文档介绍：该【局人事动议方案 】是由【胜利的喜悦】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【局人事动议方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。局人事动议方案背景随着局内战略调整,部门职能的调整以及人员变动的需求,发现目前的人事管理体系已经不能满足需要。因此,我们提出以下的局人事动议方案,以应对局内人事管理的挑战。方案概述人事管理体系招聘与人才引进岗位设置与人员配置人员评价与激励职业规划与绩效管理人事管理体系人事管理体系是本方案的核心,我们计划建立一个集中的人力资源管理部门,并配备专业的人力资源管理人员,负责局内人员招聘、选拔、培训、绩效考核和离职管理等工作。此外,我们也将制定相关的人事管理制度和标准化操作流程,以确保人事管理的公平、公正和规范化。招聘与人才引进本方案将采用全职、兼职、个体服务等多种形式进行招聘和人才引进。我们将制定详细的招聘程序和标准化面试流程,并在人才引进中,注重引进高层次、特长卓越的人才,并对引进人才实行优先评职、优先晋级政策。岗位设置与人员配置为确保人员配置与岗位匹配,且人员工作分工明确,我们将全面评估原有岗位和人员结构,重新整合局内各职能部门,建立适应现阶段发展需要的新人才队伍。我们还将加强对下属机构的协调和服务,推进工作分工与人员配置的逐步协同。人员评价与激励为促进员工竞争与创新,推动工作效能的提升,我们将建立和完善人员绩效考核制度,并采用多种考评方式及时评估、记录和奖惩人员。在激励机制上,我们将通过晋升、加薪、培训、职称评定、奖励等方式激励员工,鼓励他们提升创新能力与工作能力。职业规划与绩效管理为了提高人员稳定性、增加人员的可替代性,以及提高人员的工作积极性与幸福感,我们将加强职业规划与绩效管理。职业规划主要包括动态评估、职业生涯规划设计和职业道路构建。绩效管理主要包括工作目标制定、绩效评估、绩效反馈和奖励措施。结论局人事动议方案是针对目前局内人事管理存在的问题,提出的一系列综合性的改进措施。本方案将切实促进人员配置与岗位匹配,同时激励员工的工作积极性与幸福感,为局内战略调整和业务拓展提供坚实的人员保障和保障。