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招聘专员述职报告(9篇).pdf

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招聘专员述职报告(9篇).pdf

上传人:1781111**** 2024/5/11 文件大小:2.43 MB

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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..(9篇)1尊敬的各位领导、各位同事:下午好!我是来自人力资源部的,从事招聘配臵管理工作,在部门领导和同事的大力帮助、支持下,顺利的完成了20xx年既定的工作目标。现将20xx年工作情况、存在的不足及20xx年工作思路做如下汇报,敬请各位领导和同事评议:第一部分20xx年主要工作情况一、完成基础管理工作1、完成劳动合同的签订、到期续签、变更和终止相关工作。20xx年完成合同制员工新签劳动合同7份,续签20份;协助成都人力公司完成新签劳动合同24份、变更2份、到期终止1份、到期后续签38份;根据《劳动合同法》的相关规定完成员工协商解除、到期终止经济补偿金的计算,,。2、完成向省公司和地方统计局上报相关劳资统计报表的工作。20xx年报送省公司报表38套,市统计局报表10套,市劳动局报表1套,市人力资源和社会保障局5套。3、完***。完成本地标杆和非标杆岗位的对接工作,完成四位一体上线后20xx年度绩效考核等级结果的运用和员工剩余职业发展积分的清理工作,:..20xx年报工作,动态维护ehr系统员工信息数据库的工作。二、公司现有人员结构得到进一步调整和优化。1、员工人数:截止20xx年底,我公司合同制员工411人,派遣制员工141人,用工指标控制在省公司下达的指标范围内。2、人员结构调整情况:新进合同制员工7人(为20xx年派遣制员工转合同制员工),派遣制员工24人;合同制员工退出人员6人(其中1名转退休、5名办理协商解除),派遣制员工32人;合同制员工岗位调整148人次,派遣制员工岗位调整53人次。3、外部招聘和内部人才市场招聘情况。20xx年校园招聘,人力部根据省公司安排先后到、成都进行人员的甄选,最终确定意向性人员6名;20xx共发布内部人才市场竞聘信息22期,通过竞聘17名员工调整到新的岗位工作;同时人力部根据各部门岗位人员空缺情况,多次与专业部门到攀枝花学院等多所院校进行优秀毕业生的选拔工作。三、全面完成所有员工“四位一体”上线工作。20xx年4月配合部门领导完成攀枝花分公司“四位一体”全面上线的工作。本人除完成本职岗位所涉及的各部门人员基础资料收集、岗位梳理、非标杆岗位说明书编写等工作外,另外还承接部门其他岗位的部分工作(如:员工四位一体工资对接、工资对接后的沟通和解释,员工职业发展积分)。四位一体上线期间,加强对各专业推广实施的沟通指导,及时收集推广实施过程中员工的反馈信息,对出现的问题及时分析、解决。做好四位一体实施过程中员工期望值管理,对反应强烈的员工进行合理引导。:..四、完成县(区)分公司运营机制变革工作20xx年7月配合部门领导完成市公司组织机构规范调整暨县(区)分公司运营机制变革相关工作。通过县(区)公司运营机构的调整,减少非生产岗位41人,。将41人充实到网格经理、政企销售经理等生产岗位,%%,上升11个百分点,完***员结构优化4人。在20xx年第三季度全省人力专业评估中,我公司县(区)。五、完***才队伍建设工作结合省公司人才队伍建设管理办法,根据省公司选聘c级和d级人才的通知,20xx年公司先后组织开展各专业c级、d级人才,选拔c级人才1人,d级人才15人(其中1名d级人才后来竞聘到经理助理岗位)。在公司综合营业岗位选聘了11名营业员为二级员工。人才梯队建设初见成效,在企业内部营造尊重人才、争当人才的文化氛围。六、完成向省公司上报人力资源季度分析材料的工作。针对人力资源现状分析、找出差距,明确下一步的措施,提高了人力资源效率。牵头负责人力资源季度分析材料的上报工作,人力资源季度分析材料得分在全省排名中游。七、完成20xx年部分岗位派遣制员工招聘为合同制员工的相关工作。根据省公司《关于20xx年部分岗位招聘成熟人才的'通知》文件,市公司上报省公司21名初选人选,经省公司面:..7名优秀派遣制员工招聘为合同制员工。八、完成工会方面的相关工作。积极参与公司工会组织的各类活动,20xx年根据市公司工会开展冬季运动会的相关文件,在皮主席、东哥和工会肖姐、小琳的顶力指导和支持下,我有幸牵头组织开展20xx年管控部门冬季运动会,运动会最后取得圆满成功。20xx年本人积极开展人力工会小组的工会活动,拉近了部门员工之间的距离。九、个人方面1、根据省公司《关于加强人力资源管理专业队伍建设》文件,要求相关单位确定1-2名专业骨干参加实践基地培养。我很荣幸被部门推荐到绵阳分公司为期一个月的专业实践培养,期间提升了本人实践的能力。2、省公司对人力工作评估排名前15名的单位,可推荐1名工作态度、能力和业绩突出的人力资源专业人员参与“中国电信四川公司20xx年人力资源工作优秀个人”评选。我很荣幸被部门推荐参与“中国电信四川公司20xx年人力资源工作优秀个人”的评选。