握,合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面,除满意集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款力量。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优待的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造优良的平台。 四、加加强与银行、税务等有关部门的合作,主动讨论税收政策,合法避税增加效益。在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精确?????的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满意公司需求,但对比公司快速进展,还存在人员业务素养明显偏低、财务管理熟悉较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此,全面深化的学****财务学问,开拓视野,改进工作方法,增加财务管理熟悉等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问构,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取熟悉的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,主动参加公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。 下半年,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。 2、领导带头、全员参加,坚信“方法总比困难多”,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。篇3:季度工作方案 我校工会在上级教育工会及学校党政领导下,紧紧围绕学校的教育、教学工作,加强教职工的师德修养,扎扎实实开展师能大练兵活动,并增加全体教职工的民主管理意识,关怀教职工生活,乐观开展各种有益活动,增加分散力,充分调动教职工的乐观性,发挥好工会的作用,进一步提升了我校工会的工作力量。现将第三季度工会工作小结如下: 一、努力提高老师素养,促进队伍建设 1、加强师德教育,开展师德建设系列活动。 (1)加强领导,细心组织。成立以校长为组长的师德建设工作领导小组,切实做到组织落实,内容落实,制度落实,建立统一领导,分工负责,协调全都的长效活动机制。 (2)广泛宣扬,营造氛围。师德建设活动重在宣扬,贵在坚持,学校利用板报、橱窗、广播等开展宣扬教育活动,宣扬学****中学校老师职业道德规范》等。在师德建设活动中,擅长发觉和挖掘身边的先进师德典型,并做好学****和宣扬工作。 (3)开展活动、增加效果。结合校情,开展了一系列行之有效的活动,与全体老师签订师德承诺书;学****身边的师德典型,我们还将开展以“敬业、爱生”为主题的师德征文和案例的征集活动等等,我们将连续深化学****师德先进事迹,努力提高活动的针对性、实效性。 (4)严格规范、加强督查。我校建立健全师德师风考核制度,把师德作为考核老师工作的重要内容,职务聘任和绩效考核的重要依据。 2、轰轰烈烈开展师能大练兵活动。学校工会不仅加强了老师师德师风教育,提高了老师的职业道德素养,同时更注意培育老师的教育教学力量。开展师能大练兵活动,是提高老师专业力量和水平的重要载体。我们把师能大练兵活动与全面实施素养教育结合起来,与新课程改革结合起来,与增效减负工作结合起来,与日常教育教学工作结合起来,以提高老师课堂教学、专业技能、解题命题、听课评课、教科研等力量为主要内容,有方案开展好系列竞赛评比活动。全面发动,人人参加,并以中青年老师为重点,切实提高全体老师的教育教学力量。到目前为止,此项工作已基本接近尾声,在老师节前夕,我们将表彰一批师能大练兵的先进个人,引导老师发扬成果,熟悉不足,加强学****讨论,不断提高进展。 3、乐观参加各项教学竞赛活动,努力提高老师业务水平,为教育教学质量的提高奠定了良好的基础。 二、坚持校务公开,发挥工会监督功能 1、坚持校务公开,实施民主管理。学校工会全面贯彻、执行教育工会“校务公开”的意见精神,乐观组织实施学校校务公开。通过召开家长会、和部分同学交谈、向教职工发放征求意见表等形式,倾听全校师生对学校工作的意见和建设。有关工作能在学校“校务公开”公示栏内进行公示。 2、参加学校的决策。工会在帮助校行政进行学校内部管理体制改革的同时,始终参加学校的民主管理,参加学校的决策。对学校试 行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求意见,不断修改完善,保证明施效果。对教职工评优、评先、职称评定等实行民主评议,并将结果在公示栏及校内网上进行公示。 三、营造和谐工作氛围,关注老师身心健康 1、学校党政领导无时无刻不把老师们的事情放在心上,常常了解老师们的需求,把老师的身心健康、幸福生活作为头等大事去抓、把党政领导的关怀和爱惜送给每一位老师。 2、乐观关怀教职工的生活,开展送暖和活动,组织慰问困难和生病教工,为教职工多做好事和实事。不管是老师生病住院,还是结婚、生小孩,学校工会总是会同党政领导一起在第一时间上门慰问和庆贺,把学校的关怀送到每个教职工的心坎上。 3、广泛开展校内文化体育活动,增加分散力,愉悦教职工身心。丰富多彩的活动,不仅陶冶了身心,增加了体魄,还增进了同事间的情意,为全体教职工营造了一个宽松和谐欢乐的工作氛围。 通过大家的共同努力,也取得了一些成果,但也存在着一些不足。 总之,学校工会发扬优良传统,为教工服务,为学校进展服务,?非常好地发挥桥梁作用。今后,我们将再接再厉,把工会办成教职工最温馨的家。篇4:季度工作方案 经受过许多次网站改版,对网站改版的方案做个小结,关心需要的产品经理。 改版文档里有几点是必需写的: 1、改版目的 清楚知道为什么改版,新的网站战略定位,如何在保持原有优势的状况下,突出新产品。 2、现状分析 包括现有整体架构、内容维护体系、社区状况、存在问题分析,清晰现有状况,才能知道改版需要调整什么。 整体架构:回顾旧网站架构,明确枝干,保留主体产品系列;修剪分支,确定有特色的帮助产品,去除流量太低的副产品。 内容维护体系:确定内容维护团队的工作量,为改版后的产品工作量安排打基础,快速弄清晰新产品上线后原有团队是否可以高效率进行维护。 社区状况:分析社区中的热门、冷门板块,为改版供应发帖量、PV、用户活跃度、话题趋势数据。 存在问题:用列表列出旧网站存在的各个问题(架构、UI、功能、人员后勤服务、页面代码、技术、硬件用户体验等问题),改版网站可以依据这些问题逐个击破。 3、改版内容 列出改版要做的调整,不需要非常具体,当对这次改版不是很清晰的人问起的时候,产品经理可以一项项精简快速的列举出来。 4、新产品 网站改版,除了对旧产品做调整更新,重点还有新产品。单独列出新产品,说明新产品形态、模式、方向、能带来的效能,吸引老板和投资者留意力。 5、新版架构 具体列出新版的架构细节,细到首页、频道页、SNS、社区、管理后台、广告系统、数据中心、电商等的详细设置。 6、时间支配 改版预期的时间支配,假如改版比较简单,需要分成一期、二期。。。,描述每期完成的内容,通过时间节点完成每项工作。 7、人员支配 支配本部门人员与直接协作其他部门人员工作时间、内容,使每项工作按部就班进行。 8、维护团队 对原有维护团队重新调整,各人安排到新的产品模块,使新版上线后可以有条不紊的工作,供应给用户各种先进、有效的功能内容。 9、硬件系统 改版一般还是原班人马进行,大多不会更换程序语言,主要是硬件方面的调整。对产品支撑需要的服务器、防火墙硬件系统,强大的硬件系统,才能充分供应给产品快速、功能强大的后台服务,加载速度更快、搜寻力量更强、同时在线人数更多永久是改版的主题。 10、经费预算 人员工资、软件选购、硬件选购预算,小公司老板比较关怀做这次改版花了这么多人力物力究竟是多少,列出经费预算让工作支配比较心里有数。篇5:季度工作方案 一、接受最新学问,提高业务素养。 制定规范的学****方案,申请到上级医院学****上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养,更好的做消毒灭菌工作。 二、主动热忱服务,提升服务理念。 收发灭菌物品主动上门,准时精确?????。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。 三、强化科室管理,提高平安意识。