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】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..股份有限公司202-00:..第一章项目概述...........................................................................................................................................................................................、降低监管成本.....................、降低沟通成本.............,节约行业经营成本...............................................................,降低公众服务成本.................................................................................................................................................................................................................................12第二章需求分析............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................19第三章总体建设方案..............................................................................................................................................................................................................................................................211:..统筹规划,宏观决策................................,数据整合...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................372:..基础数据子系统..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................473:..智慧工业园区管理APP................................................................................48第四章风险及效益分析.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................544:..第一章项目概述“十三五”期间,结合中央全面深化改革领导小组第十八次会议的决议和“一带一路”倡议的具体要求,建成高度集成、互联互通、信息共享、业务协同的智慧工业园区信息化体系。充分融入云计算、大数据等技术,构建工业数据中心,为经济发展数据集成、共享、交换提供支撑;加强信息资源的利用和分析,深入挖掘数据价值,为园区管理提供辅助支持。建立面向企业、政府、公众等对象的综合性服务平台;建设涵盖招商引资、园区管理、企业服务三位一体的综合企业服务平台;建设涵盖调度指挥、网格化管理的综合协调保障平台;加强数据资源价值的开发,通过辅助决策平台为业务决策提供信息服务;实现移动技术在企业服务平台的深入应用。构建完善的信息化标准体系、安全体系、运维保障体系,促进工业信息化体系的形成。通过构建一站式的服务管理平台,最大限度地节省人力物力,从根本上提高企业的服务水平和园区管理的工作效率,提升工业整体信息化水平,促进产城融合,通过大数据分析把握产业趋势,引领产业变革,构建全产业链,实现以产促城,不断提升城市的影响力,同时通过智慧工业园区建设提升园区到城市的服务品质,驱动城市更新和完善服务配套,以达到产业、城市、人5:..之间有活力,持续向上发展的新局面。、降低监管成本监管人员可以提前获取不合格企业的产品质量信息并有针对性的进行检查。遇到有问题产品时,通过园区及工信部门协调沟通,很好的解决了当前监管任务重、范围广而监管人力物力又有限的矛盾。