3、按照市统计局要求,20xx年取得统计从业资格证书。第二部分20xx年工作中存在的不足20xx年我的工作能力有所提升,这主要得益于部门领导的指导和帮助下,但是同时也存在不足的地方。第一,工作信息的不对称。各部门的岗位信息往往与人力资源部掌握的岗位信息不一致。:..改进措施:加强与各部门沟通,人员实际岗位按月与人力系统中的岗位进行核对,确保员工岗位信息的准确性。二、公司政策理解不够透彻,工作创新不够、处理复杂问题能力不足。改进措施:加强对省市公司文件的细读和领悟,多加思考,加强对《劳动合同法》的学****积极提高自身专业能力,应对各种劳动纠纷。第三部分20xx年工作思路根据省公司20xx年人力资源工作要点,人力资源工作要紧扣“新三者”战略定位和创新服务双的工作主线,深化“两情系、一转变”治企理念,聚焦支撑服务于业务领域的“集约运营和规模发展”,优化调整人员结构、打造一流人才梯队,集约化的人力资源服务支撑体系。一是加强人力资源基础管理,完善基础管理制度、规则和规范。完善劳动用工管理制度,建立员工岗位动态管理办法,加强人力资源精准管理,提升人力资源工作效率。二、实施全口径人力资源管理,规范全口径用工管理实施资源全视图管理,统筹配臵资源,实行全口径的人员总量管理和控制,提升用工使用效率。三。组织和实施内部人员配备和外部招聘。完善招聘制度,将校园招聘搬到攀枝花等中学,让学生提前进入企业,促进更有效的人员选拔。四、加快现有人员结构优化工作,进一步提高人工成本资源效益性,结合公司情况,建立员工结构优化管理办法:..五、加强高层次专业人才队伍建设,打造适应企业深化战略转型的专业人才梯队。引导员工树立正确的人才价值观和职业发展观,以绩效和能力为导向,促进员工和企业共同成长。六、配合公司各部门推进相关工作,做好人力服务支撑工作。配合前端部门做好组织架构优化工作;配合销售部做好大渡口营业厅等零售渠道连锁化的相关工作;配合企业发展部做好市县一体化工作。七、加强对自身专业学****促进自身能力提升和转型,有效支撑企业持续、稳定、协调发展,服务好员工。八、积极完成市公司下达的各类促销任务,为公司尽一份自己的力量。最后借此机会,衷心感谢在座的各位领导、各位同仁对我长期的帮助和支持!我的述职完毕,敬请评议,谢谢!招聘专员述职报告2根据公司述职方案要求,下面我就xx年主要工作及下一步的工作计划作如下汇报:回顾我入职以来的工作,主要负责公司的招聘等人事工作。虽然我对公司的贡献微薄,但是积累了一些工作,为后来的工作打下了基础。1、在工作中,我开辟了多种招聘渠道,通过综合分析对比各招聘网站及同行业企业的招聘途径,确定了公司切实可用的招聘途径(智联招聘、前程无忧、58同城、赶集网等),进行招聘信息的宣传与求职者信息的收集。在校园招聘方面,实时关注校园相关就业信息,掌握了各高校招聘会的大体模式、生源信息、毕业生求职的途径。:..2、对使用的每个招聘网站进行了深度剖析,根据各招聘网站的`特点,在合理利用招聘套餐的基础上,做相应的招聘职位布局,确保职位的曝光率,吸引求职者的关注。3、对行业内的工作人员及企业进行分析,总结本行业工作人员的特征,有针对性的对求职者进行公司招聘信息的宣传推广;了解行业内其他企业相关的招聘信息,明确公司在招聘中的竞争优势。,掌握了各类求职者的心态。同时对招聘的时间节点进行了分析,避免了后期招聘的盲目性。需要改进和提高的地方:1、增强工作的目的性,在今后的工作中,严格按照招聘计划,以结果为导向,树立危机意识。2、深入学****人力资源相关专业知识,使自己更加专业化,增强分析问题解决人力资源相关问题的能力。在今后的工作中,我将根据20xx年的招聘计划继续努力工作,争取把20xx年公司的招聘工作圆满完成。在此,我要感谢20xx年总经理及大家对我工作的支持和帮助。我的述职完毕,谢谢大家!招聘专员述职报告3本人于xx年8月进入公司,入职时间近一年,入职初期,在总经理的领导下,主要负责协助各事业部总经理招聘、培训、业务拓展、培训课本编写、招标代理工作。20xx年10月至xx年1月协助各事业部的投标工作,在此期间,在廖总与其他领导大力支持帮助下自行投标人员外包项目并成功中标且于xx年2月正式任命项目经理运作《***社区经理外包项目》、《***厂矿市场支撑项目》两个项目。xx年3:..工作中主要负责部门内部管理、部门人员招聘培训开发管理、业务拓展、项目整体运作管理、业务关系管理、外包人员业务团队建设管理、档案系统管理、薪酬计算,项目请款等工作。首先,借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助,同时恳请各位领导和同事在以后的工作里继续支持。综观一年的任职经历,个人紧紧围绕公司发展宗旨,始终坚持“以人为本”的管理理念,创造性开展各项工作,狠抓落实,注重实效,争取高效率高质量完成各项任务。现将我个人xx年以来履行职责情况向大家做以下述职,请各位批评指正。第一部分:对技术资源合作部部门经理岗位理解人力资源外包已经成为企业用工模式的趋势,市场上存在着强大的商机。公司技术资源合作部就是利用市场商机应运而生的。技术合作部的部门经理要做好整个部门的指导和规划,既要保证现有项目的稳定健康运行,又要保证业绩的可持续发展,既要实现公司利润最大化,又要考虑部门内部的平衡,既要考虑资源的丰富储备,又要创造性地开拓资源渠道。