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XXX销售公司培训体系建设方案.docx

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文档介绍:该【XXX销售公司培训体系建设方案 】是由【布罗奇迹】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【XXX销售公司培训体系建设方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。XXX销售公司培训体系建设方案XXX销售公司2015年培训体系建设方案第一部分目的为配合创业计划的落地,以创业者及其团队成员、公司职能部门领导及员工为对象,开展系统、全面、专业的培训。通过培训,让创业团队全面了解公司、产品、销售政策、市场策略及工作流程,使创业者在较短时间内带领团队成员成功创业;也让公司职能部门领导及员工优化工作流程、提高整体工作效率,同时实现职业专业技能及综合素养双项提升,实现企业与创业者共同盈利。第二部分培训体系分类及简介培训体系主要分为五大类:培训体系简介新员工培训第三部分培训体系课程内容新员工培训企业经营简介;公司规章制度和岗位职责;企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制;本职工作业务培训;介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等;介绍企业的安全措施;企业的文化、价值观和目标的传达;介绍企业以员工行为和举止的规范。销售指导培训产品知识学****销售政策解读;销售技巧演练;GSP知识;财务相关知识;与销售工作相关的法律法规知识。综合职业素养提升培训职业观念;商务礼仪;职业能力专业化。中层管理干部管理技能提升政治素质,战略思维、忠诚意识、必备的政治修养和理论素质、国家经济政策、集团公司及企业内部的发展战略;专业知识;管理能力;人力资源认知;团队建设与打造。高层管理干部领导力培训部属培养力;情景领导力;谈判沟通力。第四部分培训讲师内部讲师团从企业内部选拔组建内部讲师团,固定培训讲师,帮助员工快速提升岗位技能。外聘讲师从外部聘请知识丰富、视野开阔的讲师,带给员工更多创新的思想意识,以及更系统的理论知识。另外,外聘讲师的讲义,及培训过程的专业把控,让培训效果达到预期目标。外部培训针对外训,依据培训需求不同,所选定的培训机构及培训讲师不同。第五部分培训实施步奏培训实施主要分为七步:第六部分2015年培训体系搭建计划时间进度成果交付3月组建内部讲师团搭建新员工培训体系内部讲师团4月完善新员工培训体系新员工培训体系总结汇报5月开展销售指导培训前期调查设计销售培训方案培训方案6月搭建销售指导培训体系培训按计划执行7月完善销售指导培训开展综合职业素养培训销售指导培训体系总结汇体系调查报8月设计综合职业素养培训方案联合外部培训机构、讲师培训方案9月搭建综合职业素养提升培训体系培训按计划执行10月完善综合职业素养提升培训体系开展中层管理干部管理技能培训调查综合职业素养提升培训体系总结汇报11月设计中层管理干部管理技能培训方案培训方案12月联合外部培训机构、讲师制定中层管理干部管理技能提升培训计划培训计划