提高内部沟通效能、降低沟通成本满足实际工作中的无障碍沟通需求,实现各级领导、各部门、各直属单位之间的简单便捷交流,解决了因各自所在地区间隔较大导致信息共享不及时、沟通交流不顺畅的问题。由于交流方便,会促使各级领导之间、各部门之间、各直属单位之间增加沟通次数和信息交换,形成良好的交流氛围。,节约行业经营成本通过与管理相对人的交互式工作平台(网络在线、手机应用),各管理相对人不仅能在线查询监管部门的相关诉求问题、查询企业项目进度,企业进行高企申报而且监管部门与各企业的交流与沟通均通过网络在线完成,监管部门的通知及相关文件全部通过网络、短彩信和手机应用自动传达各企业,各企业均通过网络与监管部门进行在线交互,这样极大的节约企业的成本并提高效率。6:..提供一站式服务,降低公众服务成本为政府——企业打造二位一体的一站式综合服务平台。满足智慧工业园区管理及其相关职能部门、直属机关即时办公、业务监管、信息互动的需求。将智能终端和互联网应用紧密结合,实现监管部门与监管对象的业务协同、信息互动、数据共享、应用整合、智能监管,达到科学、高效、权威、实时便捷的监管目的。,基础设施建设与信息化建设有了一定基础,取得了一些成果,但是还存在一些问题:(1)缺乏对外展示的名片缺乏作为智慧产业园的对外展示窗口,通过窗口为城市建设提供基础样板,同时展现智慧工业园区的智能化建设以及后期的规划,彰显智慧工业园区在智能化管理和全面的服务资源优势,进一步推广品牌,让企业了解,了解工业园,吸引更多企业进驻园区。(2)招商引资信息给企业展示的不够充分目前有招商网等平台,但使用的效果不好。缺少一个统一发布的平台,让企业更了解投资情况,同时也可以拓展投融资渠道。7:..(3)管理者对园区的运行状况不够清晰园区管理者目前缺乏有效的手段去统计了解园区企业的情况,需要利用信息共享平台整合园区、企业信息,并且构建相互的信息交换和工作通道,从而形成整体的信息优势和有序的工作机制,让园区管理者能够从战略宏观角度掌握园区建设和运营情况。(4)运营服务体系尚不健全园区急需搭建统一入口的信息平台,使园区管理者、园区企业、员工形成一个紧密联系的整体,盘活园区内各方角色的资源,获得高效、协同、互动、整体的效益。综上所述,当前智慧工业园区信息化建设还不能达到智慧城市建设的要求标准,也远不能满足实际工作的需求,应尽快开展智慧工业园区的建设,创新园区管理服务模式,提升管理服务水平,打造现代、高效、互动的智慧工业园区。面向企业工业发展虽然呈现良好的态势,也逐渐涌现了较多产品科技含量较高的、多种所有制形式的有特色的企业,具备一定的产业竞争力。另一方面无论是发展环境还是自身素质方面均存在着产品和市场信息不畅、技术装备水平低、人员素质急待提高、管理水平需提升、融资困难、市场拓展、政企互动等问题,限制了产业竞争力的提升。发达国家的经验和国内经济发达的地区的有效做法表明,企业的健康发展不但8:..需要政府的金融、财政等方面的支持,也需要社会中介机构提供教育培训、管理咨询、市场营销、技术开发和法律援助等方面的中介支持,以提升企业核心竞争力,有效促进企业又好又快发展。企业作为市场经济的重要组成部分,对加快构建具有竞争力的现代产业体系,发挥了不可替代的作用。从目前现实情况看,企业的发展总体良好,但随着国内外竞争环境的日趋激烈和面对“知识经济”的市场压力时,企业感觉到前所未有的巨大困难,企业想进一步发展受到很大的约束和阻力,造成这种情况的原因,既有企业内部的问题,也有企业外部方面的因素。归纳起来主要集中在以下几个方面:一是企业资金短缺、信用评估体系不完善,融资贷款难。2011年以来,经济危机的影响并没有完全消去,中国企业在经营上遭受很大的冲击后,企业由于成立时间短、规模小,自有资本偏少,通常没有有效资产做贷款抵押或质押,无法提供银行通常需要的足够的担保,抵御风险的能力比较差。加上基层银行授权、授信不足,企业资本收益不相称,影响到银行贷款的积极性,信用风险和市场风险使得企业在银行贷款过程中受到了诸多限制。二是企业管理粗放、企业经营理念落后、信息化应用水平总体偏低。9:..据相关数据显示,一半以上的企业信息化水平还处于低级水平。两级分化比较严重,民营企业大都集中在财务系统,简单办公软件、仓储管理等单个专用系统的应用上,像ERP等这种全面整合的信息化软件的使用率还很低,更谈不上产业协作、组织协同、数据仓库、数据挖掘、商业智能等高级信息化应用,两极分化的现象严重。企业实施信息化建设一般是根据自己的需求分阶段进行的。不同的系统服务于不同的部门和岗位,系统之间相互割裂,没有充分考虑数据共享,相同的数据重复录入,这样就造成相同的数据在不同的系统中反映不一致。这不但浪费了人力和物力,还给管理决策带来了困难,降低了企业运营的效率。