既要引领演出发展,又要创造性地引导项目走向品牌。通过对这个职位的了解,在充分了解公司的现实情况后,高度的责任感促使我在权限范围内努力争取前瞻性和创造性的部门工作。第二部分:岗位职责完成情况及主要工作(一)狠抓招聘,稳步开展项咳嗽薄⒉棵拍诓咳嗽闭衅腹ぷ中标***社区经理外包项目和***厂矿市场支持项目,既意外又意外。在中标前期,我就开始制定招聘计划,积极拓展招聘渠道,快速补充各类人才,保证后期工作的顺利进行。:..1、招聘部门内部人员,招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上,今年,部门根据内部需要的实际,结合公司业务发展需要,针对人员岗位需求,引进人才两例,分别是项目主管与项目助理,最大限度为公司节约招聘成本,招揽贤才,提高招聘效率。2、针对移动社区经理、厂矿助理销售人员需求,积极参加免费招聘会,与中大人力资源就业机构合作,并到南方人才市场,百业招聘市场参加各类招聘会3次;与广州各分区及周边城市建立当地各招聘平台建立网络招聘渠道,参加工商职业技术学院、广外,中大、华农,华工等校园网络招聘会8次,并在广州各大高校积极各类职教高校合作,实现校企合作,合作共赢,较好的展示和宣传企业实力与品牌。3、针对分配到边远移动分公司实际,积极拓展各类免费猎头公司、免费人才中介机构进行重点招聘、既提高了项目的招聘进度,又为公司节约成本,实现双赢。4、为了全方位招聘人才,2月开通智联招聘网站会员,注册58同城、百姓网站、毕业生招聘网站、增城招聘网站、花都招聘网站、从化招聘网站等免费会员,开通各大媒介招聘微博、校园BBS论坛等手段、通过简历人才库搜集人才,电话邀请面试等,节省招聘环节时间,提高效率,通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘更多优秀人才。5、通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,部门不到半年共搜集和收到简历6000人次,电话预约2500人次,面试1500余人,推荐1200余人次,成功被移动录取190人次,最终录用130多人,为各移动项目工作开展提供必要的人才支持,确保他方工作顺利开展。在部门所有人员及领导的支持下我部门工作表现取得了移动各分公司、市公司的认可及:..进度双双名列第一且提前完成项目招聘工作。(二)不断完善部门管理基础工作,推进管理规范化和科学化。人力技术资源合作部自2月开始运作,3月起独立办公,基础工作比较薄弱,为了规范化运作,经共同研究,部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。1、实行办公5s管理,对外包员工档案进行及时整理,对招聘表、职位申请表、调岗表、转正表和离职表等进行分类归纳,在原来基础上完善人员花名册(纸质版和电子版),并严格与各外包岗位各分公司实际在职人员核对,及时录入员工入职、离职信息,收集员工简历、毕业证和资格证、未婚证,计生证、离职证等证明文件,涉及个人奖励等资料及时归入个人档案,引进电子表格管理艺术,对员工档案进行归类分放,目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料,查阅工作效率明显提高。2、明确部门内部人员责任、全面完成部们各项工作,内部人员实行招聘分层管理,劳动合同签订专人负责,对外预算统筹安排编制,使人人肩上有担子,有压力。全面完成本部工作。。在公司项目人员工作标准的基础上,初步建立人员岗位说明书,明确人员职责和工作范围,形成近30页的人员岗位说明书材料,建立内部人员标准体系和流程,推动技术资源合作部建设进入规范化、科学化发展。4、结合公司实际,完善相关表格,制定部门工作日志,每天对本部门工作进行记录(包括今日计划、落实情况、未完成工作),进行高效时间管理,做到日清月新;以书面形式与:..聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案,确保各项工作有计划、有落实、有总结,部门基础工作稳步扎实开展。5、及时了解外包人员动态,制定定期回访谈话、拜访工作、聚餐计划。由于部门用人的特殊性,为稳定外包人员的心态、工作积极性,企业归属感,部门制定了拜访计划,电话回访计划。为稳定外包团队人员工作取得良好的效果。6、积极联系各移动分公司、市公司,了解各分公司员工工作事宜,为员工争取福利。及时反馈员工情况,协助移动寻找切实可行的途径和方法解决员工矛盾,努力增强员工凝聚力。针对员工工作存在的困难,及时与员工沟通,排除各种障碍帮助员工,使他们感到集体的温暖,努力维护人员稳定,有效激励员工,提高工作效率;争取做好离职面谈,了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题,半年内共处理员工关系39人。,为员工收集相关资料。6月,该部门成功增加了83名员工。积极协助综合部联系几家保险公司,了解办理团体意外险和综合门诊医疗保险的相关政策。今年计划分两批为员工办理团体意外险,共130名员工。学****理赔政策,及时报销相关医疗费用,为员工安全工作提供服务保障。