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员应具有相应的资质。第六节施工过程的质量控制1、分项工程(1)严格按照工程质量管理制度进行质量管理,尤其严格执行《三检制:..,并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。详见下图:(2)特殊工序的质量控制本工程的特殊工序施工有:透水砖铺装和沥青砼铺设工程等。我们将从施工方案、人员配置、设备仪器、产品使用等几个方面进行严格控制,技术部门将编写科学、严谨、可行的关键工序施工方案及作业指导书,下发给相关工种负责人和班组长。在施工过程中,实行特殊过程质量控制,定人、定岗、定标准专项检验。由质检员负责过程专项检验和记录,特殊工程操作人员必须持证上岗2、加强技术资料管理工作技术资料做到齐全真实与施工同步,文字难以叙述的必须附图包括声像资料。技术资料管理实行微机管理。第七节施工后期的质量控制1、建立工程质量数字图文记录制度。防水工程施工等施工过程和隐蔽工程隐蔽验收时,在监理单位见证下拍摄不少于一张照片留存于施工技术资料中。2、和专业间注意对前一工序的成品保护,同时项目部设立成品保护小组。3、工程质量验证审核大纲:..主要控工作依据工作见证主要控制目占制人1设计交底记录施设计对设计提出质项目技术施工图及相关文(或父底会父底询,了解设计负责人、各件、图集规范、规议工(图意图。专业工程程纪要)准纸会师、工长。备审)2研究施工图、相关文施工方案研究阶施工部署,主项目经理、施工件、已掌握的现场记录段要项目施工方技术负责万案有关资料法、计划安排、人。平面布置及各项管理措施。3同第“2”项。项目技术编写经研究确定的原则经审批的施工负责人施工组和施工图、规范、组织设计、方织设计规程案、作业指导书4采购物资分承包方项目经理、施工图、分承包方合格分承包方材料的素质、材料器材负责资料、质量体系文名单,分承包的质量等级。人件方评审报告:..材料按规定需要进市建委京建质材料试验报告项目技术复验行复验的项[1996]418号及其单负责人、试目。验员、材料它有关文件员6项目经理、已经审批的施工交底记录施工组织设计施工组技术负责组织设计的主要内容和织设计施工中应该注人父底意的问题。7劳务队伍的综质量体系文件合格劳务队伍选定项目经理、合素质。HGZ/ZB0208-1996名单,外部施外部劳技术负责工队伍评审表务队伍人、劳资员8材料、器材负责合格分承包方名按计划和要求进货检验记机具人、材料员单、米购计划表进场,分类存录,可追溯性进场放、标识。材料、设备产品记录9市建委下发的有人员审按要求需凭证项目经理、职工培训花名关文件核及培上岗的工人及技术负责册,上岗证(复训管理人员。人、劳资员印件)1测量各种控制桩、施工图纸、规范项目技术测量放线记0放线观测点。负责人、测录,沉降观测量员记录