信息技术的迅猛发展,对企业领导者的自身素质提出了更高的要求。但是一些企业的领导者对信息化建设的意义和重要性认识不足,部分企业把信息化还只是放在一个职能部门的地位,并没有把信息化提升到一个企业战略层面,甚至认为可有可无,因此在信息化建设过程中投入的人力、物力和财力都明显的不足,从而影响了信息化建设的进程。大部分企业特别是企业,因企业主文化层次不高,对企业信息化认识不足,没有意识到利用信息化手段可以大大提高生产效率同时降低人力成本。企业在信息化建设中往往存10:..在“重建设而轻维护更新”、“重硬件而轻软件”、“重网络而轻资源”、“重技术而轻管理”等诸多问题。三是缺少专业人才,人才提能难。企业在管理经营和信息化的过程中,人才匮乏和人才外流是制约企业发展最为关键的问题。据相关资料显示,很多企业经营者常常担心成本问题,不愿意在人才引进和培养方面投入过多的资金,最终造成企业人员自身的知识和能力有限。另外,企业所必须的信息化专业人才既需要精通信息技术,又需掌握先进的管理思想和管理理念。然而这种人才对薪水的要求较高,且往往需要更大的空间去学****交流和应用,企业本身提供的环境很难留住这些人才。所以,如何吸引、留住和用好专业人才是急需解决的一个非常现实的问题。四是面向企业信息化的服务不完善,企业自身经营理念落后,业务效率低下,市场拓展难。大多数软件企业对企业的后续服务没有跟上。国外企业又存在“水土不服”等问题,很难被企业所接受。同时,以企业信息化为特长的咨询机构极少,专业从事企业信息化工程监理的机构也太少,导致企业信息化项目质量无法保证。使信息化业务战略不够明确,缺少业务的总体布局。由于缺乏业务的总体布局,中国企业信息化建设往往不是很成功。11:..其次大多数企业的经营方式非常传统,在品牌建设、网络营销以及电子商务应用等新技术、新手段的认识严重不足,市场拓展缓慢,难以做大做强。五是不熟悉国家和地方政策,政企互动难。企业普遍反映政政府与企业的沟通不畅,比如现在政府出台的许多利好企业的政策文件,很多企业听都没听说过,更不要说了解。其次,政府在信息化方面缺乏引导、规范、监管和服务。很多企业反映,市场上的信息化产品品种繁多,难以分辨和选择,需要政府的引导和规范。所以政府做好前期宣传工作,建设专家队伍扮好顾问咨询的角色,也是当前信息化急待解决的问题。综上所述,如何解决企业经营管理和发展中普遍存在的管理提升、融资贷款、人才提能、市场拓展、政企互动等难题,提升企业核心竞争力,有效促进企业又好又快发展,是我们当下需求解决的重要问题。工业化在中国已日趋成熟,大范围的工业化也为中国带来了“世界工厂”的美誉。然而,在科技日新月异的今天,传统的工业作为推动国家硬实力的强大推力,也迎来了巨大的变革,工业现代化正是这种变革的集中体现。信息技术的创新突破,特别是互联网的普及应用,加速了工业制造的全12:..球化趋势。传统的发展模式难以为继,迫切需要通过智慧化建设实现转型升级。工业作为经济发展的重头戏,应该抓住智慧城市建设的良机,争做试点,尽早建设智慧工业园区,通过智慧工业园区的建设提升工业产业的核心竞争力,实现经济可持续发展。、项目建设是落实“一带一路”的需要;当前,工业增长已不能单靠投资驱动,还必须加快落实“一带一路”战略,推动以资本和产能走出去为核心的新一轮对外开放。国家公布的“十三五”规划建议全文中,提出须把创新摆在国家发展全局的核心位置,形成促进创新的体制架构。对此,本文建议在“十三五”规划框架下,结合中央全面深化改革领导小组第十八次会议的决议和“一带一路”倡议的具体要求,在条件成熟的产业聚集区、自贸区基础上,借力“一带一路”,以此进一步推动创新产业的发展和企业的“走出去”、“走进去”和“走上去”战略,唯有聚智,才能聚焦。“一带一路”智慧工业园区是中国深度全球化以及互联互通的试验田,是打通己学和彼学的关键。在实践中,要创建信息化工业,应至少包括政府、企业、智库和媒体这四大主体,使之在整体运作中有机结合,达至聚智、聚新和聚金的效应,为“一带一路”的科学决策提供有效建议、为该战略的真正落地提供宝贵经验。2、项目建设是实现智慧城市的必经之路;13:..近年来,全国各地智慧城市建设不断推进,城市管理水平和公共服务水平不断提升,促进城市经济快速发展,城市被赋予了新的内涵和要求,推动智慧城市向新型智慧城市演进。各市也相继出台了本市的智慧城市总体规划,明确提出新型智慧城市发展战略,这就要求加大信息技术在全市各个系统的应用,推进新一代信息技术与城市现代化深度融合、迭代演进,切实增强城镇的综合竞争力和承载力。推动为民服务全程全时,构建健全的公共服务体系,提高普惠化服务水平,切实改善民生;推动城市治理高效有序,提高城市运行效能,构建精准治理、多方协作的新型城镇化治理模式;推动数据开放共融共享,着力推进数据汇集和发掘,加快建设数据强市;推动经济发展绿色开源,转变经济增长方式,优化升级产业结构,推动经济可持续发展;推动网络空进安全清朗,不断提高网络应用的安全性、便捷性和有效性。