8、坚持每月25日及时参加移动人员绩效考核会,对各移动分公司日常人员管理、时效性、离职率等指标进行考核,对各项目分公司考核工作进行阶段性汇总与通报,并协助实施阶段性考核及改革,每月及时完***员工资表制作,从考核会前期准备到工资表完成,坚持高效率高质量工作,确保外包人员薪资于每月5—10之间按时发放。:..9、坚持每月12号之前准备好报账材料,继续狠抓项目款结算和进度款回收,确保资金回笼,及时成本划分。(3)在部门内部建立员工培训体系,有效激励员工,促进各项工作稳步开展。。5月20日配合综合部动员2名内勤和2名综合部办理深圳人力资源资格证。5月29日,综合部发放考试用书,组织部门员工下班后集中学****6月3日,我部报名人员全部通过审核。通过考试,提高了部门内部人员的专业能力。提高管理知识和水平。2、为完善5S档案管理工作,组织部门内部学****优秀人员外包企业档案管理模式。创新表格管理学****促使外包人员所有档案管理趋于完善3、由于部门项目已经进入管理工作,为准备下半年部门独立投标工作,制定了6月中旬到8月中旬,组织部门内部人员学****标书制作工作,收集近两年移动人事外包项目,以此为案例,组织部门内部员工研究学****制定方案书。促进部门人员业务能力的提升,为下半年投标做好知识性的准备。第三部分工作中存在问题和不足1、部门成立时间不长,基础工作比较薄弱,加上办公条件和其他客观因素,导致部门发展存在严重的资质硬伤,致使部门几个月来与几个大项目擦肩而过。2、由于移动项目岗位、管理方面种种原因,厂矿外包人员离职率较高,导致技术资源合作部需长期进行招聘,留人机制不完善,新员工对移动岗位工作熟悉需要一个过程,这样严重影响部门的工作效率,留住并激励员工需要移动与我部的共同努力。:..3、外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,先进管理理念和方法的实施期待一定的环境和土壤。公司内部职能机构的不健全,我部门的'从业人员的知识特别是人事人才方面知识、法律法规知识不具备,导致工作中走了一些弯路,我部门管理人员的专业素质必须短期提高。。希望找到源源不断的人力资源储备。对于大量的面试来说,仍然没有科学的面试方法,传统的面试方法主要是面向所有人。有必要引入有效的科学方法来选拔人才,以提高工作效率。第四部门总结与展望1、总结。在新的一年,作为一名中层管理者,我要为公司的发展尽自己所能,将先进的管理理念和管理方法运用到工作中,同时力争实现个人的发展目标。在部门成立到现在,总感到部门人人都在碌碌,尽管没有那种轰轰烈烈的场面,但也是在白天、晚上、节假日默默无闻地工作着。也借此机会表示你们真的辛苦了,技术资源合作虽然是一个新兴的部门,但是人人都非常努力负责的开展工作,也是通过所有同事的共同努力,部门正在茁壮成长。感谢所有领导与同事对部门的支持。2、计划与展望。经过仔细考虑,我个人制定了下班年工作计划如下:完善部门发展所需资质,推动项目品牌方向发展。提高企业核心竞争力。配合人力资源公司成立。继续完善部门内部基础管理工作,不断规范各类体系,改革的人力资源管理体制及制度,做好各类管理实施调研工作,促进管理的规范化、科学化。:..提高部门人员的业务能力,招聘合适的市场开发人员,促进部门业务的可持续发展。组织部人员11月应聘二级人力资源经理。提高专业能力,开拓业务市场,促进业务全面发展。积极拓展各类招聘渠道,为部门发展快速补充各类人才,实施人才储备战略计划。针对招聘存在的问题,完善面试流程,对不同岗位应聘者建立相应的素质模型,进行结构化面试,采用科学的心理测试、素质测试手段,运用公文筐测试和无领导讨论等新兴的测试方法进行面试,充分了解面试者的情况进行有针对性的招聘以上是我的述职报告,请审阅指正。招聘专员述职报告4时间飞逝,转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。x月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。x月份面试与接待的共218人,录用28人。x月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸:..1人。x月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。x月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学****公司的`制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。x月中期和后期,我开始学****招聘的工作流程,学****如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1、向我们部门的同事和领导学****2、和同行业人员交流;3、和用人部门沟通,向他们讨教;4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作QQ,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘QQ群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。