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成果,而我本人也获得XX年年度学院同学干部的荣誉称号。成果的取得虽与我个人的努力分不开,但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学****部原有的工作基础为我的工作供应了良好的客观环境,这是述职之前所要说明的。下面,我依据院同学会职能部门部长负责制的要求,将一年来的主要工作报告如下:一、思想工作和部门建设作为部门负责人,我认为搞好思想学****和团队建设是做好工作的两个基点,在工作中我着重抓了以下两个方面:1、抓好院系两级学****部成员的思想学****我依据“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学****和寓学****于活动中的手段,培育学****部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。2、抓好部门组织建设和着力打造部门文化在一年的进展中,我提出并贯彻了高校****部概念:其一,学****部肩负着学术活动和文化活动两副重担(有的高校就分为学术科技部和文化部),依据学****部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于工作当中,并摸索出了文化和学术兼具的活动方式,取得了良好的效果。其二,院系班一体,理顺了工作机制,加强活动联系协调和相互帮扶。我建立完善落实了各种工作制度和奖惩制度,试行了工作联络员机制,提出了“携手并进,荣辱与共”的口号,在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下,院系学****部取得了空前顺畅的工作局势,极大巩固和提高了院学****部的对全局工作的领导力和驾驭力。其三,我依照“纵向究竟、横向到边”的要求,更多的深化基层、联系基层,通过建立和完善学****委员通讯录,建立了各班联络员制度,开通学****部主页和q群等方式与基层保持亲密的工作联系来实现工作的“重心下移”。