从一定方面来说,智慧工业园区是信息技术发展所带来的产物。它是通过信息技术和各种各样的资源结合所形成的,有助于企业降低运营成本,提高工作效率,增强服务能力等多种优点。随着中国经济的高速发展和全球化发展带来的机遇,国内各式各样的工业园区中的多数企业已从传统的劳动密集型向技术密集型进行转型。正因为转型,所以这类型的企业可以很好地为地方带来经济效益和社会效益。这就使得14:..建设智慧工业园区越来越成为创建智慧城市的必经之道,也是实现城镇化的必要举措。、项目建设是促进产城融合的需要;“产城融合”是指产业与城市融合发展,以城市为基础,承载产业空间和发展产业经济,以产业为保障,驱动城市更新和完善服务配套,进一步提升土地价值,以达到产业、城市、人之间有活力、持续向上发展的模式。产业是城市发展的基础,城市是产业发展的载体,城市和产业共生、共利。智慧工业园区项目建设有利于借助信息化积极引入优质企业,通过市场化提升产业竞争力,同时,整合工业产业资源,加大产业结构转型力度,以落实产城融合推进城市化建设。,本系统将来使用用户包括公众、企业、政务人员、第三方服务机构、专家等。(1)公众可实现在线查阅工业动态、政策资讯、个人办事事项信息、办事事项查阅、求职服务等业务。15:..(2)企业可对企业基本信息、产品信息、企业经济运行情况信息等进行维护管理,可以对招商信息、法人办事事项、政策资讯、工业动态进行在线查阅,同时可进行在线提交诉求、供需发布、人才招聘发布、投融资服务、物流服务、管理咨询服务等业务。(3)政务人员主要有各级分管领导、业务审批人员、企业联络人员及办理人员、新闻发布人员。各级分管领导:提供全面的数据查询、数据分析、图表分析工具进行有效决策及监管。业务审批人员:实现企业入驻、第三方服务机构入驻的信息审批、核查,有效监督。企业联络人员:负责对接重点帮扶企业,定期采集诉求、问题,进行诉求的受理、转派。办理人员:各部门办理人员负责对企业问题进行受理、处理、办结,打通政企通道。新闻发布人员:负责招商信息、政务信息、通知公告、政策法规等资讯信息的集中发布、管理。(4)第三方服务机构16:..第三方机构包括:中介机构、培训机构、金融机构、物流公司等服务机构,为企业、公众、政府提供中介服务、管理咨询服务、投融资服务、物流服务等。(5)专家专家为企业、公众提供行业辅导、在线咨询服务。业务目标结合工业发展现状,通过建设“智慧工业园区”平台,深入推进政府工业创新服务转型,为产业规划提供决策支持,促进招商引资,推动产业集群两化融合、企业信息化集成应用,从而实现精准招商、高效管理及提升服务水平,加快信息化发展,促进资源互联集成、高效利用,提升产业数字化、智能化水平,对推动“中国制造2025”和大众创业、万众创新,培育新动能,提高群众生活品质,优化企业发展环境。,地方政府也在招商引资工作中扮演着重要的角色,在扩大对外开放,弥补资金不足,促进区域经济,创造就业岗位,调整产业结构等方面发挥了巨大的作用。要不断提升招商工作水平,掌握世情、了解区情、摸清“敌”情、体现真情、通报行情,提高招商引资工作的有效性。要不断加快已签项目落地。有着自己得天独厚的自然资源和产业优势,然而缺少了品牌的影响17:..力以及对外形象宣传窗口,使得外界获取招商信息的渠道偏少,极大的阻碍了园区招商工作的有效性。另一方面园区整体规划建设缺乏商业模式创新和发展创新,在引进项目时过度依赖土地政策和优惠措施,对产业发展缺乏有效调控,缺乏商业模式创新。园区管理需求一般来讲,园区区域经济与产业经济之间形成了一个联动的桥梁,它承载着区域经济的系统组合与补充,以及企业的合理链接与配套等功能作用。而目前园区管理单位缺乏运营能力,缺乏推动整体园区运营管理体系建设能力和提升园区整体的服务能力,园区运营需要专业的技能,而单单只依靠园区管委会明显职权不足,且缺少运营的专业团队。,企业入驻效率低下,园区建设者对于园区建设只做到九通一平,即基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设,信息化、智能化都由入驻企业自行完成。随着信息技术的发展,这种模式已经无法满足入驻企业、园区管理方的需求,不能高效地吸引相关行业和产业企业入驻园区。,资源利用率低,发展模式也过于传统,难以发挥特色产业优势。原有粗放型的园区管理模式,导致内部资源缺乏统一有效管理。18:..信息安全需求信息安全即是国家安全,作为工业信息化平台来说,一方面掌握了大量的公众信息和企业信息,另一方面也接入了各大系统,安全漏洞不容忽视。信息安全一方面要从整体规划的安全性设计入手,避免在建设过程中产生的漏洞;另一方面