x月份工作在x月份的基础上,增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的:..8月份我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学****才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学****和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。招聘专员述职报告5转眼间,来到“xx公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学****了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的招聘专员岗位职责培训,在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下,我边学****边工作,从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人力资源部,这个一开始让我觉得陌生的部门,经过一段时间的学****和工作,已经对这个部门有了充分的了解。行政人力资源部作为服务于公司整体运营的基础职能部门,主要负责公司行政事务、后勤和人力资源的实施、协调、监督和管理。作为招聘专员,主要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作。,并配合相关领导制定、组织和实施公司人力资源规划,最大限度地开发人力资源,为实现公司业务发展战略目标提供人才保障。:..一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:1、招聘工作:a、结合xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、xx年行政人力资源部共参加了xx次招聘会(其中xx次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理:a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,xx年公司新入职职工人数为:xx人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,xx年公司离职员工人数为:xx人;d、参与收集整理xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于xx楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作:协助部门主管对新入职员工开展入职培训,xx年行政人力资源部共组织开展了xx次针对入职xx:..化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理:a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:xx人;c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:xx人。5、值日及值班工作的综合管理:a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了xx个节假日的`放假通知及值班安排工作。,协调组织员工定期或不定期开展各项活动,做好与上级工会的对接和沟通工作。二、下面是我的工作体会。:我认为工作的价值就是在工作中得到不断的提升和不断的学****进步。特别是我从事的是从未接触过的跨专业工作。在这个相对陌生的领域,我应该通过学****来加强自己各方面的知识,以便更好地工作。:..2、之前的从业经验对目前工作的帮助:毕业之后我在xx公司从事了xx年xx的工作,其业务范围与“xxxx公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时xxxx工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教,融入集体:进入了行政人力资源部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。:我手中的每一份工作不仅是为了部门和公司,也是为了自己。在工作过程中,我得到的不仅仅是工作的回报,还有技术的培训和素质的提高。我努力培养我认真的工作精神。5、工作中存在的不足:a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成;c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在xx年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。三、xx年工作计划:..在xx年的工作基础上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年将重点做好、完善以下工作:1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;3、将公司人员社保购买到位;